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矩陣組織中的人員管理和領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程大綱：1. 什么是領導？——80％的人都答錯的問題2. 在矩陣中，要領導、還是要管理？3. 與矩陣業務相匹配的管理層素質要求Ø 思維開放&Os..

矩陣中的工作協調、沖突管理和跨部門溝通

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

1. 在矩陣中高效溝通的要件誠實與開放清晰與直接2. 不同溝通方法的合理運用正式與非正式溝通上行、平行、下行溝通書面溝通和口頭溝通單向溝通與雙向溝通3. 整肅溝通中的12個不良..

職業生涯系統規劃矩陣模型

主講老師：肖偉亞 課程時長：2 天

一、 課程背景　 1、職業生涯紛繁復雜如何規范？ 2、職業生涯單實VS個性？ 3、職業生涯如何看透本質與規律？ 4、職業生涯如何簡化形成工具？ 5、職業生涯如何落地？ 帶著這些困惑我們一起來探討吧..

矩陣環境下的合作精神培養和高效協同工作

主講老師：嚴明 課程時長：1 天

課程大綱：1. 矩陣環境需要什么樣的協作精神2. 矩陣管理者扮演什么角色3. 矩陣協同的重點工作Ø 打破部門疆界Ø 適應多頭老板Ø 暢..

矩陣型企業領導者的行業洞察和戰略思考能力

主講老師：張佩星 課程時長：1 天

課程大綱：1. 沒有洞察力就沒有競爭力Ø 市場與客戶Ø 技術與產品Ø 行業與社會2. 從戰略角度洞察和思考Ø 想做&Osla..

崗位工作分析與崗位技能矩陣設計應用

主講老師：羅振海老師 課程時長：1 天

【課程介紹】◆企業最大的困惑在于“人”的問題，但如何做好人力資源管理工作呢？基礎工作是什么？本課程實際需要解決本課題；◆企業80%的工作為什么20%的人員在做，其他人員也很忙但就不知道..

矩陣式項目管理流程與最佳實踐案例

主講老師：林恩 課程時長：1 天

1. 厘清對于項目的含糊認識2. 項目化對矩陣管理為何至關重要？3. 矩陣式項目面臨的四種挑戰4. 項目管理管什么、不管什么？5. 國際領先的項目管理標桿流程Ø PM..

矩陣組織中的人員管理和領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程大綱：1. 什么是領導？——80％的人都答錯的問題2. 在矩陣中，要領導、還是要管理？3. 與矩陣業務相匹配的管理層素質要求Ø 思維開放&Os..

矩陣化項目任務分解和范圍管理

主講老師：張佩星 課程時長：1 天

1. 最令矩陣組織項目經理頭疼的問題是什么？2. 世界級矩陣難題：用戶為什么老是在變3. 識別用戶需求，明確任務范圍Ø 模糊的設想Ø 工作的基準Ø 容..

矩陣管理的組織機制和流程構建

主講老師：張佩星 課程時長：1 天

課程大綱：1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業務更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構的特點和優劣比較..

矩陣中的目標管理、執行推動和績效考核

主講老師：張佩星 課程時長：1 天

課程大綱：1. 目標管理：矩陣組織的業績推進劑2. 矩陣的愿景決定了目標高度3. SMART工具：設定高績效、可執行的目標Ø 明確性Ø 可衡量性&O..

企業矩陣式管理

主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天

第一章 現代企業管理面臨的問題和瓶頸第二章 矩陣式管理的定義和結構1、 什么是矩陣？2、 什么是矩陣式管理？3、 什么是強矩陣？4、 什么是弱矩陣？5、 其他組織結構Ø 職能..

矩陣化項目進度控制

主講老師：林恩 課程時長：1 天

1. 矩陣組織能按時完成的項目百分比是多少？2. 確定項目任務依賴關系3. 用PERT技術估算工期4. 用6 Sigma方法優化工期5. 早開始、晚開始，又怎么樣6. 用網絡圖技術開發..

矩陣型項目風險管理

主講老師：張佩星 課程時長：1 天

1. 矩陣中的項目風險：是威脅，也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術Ø 決策..

互聯網營銷矩陣運營與變現！數字化講師孫平

主講老師：孫平 課程時長：1 天

[課程背景]解構新商業要素，重構高增長秘笈！互聯網大世界構建了5個小時代的發展趨勢：信息時代、商品時代、服務時代、智能時代、數字時代，懂得了這些趨勢就能看懂很多企業的玩法，迎合趨勢的企業能應運發展，不能緊隨趨..

矩陣式管理

主講老師：田偉華 課程時長：1 天

一、現代企業管理面臨的問題市場需求和低效率的產品開發多樣化需求和運營管理國際化市場和多元化組織二、矩陣式管理的定義和結構什么是矩陣？..

數智革新：當代企業的數字化轉型升級之路與數字能力矩陣

主講老師：黃辰 課程時長：2 天

一、為何數字化（數字化不是概念，是路徑）1、談一談，所有人都知道的事情 數字經濟時代將會帶來的挑戰 個人的挑戰 企業的挑戰 行業的挑..

構建高價值數據矩陣：基于深度數據治理的企業數據資產優化和數據體系建設

主講老師：黃辰 課程時長：2 天

第一階段 數據治理的核心概念、框架及應用思路一、數字時代對于大型企業的數據治理要求1、數字治理的行業現狀和需求2、未來企業的發展趨勢：數字治理成為數字化企業的標配3、數據治理是大數據平臺服務化的關鍵..

五步構建MCN化銷售矩陣

主講老師：楓影 課程時長：1 天

模塊 標題 內容1 企業新媒體賬號運營的真相 1.企業新媒體官號運營的困局（1）中心化，讓團隊越來越龐大（2）高風險，對內部人才的依賴（3）難組織，基層組織并不愿意貢獻流量2.企業新媒體到底是誰的..

構筑強大、優質的數據資產矩陣賦能業務崛起： 大型企業的高效數字治理實踐模式與數字

主講老師：黃辰 課程時長：2 天

第一部分 數據資產的核心價值提升及高質量數據體系構筑實踐方法本部分關注的問題：（1）統一數據標準：提升數據質量，打通企業內部的數據壁壘，提高數據意識站位；（2）提升數據BI系統的業務支撐能力：梳理數據架構..