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鄒軍 - 環境、健康、安全(EHS)引導師 
2363
 
鄒軍培訓講師 性   別:  
所在地: 江蘇-蘇州  
精通行業:冶金礦產   
擅長領域:生產管理   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關注人氣:3364  
 

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專注環境、健康、安全13年
南京大學法學學士
國家注冊安全工程師
國際注冊(安全生產管理方向)生產管理師
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)丨EHS
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)丨EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)丨中國區三廠EHS
(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金—冶金熔煉)

職業成果:
※ 德爾福電子(蘇州)
● NSC頒發:百萬工作小時無可記錄工傷事故&完美記錄獎章;
● 建立5S文化與系統并被新加坡兄弟工廠復制;
※史丹利——百得
● 主導機械設備安全防護項目改善;
● 江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;
● 上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%;
● 美國總部頒發:Y2011亞太區“能源節約”改善項目卓越獎;
● 美國總部頒發:Y2011亞太區“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;
● 引導團隊建立EHS法律法規系統,建立的法律法規評估清單被亞太區EHS總監推廣到亞太區各分公司。
※ 卡克特(蘇州)壓力控制有限公司
● 實現團隊0事故;
● 建立EHS委員會與新廠EHS文化;
● 建立EHS培訓體系,主導所有EHS培訓。
※ 協助多家“行業排頭”企業安全文化引導、“安全生產風險分級管控與隱患排查治理”雙體系落地建設。

實戰經驗:
十余年制造業現場EHS專職管理實戰,熟悉現場管理和EHS文化建設,對職業健康安全(H/S)管理體系和環境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設備、紡織、電力、煙草、建筑、煤礦、港口船舶、醫藥等行業工藝流程及安全管理,具備豐富的相關行業現場處置/管理經驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統學習EHS(環境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現場改善等EHS工作經歷經驗于一身。從參與到主導近10年的相關企業ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設,并多次協助相關企業通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設要點、審核技巧和應對技巧。
一直在歐美外資大型企業,擔任現場EHS管理。長期領導、組織企業內部EHS管理及企業文化建設,成功推行6S,Lean EHS,節能降耗等企業革新項目,提高了企業生產效率,避免安全事故,降低了企業成本,在安全、職業健康、環境、管理咨詢、培訓、實踐、體系建設、文化建設工作上具有豐富的經驗。

部分安全項目輔導案例:
客戶名稱 項目名稱 項目成果
日星鑄業 安全標準化落地 → 搭建標準化體系
→ 全員安全意識培訓
→ 管理團隊零事故領導力提升
→ 班組崗位“安全風險分級管控與隱患排查治理”
項目成就:可視化輸出--雙體系建設落地
梅塞爾工業氣體
吳江(化工) ISO9001/ISO14001 & OHSAS18001
體系建設 → 搭建質量管理、環境管理、職業健康安全三體系文化
→ 輔導建立體系文件、根據體系要素培訓
→ 現場輔導+跟蹤輔導落實危險源辨識、環境因素識別
→ 體系內審輔導
項目成就:一次通過TUV萊茵認證,并持續運行
蘇州奧智美光學 安全標準化認證 → 現場調研座談后協助規劃
→ 搭建安全標準化文化
→ 輔導建立安全標準化文件
→ 協助輔導培訓、現場改善輔導 +跟蹤
→ 輔導團隊隱患排查與治理
項目成就:通過標準化評審與認證,并持續運行
快速電梯蘇州 輔導應急預案備案 → 現場調研后規劃、組織編寫應急響應預案材料
→ 根據預案輔導現場改善,修訂完善預案
→ 輔導現場演練、組織專家評審預案
項目成就:通過當地安監局備案
格蘭富水泵 現場風險防范
與應對 → 分層培訓:如何風險識別、控制
→ 輔導班組:崗位風險識別可視化輸出
→ 中期跟蹤+復盤總結
項目成就:現場崗位風險識別卡可視化,成為三級安全教育培訓素材

部分返聘課程:
《零事故安全領導力》 2019北京某咨詢機構 連續返聘19期
《安全風險分級管控與隱患排查治理》 2018連云港港口 連續返聘13期
《企業負責人/安全管理人員—職業衛生管理》2017蘇州 連續返聘10期
《金牌班組長安全管理技能提升》 2016中國建材商學院 連續返聘16期
《安全》文化系列課程 2016中電投錦州港 連續返聘5天
《機械/電氣安全管理技能提升》 2016蘇州某咨詢機構 連續返聘5期
《電氣安全管理》 2015蘇州某日資企業 連續返聘4期
《起重機械-行車安全管理》 2015蘇州某咨詢機構 連續返聘12期

主講課程:
序號 課程名稱 適用對象 課時H 備注
心法篇:使命責任(意愿)
1 《使命 責任 擔當——落實EHS主體責任》
——合理規避EHS法律法規風險 高層 2-3 均可
針對性設計
2 向安全生產要利潤之《零事故安全領導力》 中、高層 6
3 向環境管理要利潤之《環境風暴中企業風險規避》 中、高層 6
技法篇:如何塑造安全文化(技能)
1 《風險分級管控與隱患排查治理》雙體系落地
——習主席2015-12-24要求 班組長或以上管理者 12 均可
針對性設計
2 《金牌班組長安全管理技能提升》-班組安全文化 班組長 12
3 《應急管理技能提升》 管理層 6
4 《員工安全意識培訓》 基層員工 3-6
5 《職業健康管理技能提升》克強總理2019常委會 管理層 6
6 《機械安全與電氣安全管理技能提升》LOTO 研發/設計/維修人員 6
7 《化學品安全管理技能提升》 采購/工藝/倉儲 6
8 《安全內訓師塑造(讓企業EHS經驗財富傳承—安全培訓更簡單)》 EHS 12

教學以模擬實戰、案例、角色互動、寓教于樂作為目標:
學員游戲中體會,案例分享時啟發、角色模擬與情感交流,模擬實戰后實踐參與落地,讓課堂充滿激情,活力,讓學員愿意,樂意和你分享交流安全。
安全不是管出來,而是做出來的;沒有不好的學生,只有不好的導師。
行為安全引導,塑造零事故卓越的現場;安全/環保文化引領安康……您值得擁有!

EHS工作坊理念:倒金字塔0事故閉環系統:

EHS工作坊課程:
二把斧子砍隱患(注:所有課程根據企業EHS文化和實際個性化定制?。?br /> 心法(意愿)+技法(注:所有課程根據企業EHS文化和實際個性化定制!) 


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