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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
鐵三角組織運作
主講老師:杜祥林   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:“鐵三角”運營模式1、 大客戶經理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思:如何快速掌握客戶行業知識如何快速推進商機達成¨ 從大客戶銷售流程看鐵三角合..
從優秀到卓越:管理者的角色認知
主講老師:楊浩   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、什么是管理者的角色意識?1. 管理者的角色認知2. 管理者所需要的能力與品質3. 不同層級管理者的能力要求二、管理者需要承擔什么職能?1. 管理者的五大職能2. 管理者的三大能力心理測評:管理者行為特質、..
解密新質生產力,挖掘人效潛力
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:新質生產力與人效密碼一、新質生產力的揭秘1.何為新質生產力(1)新質生產力的定義(2)新質生產力的內涵2.剖析新質生產力系統突出特性(1)創新特性(2)綠色低碳性(3)開放融合性(4)人本內蘊..
企業內訓師進階訓練營—丟掉PPT邊畫邊講
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章 視覺引導在培訓中的應用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導的應用領域課堂演練:小試牛刀四、內訓師板書修煉1. 板書要“書”在點子上2. 有的放矢,有實有虛3..
內訓師課程開發與授課技巧訓練營
主講老師:賴豐   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何讓課程貼合企業需求,讓課程更有價值?1、內訓需求的來源有哪些?組織層面需求分析團隊層面需求分析個人層面需求分析2、內訓需求梳理“雷區” ..
團隊為王——銷售團隊建設與管理
主講老師:天馬   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:解密精英團隊績效密碼——團隊解碼一、托馬斯模型-團隊績效的兩大因素1. 環境因素1)績效要求、及時反饋和輔導-35%2)資源、流程和工具-26%3)激勵制度、非物質回報和職業發展-14..
制造型企業面試官培訓
主講老師:臧凱   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、面試官的角色與挑戰:如何成為專業面試官?1. 面試官面臨的現實問題- 角色定位模糊,面試過程中態度和標準不統一- 對面試流程、技巧和相關法律法規了解不足2. 推薦的有效解決方案及實踐案例:- 明確面試官職責及最佳..
經營思維:商業模式創新與實戰沙盤
主講老師:魏建華   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:一、商業模式創新的意義是什么? 1、構建全局思維,站在全局看組織發展,資源配置,和企業經營2、恒定不變的是變化,識別變化,應對變化,就能把握變化背后的機會3、沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹..
管理者輕松上手的績效管理
主講老師:孫林   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:思考:中國績效執行的水平怎么樣?測試:對于績效管理,你怎么理解的?扣錢?做大?分配?本質:想得到什么,就考核什么!你選擇衡量什么,你就得到什么!第一講:追本溯源-績效體系的底層邏輯一、探尋根源之績效管理的定義與本質績..
人才盤點對企業究竟有什么價值
主講老師:馬曉雯   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、企業的生命周期和發展階段二、基于企業戰略發展的人才盤點1、盤點的標準如何建立2、如何做組織診斷3、組織診斷結果怎么用4、個人評估結果解讀三、人才在組織中發揮的作用1、領導人才發揮的三大作用2、高潛力人..
非職權影響力
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、什么是非職權影響力?  影響的基礎:積極主動 權力、操控和影響有什么不同? 體驗活動 影響力的定義 影響力三步曲:目標、策略和第一步..
會議管理與主持
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、會議管理的必要性 會議的意義與作用 常規會議與高效會議的差異 小組討論分享: 低效會議現狀與原因分析二、會議管理的模型 會議管理..
打造優質人才供應鏈
主講老師:趙靜   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:一、VUCA時代對人才管理的挑戰1、如何依據短期的企業戰略進行人才規劃2、如何平衡人才管理的長期價值和短期利益3、如何應對人才短缺和人員冗余同時存在的結構性失衡二、什么是優質的人才供應鏈?1、人才供應鏈的目標2、..
商業模式創新與精益產品設計
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:提問導入:企業經營目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長核心能力是什么?一、商業模式創新1、商業模式的內涵 商業模式的重要性 商業模式的內涵 商業模式的特征..
無價值 不客戶—客戶價值導向的精準營銷
主講老師:張松波   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:提問導入:企業經營目的是什么?企業靠什么生存和發展?企業持續成長核心能力是什么?一、市場營銷是如何演化的?1、市場營銷理念的百年發展 生產觀 產品觀 推銷觀=..
中小企業如何用游戲化管理賦能員工
主講老師:易淑蓉   培訓天數:1 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:95后、00后員工最看重的工作特質是什么?1、95后、00后員工的職場特征與需求變化學員互動:共同探討出95后,00后的代際特點,以及他們求職的需求變化2、傳統管理方式面臨的三大挑戰3、面對95后、00后的懟懟文化,你怕..
培訓管理者學習路徑圖搭建技能提升
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第1單元:培訓和學習的區別是什么,學習對組織的價值是什么?l 教學形式:課堂講解+案例分析+小組討論l 教學目標:幫助學習者建立起對學習和培訓價值的底層認知l 核心內容:1. 案例:“高才”楚云飛..
從技術到管理——團隊管理者的自我修養
主講老師:張景濤   培訓天數:3 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:思維轉變——轉變一組觀念一、技術人員到管理人員的角色轉變1. 實現組織目標的方式:通過他人PK自己努力2. 轉變為管理者關鍵點:1)職責范圍2)工作技能3)控制方式4)績效評估..
項目管理通用技能——非職業項目經理的項目管理
主講老師:錢林澤   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:前言:認識項目項管理1. 項目的5個特征:目標性、臨時性、時間性、獨特性、約束性2. 項目和日常工作的區別案例討論: 區分哪些是項目,哪些是日常工作3. 項目管理是通用技能1)項目管理的核心鐵三角:質量、進度、范圍 ..
項目威脅與機遇—項目風險管理及常見問題分析
主講老師:張景濤   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:引入:項目風險識別案例,識別判斷是不是風險?第一講:風險管理概述一、風險管理概念1. 風險的必然性2. 風險的不確定性3. 追求確定性是人的天性練習:為什么會出現鞭打快牛現象案例:U23亞洲杯中的風險管理..
 
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