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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
稅務(wù)智慧化管控及企業(yè)稅務(wù)管理能力提升
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一:金稅四期與智慧稅務(wù)1、金稅四期的背景與目標2、金稅四期的技術(shù)基礎(chǔ):大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能3、智慧稅務(wù)的目標與挑戰(zhàn)4、全電發(fā)票的操作與管理:全電發(fā)票的特點與操作指南傳統(tǒng)發(fā)票、電子發(fā)票、稅控發(fā)票的區(qū)別5、稅務(wù)稽..
智慧化監(jiān)管下的財務(wù)風險防控與合規(guī)實踐
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、形勢與挑戰(zhàn):1、智能化監(jiān)管下的合規(guī)新格局,監(jiān)管趨勢深度解析新《會計法》修訂背景及核心變化(數(shù)據(jù)資源入表、責任主體強化)“金稅四期”智能化稽查對通信行業(yè)的影響結(jié),以廣東移動的業(yè)務(wù)特點、案例進行講解 ..
企業(yè)年度預(yù)算執(zhí)行力分析及預(yù)算編制的問題
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、沒有全面預(yù)算,企業(yè)就沒有執(zhí)行力?預(yù)算管理與企業(yè)管理的辯證關(guān)系全面預(yù)算管理不能為了預(yù)算而預(yù)算好預(yù)算并非財務(wù)預(yù)算,也不是財務(wù)的“事情”..
銀行業(yè)務(wù)經(jīng)理如何通過財務(wù)報表甄別企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、你是如何看待財務(wù)分析在鑒別客戶質(zhì)量的作用?1、認識財務(wù)核算與財務(wù)分析的區(qū)別從經(jīng)營中看財務(wù)核算與財務(wù)分析從財務(wù)核算與財務(wù)分析中看企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量從財務(wù)核算和分析中看管理與經(jīng)營..
管理轉(zhuǎn)身:管理團隊 ——從單打獨斗到團隊作戰(zhàn)
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:認識團隊團隊管理者要回答的3個問題作為團隊管理者,隊員會問你什么?必須回答的三個問題Ÿ我們是誰?Ÿ我們干什么?Ÿ我們?nèi)ツ膬海扛咝F隊的5個..
庫存控制與優(yōu)化
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:庫存管理經(jīng)常遇到的問題一、庫存的產(chǎn)生過程二、庫存產(chǎn)生的根因分析庫存分析工具:ABC分析法三、三個重要的庫存管理績效指標1. 周轉(zhuǎn)率2. 呆滯率3. 報廢率四、業(yè)務(wù)策略對庫存的影響1. 安全庫存..
智慧稅務(wù)的管理形勢與企業(yè)稅務(wù)優(yōu)化合規(guī)策略
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新《會計法》與制造業(yè)財稅合規(guī)新要求1、新《會計法》對制造業(yè)成本核算、研發(fā)費用歸集、資產(chǎn)管理的修訂要點。案例:某汽車制造企業(yè)因研發(fā)費用歸集不規(guī)范引發(fā)的稽查風險。2、制造業(yè)如何結(jié)合《會計法》與金稅四期要求,建立業(yè)財稅一體化合..
智能下的老板財稅-企業(yè)財稅風險與法律風險防范
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新形勢與變局,企業(yè)風險與挑戰(zhàn)!1、通過案例講解企業(yè)經(jīng)營中的財稅風險和法律風險重點分析企業(yè)經(jīng)營中的“八大風險指標”產(chǎn)生的相關(guān)法律風險2、近兩年國家出臺的涉及企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律及合規(guī)的底層邏輯分析..
供應(yīng)鏈管理成本優(yōu)化策略
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈管理的新視角與成本優(yōu)化策略一、供應(yīng)鏈發(fā)展的歷史回顧1. 萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2. 成長階段:運營優(yōu)化的實踐與挑戰(zhàn)3. 深化階段:流程管理的精細化與整合4. 突破階段:資源協(xié)同與供應(yīng)鏈的全面革新 ..
戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈管理的演進與戰(zhàn)略選擇一、供應(yīng)鏈的歷史與未來1. 供應(yīng)鏈發(fā)展的里程碑1)萌芽階段:生產(chǎn)協(xié)調(diào)的初步探索2)成長階段:運營優(yōu)化的實踐與挑戰(zhàn)3)深化階段:流程管理的精細化與整合4)突破階段:資源協(xié)同與供應(yīng)鏈..
