當前位置: 首頁 > 原創
相關熱門文章
- 盤點2014年世界排名前十企業培訓
- 提高銀行員工執行力的五點建議
- 如何提高零售業門店的執行力
- 分析團隊執行力與個人執行力的關系
- 2017，蔣小華邀您去德國漢諾威工
- 執行力培訓：工作中如何提高執行力？
- 房地產企業不可忽視的團隊執行力與凝
- 為什么執行力培訓很重要？
- 執行力中的組織執行力與個人執行力之
- 2017年1月4號蔣小華老師在陜西
相關熱門內訓課程
- 團隊執行力
- 員工執行力
- 7R執行力體系建設
- 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程
- 如何打造高效團隊的執行力
- 真正的執行力
- 執行力修煉——管理干部的職業素養與
- 互聯網思維的執行力
- 房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行
- 打造團隊執行力
相關熱門公開課程
2021年學習記錄表-卓越有效的執行力
時間：2022-03-04
“知行合一”行動計劃表
培訓主題： 卓越執行力修煉 部門： 營銷部 姓名： W*
|
我所學到的五個要點
|
1.執行力的關鍵要素和行為標準
2.關鍵跟進，布置不等于完成，做好過程跟蹤
3.關鍵反饋，學會向上和向下反饋
4.關鍵復盤，總結經驗教訓和成敗得失，避免二錯
5.關鍵執行，立即執行，保證完成。
|
||
|
根據課程學習，寫出自己三個不足之處？
|
1. 在接收到工作任務的指示時沒有最快最及時的將工作中出現的問題及時記錄和收集。
2.上傳下達的時候沒有注意溝通的方式方法，存在理解誤差。
3.關鍵復盤有待繼續加強。
|
||
|
我近期打算學以致用的（從上述５和３項中選出1項并作詳細執行方案）
|
在工作的過程中，注重及時的向主管領導反饋工作進展和情況，將存在的問題和風險及時匯報并提出針對性的處理建議，確定好下一步的工作方向和執行計劃。
|
||
|
Plan計劃
（時間與執行事項）
|
Do實施
（如何去做）
|
Check檢查
（讓誰來監督）
|
Action總結
（心得體會）
|
|
10月份開始準業主注冊，在推動的過程中及時匯報工作的進展、存在的問題，確保準業主注冊工作的順利進行。
|
1.及時的匯報準業主注冊完成率；
2.遇到注冊率低的問題如何與相關部門進行對接溝通，向領導反饋；
3.根據存在的問題向領導匯報下一步的解決舉措。
|
部門領導
身邊的同事
|
通過上述的步驟，加強了與領導之間的溝通對接，方便領導實時掌握工作的進度，也對自己的工作的方式和主動性更加的認可了。
|
|
上級跟進與點評：
該員工通過培訓引導，并將學習到的知識在實際工作中加以應用，有了很大的進步。
|
|||
上一篇 : 2021年學習記錄表-卓越有效的執行力修煉
下一篇 : 2021年學習記錄表-執行力卓越修煉
