倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理必修課培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理必修課培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理必修課培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理是計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)以及對(duì)客戶提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的職位。在某些大的公司,商業(yè)、運(yùn)輸、交通和經(jīng)濟(jì)相關(guān)的課程對(duì)這一職位很有幫助,人際溝通能力、英語(yǔ)水平、報(bào)表的制作能力以及辦公軟件的操作能力也對(duì)這一職位有幫助。
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主講老師:楊老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程背景1、了解倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3、掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開(kāi)展.5、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、..
一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理 1、以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化 2、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義 3、倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則 4、倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析 5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求 二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類:按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義:指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理,是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有..
工廠物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理
主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說(shuō)搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問(wèn)題1.跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..
主講老師:王鵬睿 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
【課程大綱主要內(nèi)容】 第一講:企業(yè)家必修的龍門開(kāi)悟 一、企業(yè)家為什么要研修帝王絕學(xué): 1、帝王文化與企業(yè)文化融合的需要; 2、帝王智慧與企業(yè)精神融合的需要; 3、什么是帝王絕學(xué)? ⑴什么是國(guó)學(xué)..
第三代零售模式下服裝企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理
主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨(dú)立平臺(tái)為何開(kāi)放?電商的井噴給物流..
主講老師:王挺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程綱要】: 第一部分 首因魔鏡 第一講、拒絕背后的原因 第二講、塑造自我的信心 第三講、建立良好的心態(tài) 第四講、展現(xiàn)優(yōu)美的禮儀第二部分 層遞階梯 第五講、成功銷售的路徑..
主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎?4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù),不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)..
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前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心?2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系?3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好?4、花心究竟是誰(shuí)的錯(cuò)?5、經(jīng)銷商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒(méi)有忠誠(chéng)度怎么..
主講老師:吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分:現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹1.物流及倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念與常識(shí) 2.庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 3.物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別5.倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動(dòng)..
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主講老師:劉小明 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,參與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..
制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物料配送實(shí)物
課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制,如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念,掌握入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)范操作、倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..
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一、理解倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制1、理解供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用,內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的運(yùn)用6、保稅倉(cāng)儲(chǔ)的管理..
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課程介紹 一、 服裝面料知識(shí) 1. 針織面料與梭織面料的區(qū)別 2. 人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性 3. 不同面料的保養(yǎng)方法 二、 服裝搭配原則與技巧 1. 有關(guān)色彩的視覺(jué)心理基礎(chǔ)知識(shí) ..
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主講老師:吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一部分: 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹4.供應(yīng)鏈管理的重要性及地位5. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求6..
主講老師:邰昌寶 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、服裝面料知識(shí)1. 針織面料與梭織面料的區(qū)別2. 人造纖維與天然纖維的區(qū)別與特性3. 不同面料的保養(yǎng)方法 二、服裝搭配原則與技巧 1. 有關(guān)色彩的視覺(jué)心理基礎(chǔ)知識(shí)2. 色相對(duì)比的基本類型的不..
主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一天 物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..
主講老師:孫曉冬 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密1、萬(wàn)..
主講老師:范禮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程介紹:調(diào)查顯示:90%的公司認(rèn)為,現(xiàn)在,制約企業(yè)發(fā)展的最大的瓶頸,就是缺乏一支高職業(yè)化素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。又據(jù)調(diào)查顯示:在一般情況下,一個(gè)員工在工作中,只能發(fā)揮其自身能力的40—50%,而經(jīng)過(guò)職業(yè)..
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(一)、倉(cāng)庫(kù)的作用(二)、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃1、倉(cāng)庫(kù)的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置;2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局規(guī)劃;3、區(qū)域劃分;4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù)1、收..
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1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念 * 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容 分析:倉(cāng)儲(chǔ)..
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一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述(一)倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能(1)經(jīng)濟(jì)利益(2)服務(wù)利益4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(1)按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃..
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課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿..
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