內訓課內訓課
| 無創新 不營銷—5Ps營銷創新策略 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、企業的市場營銷理念如何創新？1、市場營銷理念的創新發展 生產觀 產品觀 推銷觀 .. |
| 精準招聘—社會招聘與校園招聘策略 |
| 主講老師：張娜 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、招聘痛在哪里 1、我們在招聘工作中都有哪些問題和挑戰招聘策略缺乏針對性薪酬沒有市場競爭力招聘宣傳效果不佳簡歷篩選和面試評估效率低.. |
| 卓越項目領導力——項目管理中的團隊管理與激勵 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：項目環境下的領導與管理導入：1）管理團隊與領導團隊差異對比2）可以領導而不能管理的革命3）可以管理而不能領導的工作一、領導與管理區別1. 領導注重實現變革，以解決挑戰性難題職責2. 管理注重維持秩序，.. |
| 用雞尾酒藝術解鎖團隊管理智慧 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：雞尾酒基礎與調酒藝術主題：從一杯酒看管理底層邏輯一、雞尾酒文化入門1.基酒分類與風味特點（金酒/威士忌/龍舌蘭等）2.調酒原料與工具解析（果汁/糖漿/冰塊的選擇邏輯）3.經典調酒技.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：代偉偉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．首日，如何認知管理者的角色和責任？1. 思考：還記得你從“個體貢獻者”轉變為“管理者”時，遇到了哪些挑戰、困境？2. 思考：我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的，他們.. |
| 管理心理學在人力資源管理中的應用 |
| 主講老師：曾經 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理心理學的研究內容與人力資源管理應用價值（1H）1、什么是管理與管理心理學？案例：破窗效應、劇場效應2、管理心理學認知與理論發展三階段案例：梅奧的霍桑實驗3、管理心理學的研究目的和應用價值案例：抖音為何會讓.. |
| 挖掘科技金礦 —高科技企業戰略規劃 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是好的戰略1. 了解壞戰略，壞戰略典型表現參考案例：聯想貿工技2. 認識好戰略，好戰略關鍵要素參考案例：喬布斯第二次復出公司發展戰略二、不確定條件下高質量決策如何達成1. 決策對于戰略規劃的重要性.. |
| 贏在復盤—從實戰復盤到經驗萃取 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：復盤實戰案例第一講：復盤的基礎認知一、認識復盤技術1. 什么是復盤？復盤的由來（結合現場引導和評析）分組討論和點評：組織為什么要復盤？2. 復盤與工作總結的區別3. 復盤的意義價值：把失敗轉化為財富，把.. |
| 不斷夯實農業基礎 加力推進鄉村振興：解讀2025年中央一號文件 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 鄉村振興 行業類別： |
| 課程簡介：一、穩產保供 全方位夯實國家糧食安全根基（一）瞄準關鍵生產要素，持續增強糧食等重要農產品供給保障能力——深入推進糧油作物單產提升行動——堅持多油并舉鞏固大豆擴種成果案例：為.. |
| 非財務經理的財務管理沙盤模擬 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：課程導入，為什么非財務人員要學習財務管理1. 是宏觀環境的需要2. 數據思維與經營思維3. 財務思維沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關鍵任務和評估標準.. |
| 金字塔原理：讓你的思維和表達更具結構化 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：記憶力考試，測一測你要不要學習金字塔原理？第一講：金字塔原理，讓表達的邏輯更清晰一、為什么要用金字塔結構？情景劇觀摩：如此匯報1（小張的故事）1. 沒有結構化的表達陷入三亂2. 有結構才能說明白角色扮演：如.. |
| 醫療器械場景化營銷 ——基于特定產品的銷售專業技能訓練營 |
| 主講老師：天馬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：課程導入：案例：Starbucks的第三空間案例：IKEA的體驗式展示第一講：醫療器械與場景化銷售一、醫療器械1. 醫療器械的定義與分類1）醫療器械行業概述2）醫療器械與藥品3）醫療器械中的特殊類別-IV.. |
| 績效管理在企業中的落地實踐 |
| 主講老師：肖小峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、大部門績效管理的痛點和難點是什么？1、大部門績效管理的7大痛點 抓不住管理主線，管的累還沒有功勞 一號位硬扛公司目標，下屬輕松敷衍不擔當 下屬各部門經常合作不暢、矛盾沖.. |
| DeepSeek 助力組織及個人降本增效提質創收 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：基礎知識：為什么 DeepSeek 火出了圈？• DeepSeek VS Open AI 的差異• 如何在本地完成 DeepSeek 的私有化部署• 1.5b、7b、14b、32b 等版本的差異.. |
| 敏捷產品開發項目全流程實踐 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：敏捷項目管理的精髓認知一、為什么會有敏捷1. 傳統項目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD簡介2）PMBOK與PMI-ACP2. 什么是敏捷1）從關注過程變為更關注結果2）過程質量保證變為通過.. |
| 3面出擊，提升內訓師授課能力 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前導案例：《張老師內訓授課“歷險”記》第1單元：內訓授課的特點和成功關鍵是什么？l教學形式：課堂講解+小組討論l教學目標：明確內訓授課的特點、規避誤區和成功關鍵l核心內容：1. 結合案例小組討.. |
| 敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、啟愿景：勝利力模型的指標做得更全面，標準更明確能給我們帶來什么收益？給定義：解釋勝任力模型是什么，它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢：介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢.. |
| 無服務 不客戶—服務質量提升與客戶關系維護 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店？一、如何理解營銷與產品、服務之間關系？1、服務經濟時代的到來經濟發展階段分析服務經濟時代的特征服務經濟時代的機會2.. |
| A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：A-21.2-物流產業“十五五”戰略規劃-發展形勢研判及戰略課題研究-工作坊-劉成熙老師（2天新版-new）主講：劉成熙老師課程前言隨著全球化和信息化的深入發展，物流產業作為現代經濟的.. |
| 團隊績效體系搭建與管理 |
| 主講老師：毛司禾 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：探討團隊績效管理現狀一．什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升.. |
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