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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
知彼解己的DISC溝通技巧
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:走進DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩..
組織盤點實戰(zhàn)課—DeepSeek AI賦能組織效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天課程內(nèi)容一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢預(yù)判VUCA&BANI增量經(jīng)濟VS存量經(jīng)濟DeepSeek+行..
DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么?2. HR與AI的結(jié)合點- 人力資源和..
數(shù)字時代的組織發(fā)展和組織效能提升
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何影響組織發(fā)展? 1. 數(shù)字時代的組織發(fā)展概念- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與意義- 組織發(fā)展的新模式與特征2. 數(shù)字化對企業(yè)結(jié)構(gòu)與文化的挑戰(zhàn)- 傳統(tǒng)組織文化與數(shù)字化文化的差異- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織內(nèi)外部溝通..
如何提升管理者的戰(zhàn)略思維
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略是什么?1. 戰(zhàn)略理解的誤區(qū) 厘清戰(zhàn)略概念 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么情景演練:結(jié)合企業(yè)實際,談?wù)勀鷮?zhàn)略的理解。存在哪些困惑?2. 戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng)..
洞察本質(zhì)——構(gòu)建未來產(chǎn)品與戰(zhàn)略的升維思考
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:升維思考——洞察底層邏輯的思考方法一、本質(zhì)思考:看透事物的本質(zhì)1. 本質(zhì)思考的三件事1)事物的根本屬性2)問題的根源3)現(xiàn)象背后的底層邏輯2. 如何看透本質(zhì)?溯因推理法1)對事..
協(xié)同提效——從混亂到掌控的項目集管理實務(wù)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:多項目組合管理的困境與機遇一、解析多項目組合之痛:認識常見問題與挑戰(zhàn)1. 項目進度不確定性的影響2. 資源分配的困難與沖突3. 團隊協(xié)作的挑戰(zhàn)4. 風(fēng)險因素復(fù)雜二、問題分類:從混亂中尋找分而治之的線索1..
從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實戰(zhàn)
主講老師:曹文斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)模型,全面了解產(chǎn)品經(jīng)理案例分享:講師在ToB、ToC不同產(chǎn)品上的實際案例分享一、產(chǎn)品經(jīng)理的價值與職責1. 連接價值2. 產(chǎn)品負責人二、產(chǎn)品經(jīng)理的崗位模型1. 專業(yè)技能2. 專業(yè)知識3. ..
項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理
主講老師:錢林澤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目團隊中的管理與領(lǐng)導(dǎo)一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別問題:我們常說領(lǐng)導(dǎo)和管理,是先有管理還是先有領(lǐng)導(dǎo)?討論:您認為領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別、聯(lián)系是什么?1.管理注重現(xiàn)在,領(lǐng)導(dǎo)注重未來2.管理注重秩序,領(lǐng)導(dǎo)注重創(chuàng)新3.管理注..
工時管理革新—開啟不定時和綜合工時制新篇章
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、不定時和綜合工時制有哪些好處? 1、你了解各種工時制嗎?標準工時制的起源、普及及局限性不定時工作制介紹綜合工時制介紹其他工時制介紹..
AI賦能企業(yè)品牌建設(shè)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、什么是品牌以及品牌戰(zhàn)略?1、品牌及品牌的作用品牌的內(nèi)涵品牌與產(chǎn)品的關(guān)系品牌分類品牌對企業(yè)和消費者的作用2、品牌價值與AI賦能..
BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、有效執(zhí)行的開始—戰(zhàn)略解碼2、關(guān)鍵任務(wù)與落地3、如何進行戰(zhàn)略解碼(工具-戰(zhàn)略地圖法) 4、戰(zhàn)略解碼原則5、戰(zhàn)略解碼的內(nèi)容及輸出6、有效的流程與組織是戰(zhàn)略執(zhí)行的載體7、認識流程,流程關(guān)注什么8、戰(zhàn)..
0-1,學(xué)會關(guān)鍵崗位識別和工作任務(wù)分析
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 為什么關(guān)鍵崗位對組織如此重要?1. 案例:A公司的“一地雞毛”和HR經(jīng)理老趙的煩惱2. 關(guān)鍵崗位對組織的價值:二. 什么是關(guān)鍵崗位,有什么特點?3. 關(guān)鍵崗位的定義4. 關(guān)鍵崗位的特點:..
人才發(fā)展管理者能力提升
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元:人才發(fā)展的價值是什么?成效如何衡量?有哪些核心組成部分?l教學(xué)形式:課堂講解+小組研討l教學(xué)目標:幫助學(xué)習(xí)者建立人才發(fā)展/人才管理的理念和認知。l擬定時長:1hl核心內(nèi)容:1.案例思考:人才對于組織的價值?..
如何有效開發(fā)新客戶并保留老客戶
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是客戶關(guān)系管理?1.客戶關(guān)系管理能為企業(yè)帶來什么2.客戶關(guān)系管理的含義與內(nèi)容 既要搞好公司關(guān)系,也要搞好個人關(guān)系3.客戶管理管理認知的七大誤區(qū)案例分享:客戶是總裁——..
金字塔原理——邏輯思維與高效表達
主講老師:劉思華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)?1. 人類思維的基本規(guī)律1)理解記憶的限度案例:奇妙的數(shù)字“7”2)人類大腦偏愛有邏輯的信息a歸類分組案例:“共性”圖示b抽象概括..
數(shù)字化項目全流程管理與核心工具演練
主講老師:張楠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:底層邏輯——人人都是項目經(jīng)理一、項目管理的誕生背景——戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、項目管理、考核體系二、不同標準下的項目定義1. 美國(以PMP為代表)的專業(yè)視角項目定義 ..
項目管理全流程實踐
主講老師:劉潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:Check in:建立鏈接、創(chuàng)建目標、達成共識第一講:項目管理概述一、項目管理的基本框架1. 組織中的項目管理1)項目管理是執(zhí)行戰(zhàn)略的工具2)組織中項目管理框架2. 項目管理的核心要素:十大領(lǐng)域五大過程組二、..
人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為企業(yè)人力資源的數(shù)字化管理互動提問:HR眼中自己的工作目的是什么?思考:企業(yè)需要的HR是什么樣?案例:人力資源總監(jiān)提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達”被痛批一..
大競爭時代企業(yè)增長問題的解決之道
主講老師:付張成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 企業(yè)為什么會陷入內(nèi)卷和價格戰(zhàn)的怪圈?1. 大競爭時代特征: 同質(zhì)化競爭加劇 存量競爭加劇 競爭的戰(zhàn)場發(fā)生重大轉(zhuǎn)變:由物理市場轉(zhuǎn)變?yōu)轭櫩托闹前咐?: 從顧客認知..
 
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