內訓課內訓課

AI時代的團隊管理 |
主講老師:代偉偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一.導入1. 不容忽視的真相2. 管理者的能力要求變化3. 崗位角色認知同心圓模型二.如何構建真正的團隊? 1. 團隊的業績曲線2. 團隊vs. 群體的四個區別3. 團隊的五大要素4. 確定你的團體在團隊.. |
直播帶貨主播的成交話術 |
主講老師:杜斌   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章直播帶貨語言表達的框架結構第一節 促進成交的核心:精準界定問題 思維訓練:看似無解的兩難選擇第二節 拓展思維的寬度:橫向思考路徑訓練拓展訓練:應急應變拓展訓練:修.. |
面試官培訓課程大綱 |
主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、面試官角色認知與核心挑戰?——使命、痛點和最佳實踐1. 面試官的三重使命- 企業代言人:面試即品牌 —— 候選人體驗對雇主品牌的影響(案例:某企業因面試官遲到導致候選人放棄 o.. |
AI時代職場新人的五力模型 |
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:(一)從大學生到職場新人:角色轉變與心態調適1. 角色轉變的挑戰與機遇o 大學生與職場人的核心差異o 新入職員工面臨的常見困惑與挑戰o 案例分析:某新員工的入職初期困境2. 積極心態的養成o 何為積極心態?對職業.. |
向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達 ——借力ChatGPT,想清楚、說明白、拿結果 |
主講老師:劉翔   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:理解——隱形思維顯性化一、構建學習目標1. 結構:想清楚,說明白2. 思維:別著急,想想3. 訓練兩原則:利他性原則、講理性原則4. 課程學習路標卡案例:建筑物、電影和組織中的結構.. |
打造高效能企業的團隊領導力和組織競爭力 |
主講老師:余星冰   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預警體系- 危機管理預案- 組織韌性建設第二部分:高效管理者的五項修煉.. |
智能項目:AI賦能項目管理(Deepseek深度推理版) |
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:導入:認知革命——Deepseek深度推理AI,重構項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析:機遇與挑戰2. AI工具在項目管理中的應用現狀與發展趨勢3. AI時代,項目管理者需要的新技能,人.. |
產品經理知識體系實踐 |
主講老師:劉潔   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:Check in:建立鏈接、創建目標、達成共識第一講:產品經理的角色與職責一、角色定位:認清自己1. 產品成敗負責人:產品owner2. 迷你CEO:體驗端到端產品3. 產品汪:敏銳嗅覺尋找商機并占領地盤二、角色.. |
人才盤點與人才發展 |
主講老師:張娜   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、人才盤點的意義和價值 1、關于人才盤點2、人才盤點的價值3、人才盤點與人才發展二、如何以終為始地規劃和設計人才盤點方案1、人才盤點方案設計常見問題,痛在哪里基于數量的人事盤點.. |
中層/基層管理者管理能力提升 |
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:Day01 - 管理基礎與人員管理技能一. 提升團隊的績效和滿意度,需要關注哪些要素1. 思考與討論:中/基層管理者的基本職責和基本價值是什么2. 中/基層管理者的基本職責和基本價值1)基本職責l 管人:建設團隊文化.. |
AI前沿技術知識與創新應用能力提升訓練營 |
主講老師:余星冰   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、聚焦問題:AI技術在企業管理中的應用挑戰1. AI技術對企業管理的影響(1)當前企業管理面臨的挑戰(2)AI技術如何解決這些挑戰(3)案例:某通信公司利用AI優化客戶服務質量2. 明確學習目標與任務(1)了解.. |
無品牌 不營銷—營銷策略創新與品牌建設 |
主講老師:張松波   培訓天數:3 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:提問導入:企業經營目的是什么?企業靠何生存和發展?企業持續成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 .. |
基于人才戰略的培訓體系構建 |
主講老師:趙靜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:一、培訓管理體系構建的目的是什么1、 人才戰略的基本思路 人力資源管理的誤區 人才戰略的關鍵:供應鏈、出欄率2、 培訓管理的目的 培訓管理的核心目的:人才領航、鎖定戰略.. |
從人工到智能-Deepseek助力招聘十倍提效 |
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業類別: 人工智能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、Deepseek對面試官的挑戰——如何駕馭智能招聘工具?1、招聘流程變革:Deepseek如何重塑篩選、面試、評估環節?2、Deepseek技術現狀:簡歷解析、語音分析、勝任力預測等核心功能解析案.. |
基于組織戰略的關鍵人才管理 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織與人才的關系組織中人才的角色與作用什么是人才戰略什么是人才發展、人才管理二、人才管理的目的、角色和職責分工人力線為開展人才管理工作要做的前置準備:ɨ.. |
績效管理到人效管理 |
主講老師:樊珍   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、從人員管理到人效管理1.人資管理中幾個需要討論的概念2.企業經營中幾個需要討論的概念3.企業用人觀的討論二、為什么做人效管理1.人們是如何利用的資源2.企業如何實現經營1.1增收1.2節支3.企業.. |
全面激勵體系設計與優化 |
主講老師:樊珍   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、角色與激勵1.作為角色(普通員工/管理者/老板),有哪些關于激勵的問題和困惑(1)你需要被如何激勵,或者什么能讓你的工作動力下降(2)你如何激勵下屬,或者你的下屬對什么比較抵觸(3)我已經給了他們很多錢,還是不滿意 .. |
優秀領導的卓越激勵技巧 |
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵?1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區2.3 需求層次.. |
A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new) |
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:A-21.3-企業戰略制定及目標分解-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業戰略制定及目標分解是指通過可視化的方式,將組織的戰略轉化為全體員工可理解、可執行的行為的過程。以公司戰略和部門業.. |
業務領導的人才梯隊搭建實操 |
主講老師:文熠   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、組織與人才的關系(0.75H)組織中人才的角色與作用什么是人才戰略、人才發展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和職責共創作業:人才管理工作中不同利益體的角色分工&.. |
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