內訓課內訓課
| 企業(yè)文化落地三步曲 |
| 主講老師：王老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化規(guī)劃的關鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識層次的分類 個人意識的七個層次 機構意識的七個層次 領導意識的七個層次 .. |
| 精準制導的品牌引爆 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：--T&T品牌執(zhí)行力8段 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？ 為什么那么多的名牌產品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？ 為什么那么多的產品變成“促銷產品&rdqu.. |
| 中層管理培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：中層管理培訓 企業(yè)內訓課程 中層管理培訓（一）、管理者的認知與高效的工作管理 1.管理的意義 2.管理者的角色和功能 3.管理者的基本態(tài)度與意識 4.部屬所盼望的主管 案例分析： .. |
| 郵政行業(yè)績效管理與績效評估 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：一、 衡量現(xiàn)代企業(yè)績效的標準是什么 小組活動： “第五項修練”給我們的啟示二、企業(yè)績效評估的目的 案例分析：ABB公司年未績效評估的九項原則三、建設高執(zhí)行力的績效管理系統(tǒng) 案例分析：美GBL公司績效管理系.. |
| 采購供應鏈 |
| 主講老師：黎一郴 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【為何學習本課程】采購成本是企業(yè)經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最.. |
| 6S推行實務與目視管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：一．6S觀念²6S的基本認識²6S的哲學思想與目的²6S的實際故事的啟發(fā)²6S的根在哪里二．6S的具體做法²整理的具體活動事例（對象/口決/.. |
| TPS生產管理方式 |
| 主講老師：李近強 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、TPS(豐田生產方式)模塊1、豐田創(chuàng)業(yè)史2、TPS生產概念3、豐田生產方式的定義4、TPS公司的運用二、工業(yè)工程模塊1、工業(yè)工程的認識2、定義及起源3、研究目標4、工業(yè)工程特點5、對制造業(yè).. |
| 商務談判培訓 |
| 主講老師：余大洪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、認識談判案例：國際設備采購兩種談判談判的心理模式談判者的心態(tài)“公司心態(tài)” vs “個人心態(tài)”時間、地點、位置的影響案例：墨西哥食品二、談判的開局策略.. |
| 高端客戶營銷與銷售技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：新的銷售環(huán)境與高端客戶銷售一.快速變化的市場（銀行業(yè)）二.高端客戶銷售的特點三.大單銷售與高端客戶銷售的區(qū)別大發(fā)展關系建立信任引導需求解決問題四.客戶的購買環(huán)境客戶銷售的關鍵五.知識經濟時代.. |
| 電力行業(yè)：綜合能力提升訓練 -----電力服務營銷專家 陳毓慧老師主 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：《電力行業(yè)：綜合能力提升訓練》 -----電力服務營銷專家 陳毓慧老師主講-----陳毓慧老師主講老師電話/微信:15800035858助理電話/微信:13631489058 QQ:77021372 .. |
| 突飛猛進的企業(yè)管理能力提升 |
| 主講老師：紅劍平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：管理≠領導 1．管理的概念、本質與職能 2．領導的概念、本質與職能 3．領導決策力與團隊建設力 4．管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系第二單元：教練，造就精英下屬 1．擁有精進的技能才能達成目標 .. |
| 專業(yè)銷售技巧實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一課 你是優(yōu)秀的銷售人員嗎 銷售人員的角色定位與職業(yè)發(fā)展 優(yōu)秀銷售人員的心理定位與行為定位 優(yōu)秀銷售人員的自畫像--銷售人員素質模型 良好的專業(yè)知識是成功的基礎 態(tài)度決定一切 良好的技能令你更具效率 銷售人.. |
| 強化業(yè)主意識共建和諧小區(qū) |
| 主講老師：張學文 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：物業(yè)管理 |
| 課程簡介：第一章 強化服務業(yè)主意識八大理念一、業(yè)主是你生命中的貴人。二、業(yè)主是公司最重要的人。三、業(yè)主不必信賴你、但你必須信賴業(yè)主、四、業(yè)主也是有感覺、有感情的、你想要業(yè)主對你好、你必須要對他們更好。五、業(yè)主是你事業(yè)的命脈、是.. |
| 項目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：第一講 關于項目性銷售 工業(yè)品營銷的三種典型模式 項目性銷售的定義 項目性銷售的普遍困惑第二講 項目性銷售的規(guī)律 【案例】一個失敗的項目性案例 項目性銷售失敗的常見原因 項目性銷售中技巧與策略的關系 項目.. |
| 鑄就鋼鐵執(zhí)行打造高效團隊 |
| 主講老師：張雷冰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言： 關于知行合一的探討一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？.. |
| 向解放軍學習執(zhí)行力 |
| 主講老師：李玉良 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 不限行業(yè) 行業(yè)類別：執(zhí)行力 |
| 課程簡介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長源于堅定不移的執(zhí)行力二）各級主官是執(zhí)行力的核心三）解放軍執(zhí)行型人才的標準四）如何提高執(zhí)行力二、扎實細致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿，想做事一）低執(zhí)行意愿的表現(xiàn).. |
| LEP績效管理 |
| 主講老師：張友源 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、遵循“績效管理，贏在執(zhí)行”的理念1、“LEP三力互動”提升執(zhí)行力2、績效管理帶動LEP三力聯(lián)動二、如何“簡政放權”：做領導該做的事1、實施有.. |
| 大勢管理——電話營銷的方法與技巧 |
| 主講老師：賀安波 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、全面認識電話營銷1、電話營銷與一般銷售的區(qū)別2、怎樣運用電話銷售解決在銷售中面臨的問題3、如何構筑自己的電話銷售組織架構4、電話營銷的關鍵成功因素二、電話營銷職能1、電話營銷所面臨的挑戰(zhàn)2、以客戶為中.. |
| 績效工作坊 |
| 主講老師：申海波 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《績效工作坊》課程大綱培訓老師：申海波教授課程時長：一天課程對象：中層及以上人員暖身：分組與破冰第一單元：關于績效的認知1、引導案例：績效的典范——GE2、什么是績效、績效的特.. |
| 管理者素質提升和三次轉身 |
| 主講老師：呂遠洋 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介： 內容 能協(xié)助學員提升的價值點 .. |
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