內訓課內訓課
| 談判謀略與技能 |
| 主講老師：高海友 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：思考：同樣的事情為什么可以有不同的結果？談判：精英者不接受‘不’為答案，通過談判和溝通，達成自己期望值或利益最大化。一、 商務談判的理念認知1. 談判重視策略和技巧2. 談判的主體是人3. 為.. |
| 核心政策全覆蓋及其投資機遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 資本運作 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 全國性政策及其投資機遇分析：以十九屆六中全會為例改革開放以來九次六中全會主要內容從十一大道十九大十九屆六中全會公報內容速覽時代特性，主要成就，方法論.. |
| 系統思維與問題解決 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、學習系統思維的背景1、社會生產發展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1、價值維度多元化（自我維度、企業維度、外部維度、社會（時代）維度）2.2、專業可能反成“瓶頸&ldqu.. |
| 升維思考與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業組織/職業管理者面臨的環境壓力與機遇：1、卓越管理者的科學學習：基礎知識、專業能力、系統學科與復雜思考；2、開啟真正成長的前提：客觀認知與敏銳感知能力；3、不確定時代：外部紅利與內部紅利、粗放發展與精細管理4、組.. |
| 非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大 |
| 主講老師：何欣 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：序章：“三懂+四力”——業務管理者的人員管理思維 直入場景：五個人力資源管理的場景 轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業務及職能負責人.. |
| 國際外派管理者領導力提升訓練 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 國際外派管理者定位與跨文化環境重新理解(一).職業管理者的新認知什么是管理（簡單與不簡單）管理者該重新熟練掌握系統管理基本方法系統管理的效率與執行力（總是有問題不能如意）(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 尾盤去化策略 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：1. 常見的尾盤類型(1) 價值點差尾盤(2) 項目自留尾盤(3) 過渡炒作尾盤(4) 定位錯誤尾盤(5) 節點措施尾盤2. 尾盤銷售價值點(1) 尾盤營銷費用低 ，投入產出比高。(2) 尾盤有挑戰性 ，.. |
| 結果為王——營銷管理實戰訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：3 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的情況下快消品行業面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊.. |
| 高效溝通與職場應用 |
| 主講老師：李忠生 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節：明確溝通的三個基本原則1.目標原則：以通為準，溝是手段，拒絕形式無效溝通是最大的資源浪費企業有多少溝通和會議是可以避免的2.換位原則：換位思考，同理對待，告別誤解.. |
| 企業財務報表分析與造假識別 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章中小企業的財務分析：要點1.中小企業與大中型企業的不同風險：根源是什么2.同一種營運不同的會計政策的不同結果：盈利或虧損3.銷售收入是不確定的，“盈利”是可變的？4.三張表就是“.. |
| 不同類型員工的合法合規合情的管理 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、和諧勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰（一）和諧勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰？（二）企業對待不同類型的員工應有怎樣的思路和策略？（三）企業管理不同類型的員工有哪些用工風險（四）管理不同類型員工的風險防范的方向（五）.. |
| OKR的思維、原理、工具 （兩天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：分享與分析：請解釋一下公司的關鍵成功要素請解釋一下公司的戰略請描述一下您的兩位同事遇到問題，您首先想到什么請列舉三個您所主責的關鍵流程的.. |
| 金融行業數字化轉型第一課 |
| 主講老師：劉凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、轉型和趨勢1、數字化轉型概念—轉型驅動力和價值框架案例分析-某歐洲銀行數字化轉型2、銀行的趨勢-從1.0到4.03、Fin Tech的進化-從1.0到2.0二、挑戰和應對1、銀行數字化轉型的挑戰&.. |
| 綠色金融 |
| 主講老師：武威 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章：碳中和及其對銀行業的影響1.碳中和的背景、意義和目標2.實現碳中和的路徑3.銀行業在碳中和背景下面臨的挑戰與機遇4.碳中和對綠色金融市場的影響第二章：綠色產業簡介1.可再生能源產業：如太陽能、風能、水能等.. |
| 打造數據驅動的數字化營銷體系 |
| 主講老師：劉凱 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要用數據驅動數字化營銷1、數據驅動的本質：從新浪到后浪，今日頭條廣告的數字化驅動； 2、數據驅動的技術引擎：營銷人員也能搞懂的大數據和AI；3、數據驅動的營銷生態：從DMP到CDP4、數據驅動的增長本質：從海.. |
| 邊緣計算的應用及機遇 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、邊緣計算1.什么是邊緣計算2.邊緣計算的起源、發展與演變3.邊緣計算與云計算、大數據和AI的關系4.邊緣計算的特點：分布式、低時延、節能省時、智能化、減少數據流二、邊緣計算的應用場景1.供零售/金融/遠程連接.. |
| 民法典視野下對大額保單的操作實務的策略 |
| 主講老師：李令秀 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：• 第一講： 高凈值人士婚姻面臨財富傳承和財富管理六大風險1. 婚姻家庭的風險：結婚、離婚、再婚、婚外情風險及防范措施1)婚前財產保全策略及規劃——想說其您不容易案例：婚前財產，婚后.. |
| 初露鋒芒，引導型講師授課技巧 |
| 主講老師：張帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場團建：選出組長定出組名每個人列舉授課方面的三個困惑第一講：內訓師角色認知和課程開發一、從大腦的角度理解學習過程課程導入：我家的學霸是怎么培養出來的1. 三腦原理：AKS是教學分類，更是學習閉環2. 從大腦的特點談.. |
| “模擬聯合國”團隊共贏合作情景模擬沙盤 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：一、角色定位與使命擔責1．組織中不同角色的定位與使命擔責1)高層決策力2)中層執行力3)基層行動力2．自我修身12字箴言素質模型3．組織中的角色錯位二、高績效團隊管理沒有完美的個人，只有完美的團隊1... |
| 優質服務技能三項修煉 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：核心服務意識認知篇世界上最廉價反而又能得到最大收益的就是“禮儀”一、何謂禮？何謂儀？二、服務禮儀應遵循的基本原則1. 尊重敬意2. 真誠友善3. 和睦相處案例分享：服務禮儀的根.. |
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