商務(wù)談判及匯報演講技巧
主講老師:雨晨   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、招商引資概述1. 招商引資的定義和重要性2. 招商引資的流程和步驟3. 招商引資的策略和技巧二、商務(wù)談判技巧1. 商務(wù)談判的基本原則2. 商務(wù)談判的策略和技巧3. 商務(wù)談判中的心理戰(zhàn)術(shù)4. 商務(wù)談判中..
納稅籌劃訓(xùn)練營
主講老師:何靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:稅務(wù)籌劃與稅務(wù)風險一、稅務(wù)籌劃風險管控1. 警惕稅務(wù)籌劃10大風險2. 稅收籌劃的4大目的3. 節(jié)稅vs避稅二、稅局及審計部門對稅收籌劃監(jiān)管1. 近年稅務(wù)部門對稅收籌劃的監(jiān)管趨勢2. 從稅收政策變化看稅..
金稅四期下的企業(yè)財稅風險防范與應(yīng)對
主講老師:郝嘉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言一、金稅四期政策重點1. 相關(guān)文件:2021年3月,中共中國楊辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》2. 指導(dǎo)思想:1)以服務(wù)納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力、..
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史玉杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:重新出發(fā)1.重新認識領(lǐng)導(dǎo)力思維的層次領(lǐng)導(dǎo)者的四種思維轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)者無法把團隊帶到自己不能企及的彼岸小組活動:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別2.重新認識真..
現(xiàn)場管理——5S推行實務(wù)
主講老師:歐陽光遠   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團隊組建導(dǎo)入:現(xiàn)場管理的特點1. 什么是現(xiàn)場:生產(chǎn)、銷售、研發(fā),現(xiàn)場是這三種活動集成發(fā)生的場所2. 班組現(xiàn)場管理十大內(nèi)容1)管理對象:人、機、料、法、環(huán)2)管理項目:質(zhì)量、成本、交貨期、員工、安全..
稅務(wù)的最新發(fā)展趨勢分析與企業(yè)策略
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、百年未遇之大變局下的財稅思維1、土地經(jīng)濟資產(chǎn)向版權(quán)資產(chǎn)過渡并存時代的財稅要求2、財務(wù)風險及規(guī)范化管理是什么層面關(guān)注及背后的思維3、應(yīng)對未來變數(shù)企業(yè)該如何看待自身財稅問題二、稅收形勢及稅收大數(shù)據(jù)詳解1、深化稅收征管..
股權(quán)激勵:方案與實施
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、股權(quán)激勵:概述(一)股權(quán)激勵在中國的實施狀況(二)股權(quán)激勵的意義二、正確認識股權(quán)激勵(一)股權(quán)激勵的目的(二)股權(quán)激勵、股價與企業(yè)價值的關(guān)系(三)股權(quán)激勵在公司治理中的地位(四)股權(quán)激勵的負面影響三、..
資本市場改革與IPO決策
主講老師:張光利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、資本市場改革及其影響(一)注冊制改革1、注冊制與核準制的區(qū)別2、注冊制的影響(二)退市制度的嚴格化(三)集體訴訟的開啟(四)資本市場改革對IPO決策的影響二、是否應(yīng)該上市(一)公開發(fā)行股票并上市的優(yōu)點..
采購與供應(yīng)鏈管理
主講老師:唐曼麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:供應(yīng)鏈管理全景一、供應(yīng)鏈管理的演進歷程1. 起源與演變:探索供應(yīng)鏈管理的歷史背景,了解其如何成為現(xiàn)代企業(yè)的核心職能2. 發(fā)展階段剖析:分析采購管理、運營管理、物流管理融合為現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理3. 趨勢與技術(shù)創(chuàng)新:集成..
采購戰(zhàn)略規(guī)劃與供應(yīng)商管理
主講老師:周勁雄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一板塊:采購戰(zhàn)略的規(guī)劃五步法導(dǎo)入:1. 采購戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系2. 采購戰(zhàn)略規(guī)劃五步法的定義,內(nèi)容,與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的相互關(guān)系第一步:了解業(yè)務(wù)需求和戰(zhàn)略目標——掌握企業(yè)戰(zhàn)..
 
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