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房地產招商營銷心理學與溝通談判技巧

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：高端客戶營銷心理分析與銷售技巧一.快速變化的市場（商業地產）二.高端客戶銷售的特點三.客戶的購買環境客戶銷售的關鍵四.知識經濟時代的專業銷售人才營銷人必須具備的四只眼..

巔峰營銷：卓越的銷售溝通談判技能提升特訓營

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

第一部分：巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極..

客戶溝通談判與開發維護

主講老師：江猛 課程時長：1 天

第一章：客戶開發 一:大客戶銷售人員基本素質: 1.市場人員基本素質..

臺灣劉成熙老師-房地產課程-招商營銷心理學與溝通談判技巧

主講老師：臺灣劉成熙老師 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師-房地產課程-招商營銷心理學與溝通談判技巧主講：臺灣劉成熙老師前言： 面對日趨劇烈的市場競爭，一位成功銷售主管的超強業務表現有時甚至會影響到一個產品的地區市場表現和份額，那么一個統領..

溝通談判及投訴處理技巧

主講老師：郭敬峰 課程時長：2 天

【課程大綱】：第一單元 失傳的溝通秘笈1、 團建熱身，問題匯總 （1） 互動游戲：《抓小奴》 （2） 分組討論：工作困擾問題匯總 （3） 團隊展示：《旗人旗語》2、 什么是溝通？..

企業應收賬款催收與溝通談判技巧

主講老師：劉飛 課程時長：2 天

第一講：應收賬款產生的原因及分析1、欠款的類型及原因分析經營性欠款、競爭性欠款、惡意欠款、理由性欠款2、逾期應收賬款的損失a、利息成本分析b、壞賬成本分析c、管理成本分析d、機會成本分析 ..

關鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰技巧

主講老師：劉影 課程時長：2 天

Day1Part1 溝通基礎認知一、溝通一定要說話嗎？互動游戲：什么是溝通二、溝通的三種情況1. 說服2. 辯論3. 談判三、什么是商務談判1. 理性和非理性2. 自我利益為先..

項目干系人管理、沖突協調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時長：3 天

一、干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領導高效的團隊什么是團隊..

國際貿易實務與溝通談判技巧 培訓大綱

主講老師：武文紅 課程時長：2 天

1國際貿易術語及專業使用1.1四組十三個國際貿易術語“2010通則”解析1.2一些術語的國別地區差異與相應的案例故事分析1.3術語中隱含的而風險及相應的大型案例解析1.4從進口..

大客戶營銷和拜訪溝通談判能力

主講老師：穆曉軍 課程時長：2 天

一、大客戶業務的關鍵性和主要特征1、機構類大客戶是經營的重中之重2、機構客戶四大特征：需求綜合性，成交規模大，決策周期長，專業程度高3、大客戶業務對客戶經理營銷人員的個人能力要求高4、以實踐談判問題舉..

聯通渠道策反與溝通談判能力提升項目

主講老師：張旭 課程時長：1 天

天數 模塊 內容 知識點 收益 時間第一天 引言：現有覆蓋下渠道競爭不力分析 客戶顯性需求趨于飽和 本階段收益：明確渠道目前布局存在的問題。 0.5課時渠道挖掘客戶潛在需求能力不足 競爭對手渠道發展多且..

項目干系人管理、沖突協調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時長：3 天

干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 &..

策略性商務溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、到底什么是談判？1.談判成立的兩大前提2.談判發生的四大要素3.談判的基本定義4.談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判準備的三..

業務溝通談判與營銷實戰技能提升

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章 營銷的主要流程與方法1.營銷的主要流程1)客戶需求挖掘2)怎樣將異議變需求3)PIP解決方案的運用4)提升的客戶績效2.客戶拜訪的主要流程3.商務談判的主要流程4.客戶溝通的..

策略性商務溝通談判技巧

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、到底什么是談判？1. 談判成立的兩大前提2. 談判發生的四大要素3. 談判的基本定義4. 談判的“臺上”與“臺下”二、談判的戰略選擇1.談判..

海外市場開拓與跨文化的商業溝通談判

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 海外市場開拓展實務(一). 開拓海外市場的方法(二). 海外各地區市場拓展的重點經驗運用(三). 讓海外買家對你印象深刻的方法貳. 各地區風土文化與商業談判(一).海外買家的一般采購心理..

項目干系人管理、沖突協調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時長：3 天

干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃領導高效的團隊什么是團隊？團..

項目干系人管理、沖突協調及溝通談判

主講老師：嚴旭 課程時長：3 天

一、干系人識別和分析識別項目干系人 進行干系人分析 識別與干系人相關的風險和風險減輕策略制定“關系管理”流程 制定與干系人溝通的行動計劃二、領導高效的團隊什么是團隊..

巔峰營銷：卓越的銷售溝通談判技能提升特訓營

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

第一部分：巔峰營銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動5、雙向6、積極案例：蒙牛的..

互聯網+時代的市場營銷新思維與溝通溝通談判技巧

主講老師：楚易 課程時長：1 天

前言：VUCA時代全面到來的情況下我們面臨挑戰是什么？一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity..