說(shuō)起培訓(xùn)，很多人會(huì)想到“洗腦”二字，并帶有貶義看法，如果洗腦讓員工更認(rèn)同公司的企業(yè)文化、更懂得珍惜工作機(jī)會(huì)、同事間更懂得相互關(guān)心、互相幫助，工作中更自覺(jué)的把精力放在如何做成事而不是找借口或相互推諉，我想這樣的洗腦無(wú)論對(duì)于公司還是員工個(gè)人無(wú)疑是巨大的財(cái)富。今天我來(lái)談一下我是如何通過(guò)會(huì)議培訓(xùn)系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的。

       每個(gè)公司或多或少都會(huì)組織會(huì)議，但是會(huì)議效果如何，是一味的走個(gè)過(guò)場(chǎng)還是實(shí)實(shí)在在能解決問(wèn)題、營(yíng)造工作狀態(tài)。這是個(gè)有待解決的問(wèn)題。 那接下來(lái)為大家介紹一下我們公司是如何通過(guò)組織經(jīng)理晨會(huì)、全員晨會(huì)、夕會(huì)、員工月度啟動(dòng)大會(huì)來(lái)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。

        設(shè)定早會(huì)環(huán)節(jié)是成功打造會(huì)議系統(tǒng)的關(guān)鍵，首先要立足于企業(yè)想要向員工植入哪些思想，也就是企業(yè)文化內(nèi)涵，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)會(huì)議環(huán)節(jié)，經(jīng)常性的灌輸正面思想，遏制負(fù)面行為，為員工工作樹立學(xué)習(xí)榜樣，對(duì)日常行動(dòng)具有重要的指導(dǎo)性作用。

        下面依次來(lái)介紹一下如何通過(guò)開會(huì)達(dá)到培訓(xùn)目的。尤其對(duì)營(yíng)銷型公司非常有幫助。

一、經(jīng)理早會(huì)

       經(jīng)理早會(huì)是針對(duì)公司經(jīng)理層以上的領(lǐng)導(dǎo)召開的會(huì)議。時(shí)間定于上班前的半小時(shí)，如果全員上班點(diǎn)是8點(diǎn)，經(jīng)理早會(huì)就會(huì)在7.30準(zhǔn)時(shí)召開。

目的：

1、強(qiáng)化經(jīng)理出勤，以身作則，為員工樹立領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣的形象。

2、凝聚管理層向心力，通過(guò)溝通和共同解決問(wèn)題，打造凝聚力強(qiáng)的中高層團(tuán)隊(duì)。

3、昨日的工作小結(jié)，便于公司決策層時(shí)刻知悉公司的運(yùn)作情況和對(duì)中高層工作的監(jiān)督、檢查。

4、今日目標(biāo)分解落實(shí)。通過(guò)每天詳細(xì)的工作計(jì)劃匯報(bào)，讓經(jīng)理層更清晰工作方向注重工作效率、

5、學(xué)習(xí)教育、提升經(jīng)營(yíng)管理能力。經(jīng)理早會(huì)是經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)力以及管理能力等的最佳場(chǎng)所。

二、全員早會(huì)

       全員早會(huì)無(wú)疑是針對(duì)全體員工組織的，時(shí)間一般設(shè)定為40分鐘以內(nèi)，是員工以飽滿精神面貌迎接工作的催化劑。

目的：

1、教育：觀念的引導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)共識(shí)的達(dá)成、新知的學(xué)習(xí)

2、激勵(lì)：正面、積極氛圍的形成、標(biāo)桿的樹立、每天良好的工作狀態(tài)以及高漲的員工士氣。主要通過(guò)舞蹈、擁抱、挖寶環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)

3、宣導(dǎo)：公司經(jīng)營(yíng)方向得以引導(dǎo)、公司經(jīng)營(yíng)理念得以深入、部門運(yùn)作各項(xiàng)信息得以傳遞、團(tuán)隊(duì)精神得以塑造

4、早會(huì)附加價(jià)值：鍛煉機(jī)會(huì)、新人觀摩學(xué)習(xí)

5、傳承公司企業(yè)文化

       比如說(shuō)軍隊(duì)文化：軍隊(duì)的令行禁止、立刻行動(dòng)絕不拖延、沒(méi)有借口保證完成任務(wù)等；家庭文化：你的事就是我的事，相互幫扶，共同進(jìn)步，正向的比、學(xué)、趕、幫、超；學(xué)校文化，企業(yè)是員工的第二校園，在這里可以讓員工清晰自己的職業(yè)規(guī)劃，認(rèn)識(shí)自身優(yōu)劣，以及努力的方向和學(xué)習(xí)的榜樣。

三、夕會(huì)

       夕會(huì)以各個(gè)部門為單位，部門領(lǐng)導(dǎo)組織召開。目的在于：

1、當(dāng)天工作成果的驗(yàn)收，部門成員匯報(bào)每日工作成果

2、追蹤目標(biāo)達(dá)成情況，掌握工作進(jìn)程

3、表?yè)P(yáng)優(yōu)秀、提醒工作不足者、并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享

4. 加強(qiáng)輔導(dǎo)溝通

5、業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練

6、營(yíng)造家的感覺(jué)、為遭遇困難的員工祛傷安撫 工作不可能一帆風(fēng)順，對(duì)于遇到問(wèn)題的員工要給予信心和支持

四、月度啟動(dòng)大會(huì)

       月度啟動(dòng)大會(huì)是針對(duì)全體員工在每月工作開始之際舉辦的，主要目的：

1、總結(jié)：總結(jié)上月目標(biāo)達(dá)成及分析

2、表彰：表彰上月優(yōu)秀部門與個(gè)人

3、分享：分享成功經(jīng)驗(yàn)和感人故事

4、目標(biāo)：設(shè)定本月目標(biāo)及各部門目標(biāo)

5、激勵(lì)：宣導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，各部門表達(dá)決心、挑戰(zhàn)

6、工作安排：本月重點(diǎn)工作安排宣導(dǎo)、

7、家庭文化：訂蛋糕、一起為本月過(guò)生日的員工慶祝生日