相關(guān)熱門文章
- 做好銀行貸款管理的工作
- 電力企業(yè)如何做好目標與時間管理?
- 切實做好醫(yī)院的行政管理工作
- 剛?cè)峁矟龊秘攧?wù)管理
- 培訓(xùn)師如何做好自身的時間管理
- 銀行員工應(yīng)做好目標管理
- 做好8090郵政員工的心態(tài)管理
- 再不行動就晚了!醫(yī)院該如何做好網(wǎng)絡(luò)
- 做好房地產(chǎn)企業(yè)的客戶關(guān)系管理
- 煙草企業(yè):做好目標管理和時間管理
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 如何做好學(xué)術(shù)推廣(醫(yī)藥行業(yè))
- 汽車行業(yè)如何做好區(qū)域經(jīng)理
- 黨政機關(guān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)_如何做好員工
- 如何做好商業(yè)計劃書
- 臺灣中高層如何在大陸做好管理
- 管理者如何做好人才的選、育、用、留
- 如何做好商業(yè)計劃書
- 如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場推廣員的導(dǎo)師
- 供應(yīng)鏈管理方案 如何做好供應(yīng)鏈管理
- 如何做好顧問式銷售培訓(xùn)
相關(guān)熱門公開課程
做好這5點,和領(lǐng)導(dǎo)打交道不用“低三下四”!
俗話說:“伴君如伴虎”,如何更好的平衡上下級關(guān)系,是每個職場人都要跨過的坎兒。
在日常工作中,有些下屬面對領(lǐng)導(dǎo)往往抱有“低三下四”,唯唯諾諾的態(tài)度。其實,這并不利于真正和諧關(guān)系的發(fā)展,而那些在職場中總是深得領(lǐng)導(dǎo)高看一眼的員工,往往是做到這5點。
01, 學(xué)會當(dāng)責(zé),獲得信任。
行走在職場,獲取信任是雙方關(guān)系穩(wěn)定的基本紐帶,同樣,被領(lǐng)導(dǎo)信任也是一種能力。
想要領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看,就必須建立起信任機制。不僅要做好自己的本職工作,主動去承擔(dān),在工作中展現(xiàn)你的價值和能力,還要積極主動溝通,在溝通中建立信任,讓領(lǐng)導(dǎo)放心安心,并提出自己的實時建議,讓領(lǐng)導(dǎo)知道你在思考。
同時,在做的過程中,更要注重細節(jié)。比如,你可以關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的喜好習(xí)慣,并根據(jù)這些細節(jié)來調(diào)整自己的工作方式。通過細節(jié)表現(xiàn)出你的細心與貼心,這也會讓領(lǐng)導(dǎo)更加信任你。
因此,獲得領(lǐng)導(dǎo)的信任是下屬不用“低三下氣”的前提。
02, 主動創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
在與領(lǐng)導(dǎo)的溝通中,展現(xiàn)自己的思維,敢于挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的觀點。合理的爭論,不僅可以促進交流思考,還能達成更好的解決方案,從而體現(xiàn)自己的價值,不敢與領(lǐng)導(dǎo)爭論,早晚會淪為透明人,最多做個老黃牛!
選擇合適的時機,比如在領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅的時候提出想法,這樣自己的想法更容易被接受、被得到反饋。
用合適的方式表達,態(tài)度上不卑不亢,對上司保持尊重,但絕不唯唯諾諾,大方自信的說出自己的想法,同時也要考慮到領(lǐng)導(dǎo)的個性,進退有度。
以解決問題為目的,要懂得挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的觀點是為了更好的去落實解決問題,而不是與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生不必要的沖突。
03, 投其所好,拉近距離。
人都是有第六感的,從本性來看往往更喜歡親近與自己脾氣相投,愛好相近的人,潛意識中也會認為他們更好相處。
所以,在職場中想要不被領(lǐng)導(dǎo)討厭,首先要做到投其所好,讓領(lǐng)導(dǎo)從心底里嘗試挖掘你,認可你,親近你。
當(dāng)然,這里的投其所好并不是讓你去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)身邊的“小紅人”,為此鞍前馬后,而是要摸清其脾氣秉性,按“套路”下牌。
比如,有的領(lǐng)導(dǎo)直截了當(dāng),在溝通中你要簡潔明了說出自己的想法和建議;而有的領(lǐng)導(dǎo)委婉含蓄,話中有話,這時你要進行揣測,并有選擇性的來回答。
總之,通過把握領(lǐng)導(dǎo)的脾氣性格和做事風(fēng)格,在一定程度會對關(guān)系的升溫起到輔助作用,從而讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生良好的印象。
04, 留有余地,不必追求完美。
在工作中,追求完美無可厚非,但過于追求完美,可能會讓自己陷入困境。
在工作中,學(xué)會合理規(guī)劃自己的時間和手中資源,不必過分追求完美而忽略了其它方面的問題。同時,也不要給自己太大的壓力和負擔(dān),凡事留有余地可以讓工作更加靈活高效。
記住,在領(lǐng)導(dǎo)眼中完成比完美更加重要。有的人為了追求完美,結(jié)果什么都沒有做,這時領(lǐng)導(dǎo)最痛恨了。
05, 不卑不亢,積極表現(xiàn)。
很多人面對領(lǐng)導(dǎo)會局促不安,說話往往詞不達意,甚至有些人還沒開始交流,就預(yù)設(shè)了失敗的結(jié)果,害怕尷尬,從而膽怯不敢輕易嘗試。
在職場中,克服緊張情緒,勇敢的與領(lǐng)導(dǎo)交流是首要的。我記得有的領(lǐng)導(dǎo)曾說過,“虎氣”的下屬是受欣賞的。其實,這里所謂的“虎氣”,不過是指那些待人接物自然大方,自信地展示,把自己表現(xiàn)的恰到好處。
面對領(lǐng)導(dǎo)能夠做到不卑不亢,這也會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看。當(dāng)然,有實力才有底氣。
寫在最后:
所謂的“低三下四”,往往是“硬件不行,軟件湊合”,打鐵還需自身硬。因此,除了提升個人能力,做出成果外,在與領(lǐng)導(dǎo)的相處中,學(xué)會處理雙方的關(guān)系也很重要。在態(tài)度上,尊重領(lǐng)導(dǎo),不卑不亢;在策略上,要了解掌握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格喜好,盡可能按照意愿去滿足領(lǐng)導(dǎo)期望;在方式上,保持良好的溝通,在溝通中化解不必要的矛盾和沖突,從而共同完成任務(wù)。
上一篇 : 這6類人很難被提拔為領(lǐng)導(dǎo)!