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高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存控制管理

地點(diǎn)： 廣東 (佛山) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2025-09-19

第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念1)制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2)供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分..

高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4880 時(shí)間：2025-02-28

第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四..

智能物流倉(cāng)儲(chǔ)管理

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4980 時(shí)間：2024-06-20

第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的發(fā)展趨勢(shì)1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解（如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn)）4、PMC供應(yīng)鏈物流組..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2023-04-21

【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流（2H）一、物流概述（30分鐘）第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能（1）物流..

智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5980 時(shí)間：2022-12-24

第一單元：智能倉(cāng)儲(chǔ)與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(shì)（0.75小時(shí)） 智能物流出現(xiàn)的推動(dòng)因素 社會(huì)發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要ɧ..

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5200 時(shí)間：2022-11-24

一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025的區(qū)別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術(shù)體系᠕..

制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-11-16

第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊病（1）什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4580 時(shí)間：2022-08-12

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)與物流1. 倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)物流中的應(yīng)用二、認(rèn)識(shí)企業(yè)庫(kù)存1...

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4500 時(shí)間：2021-04-10

第一模塊：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類別有哪些？老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的最基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？..

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-01-16

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理概述•現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念•倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本概念•倉(cāng)儲(chǔ)與公司成本的關(guān)系•現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用與模式2.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理•儲(chǔ)存規(guī)劃&bu..

工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日）

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4200 時(shí)間：2020-11-03

工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)（上海，11月3-4日） 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 1381021025..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2019-03-21

第一部分：庫(kù)存控制概要1.庫(kù)存控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫(kù)存控制常見的問題和難點(diǎn)3.庫(kù)存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫(kù)存問題的基本方法和思路5.常見的錯(cuò)誤控制方法6.“道&rdqu..

關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識(shí)-倉(cāng)儲(chǔ)、采購(gòu)、計(jì)劃

地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：2600 時(shí)間：2017-04-20

一．供應(yīng)鏈之--庫(kù)存控制產(chǎn)生庫(kù)存的因素最大的庫(kù)存由誰(shuí)造成的安全庫(kù)存庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存控制的基本目標(biāo)ABC分類法VMI呆滯庫(kù)存處理二．供應(yīng)鏈之--倉(cāng)儲(chǔ)管理良好的“倉(cāng)儲(chǔ)..

供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)管理

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2016-07-22

【時(shí)間地點(diǎn)】：2016年07月22-23日青島 2016年12月23-24日青島 2017年05月26-27日青島 【課程費(fèi)用】：3200元/人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、..

現(xiàn)代高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：3680 時(shí)間：2016-05-27

課程大綱：引言：物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講：倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)從供應(yīng)鏈管..

物料庫(kù)存管理以及倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：宋櫟楠 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【培訓(xùn)課程】采購(gòu)成本核算內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念采購(gòu)成本核算 ..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與精益物流配送

主講老師：龔舉成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程目標(biāo)】.掌握倉(cāng)庫(kù)選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲(chǔ)位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送

主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：有效建立物資基地——倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理 倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營(yíng)模式倉(cāng)儲(chǔ)管理為何要從“9S”開始？倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉(cāng)儲(chǔ)..

現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)

主講老師：王彬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送

主講老師：洪劍坪 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天 物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..

倉(cāng)儲(chǔ)管理具體操作方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念 * 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容 分析：倉(cāng)儲(chǔ)..

倉(cāng)儲(chǔ)及物流管理

主講老師：楊老師 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程背景1、了解倉(cāng)庫(kù)管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)3、掌握倉(cāng)庫(kù)管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識(shí)及倉(cāng)庫(kù)如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理、物流管理、..

工廠物流、供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤(rùn)源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1．跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析：誰(shuí)是它們的‘客戶’‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..

制造業(yè)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與高效物料配送實(shí)物

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對(duì)快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制，如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念，掌握入庫(kù)、出庫(kù)規(guī)范操作、倉(cāng)儲(chǔ)科學(xué)規(guī)劃、庫(kù)位標(biāo)識(shí)與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答課程內(nèi)容 第一部分 倉(cāng)儲(chǔ)與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿..

倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理 1、以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化 2、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義 3、倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則 4、倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析 5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求 二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流..

倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理理論1、倉(cāng)儲(chǔ)的定義2、倉(cāng)儲(chǔ)的作用3、倉(cāng)儲(chǔ)的種類：按經(jīng)營(yíng)主體、倉(cāng)庫(kù)對(duì)象、倉(cāng)儲(chǔ)功能和物的處理方式劃分4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義：指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的儲(chǔ)存物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有..

第三代零售模式下服裝企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

1、行業(yè)動(dòng)態(tài)篇（6小時(shí)）一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析：為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析：京東的獨(dú)立平臺(tái)為何開放？電商的井噴給物流..

現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢(shì)1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎？4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)..

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹1．物流及倉(cāng)儲(chǔ)的基本概念與常識(shí) 2．庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo) 3．物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4．物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別5．倉(cāng)儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動(dòng)..

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理技能

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，參與企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分，又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過程，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

主講老師：王 老 師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、理解倉(cāng)儲(chǔ)管理和庫(kù)存控制1、理解供應(yīng)鏈、物流、倉(cāng)儲(chǔ)的關(guān)系2、倉(cāng)儲(chǔ)管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別4、倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用，內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)中的運(yùn)用6、保稅倉(cāng)儲(chǔ)的管理..

高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)

主講老師：吳誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分： 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹4．供應(yīng)鏈管理的重要性及地位5. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求6..

倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)技巧

主講老師：王小偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

(一)、倉(cāng)庫(kù)的作用(二)、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃1、倉(cāng)庫(kù)的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置；2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局規(guī)劃；3、區(qū)域劃分；4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù)1、收..

倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述（一）倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管2、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)3、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能（1）經(jīng)濟(jì)利益（2）服務(wù)利益4、倉(cāng)儲(chǔ)的種類（1）按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方劃..

倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存縮減高效方法實(shí)訓(xùn)

主講老師：張小強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一． 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理1．倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義2．倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能3．倉(cāng)儲(chǔ)“5S”管理4．倉(cāng)儲(chǔ)人員管理5．倉(cāng)儲(chǔ)安全管理6．貨物保管場(chǎng)所的分類原理7．固定型和流動(dòng)型的存貨方式 ..

現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、物流倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉(cāng)儲(chǔ)？6、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用..

物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理

主講老師：沙煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功1. 企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流2. 企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類型3. 物料管理方針4. 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的12大流程5. 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理 ..

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦

主講老師：李劍波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流規(guī)劃第一把劍：合作才能多贏——卓越供應(yīng)鏈與倉(cāng)儲(chǔ)物流一、供應(yīng)鏈管理與倉(cāng)儲(chǔ)物流1. 微利時(shí)代市場(chǎng)特征2. 何謂有效供應(yīng)鏈管理?3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo) ..