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倉儲培訓(xùn) 專欄 》

倉儲培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)倉儲培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,倉儲培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,對促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時(shí)存放。
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公開課
  • 高效倉儲物流與庫存控制管理

    地點(diǎn): 廣東 (佛山) 時(shí)間:2025-09-19

    第一章:構(gòu)建倉儲物流運(yùn)營管理體系1.供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營管理理念1)制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計(jì)劃2)供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運(yùn)作效益3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點(diǎn)分..

  • 高效倉儲與物流配送管理

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2025-02-28

    第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四..

  • 智能物流倉儲管理

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-06-20

    第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉儲管理一、倉儲物流管理的發(fā)展趨勢1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解(如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點(diǎn))4、PMC供應(yīng)鏈物流組..

  • 高效倉儲管理與工廠物料配送

    地點(diǎn): 廣東 (東莞) 時(shí)間:2023-04-21

    【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲與物流(2H)一、物流概述(30分鐘)第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構(gòu)成 物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流..

  • 智能物流與智能倉儲

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-12-24

    第一單元:智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(0.75小時(shí)) 智能物流出現(xiàn)的推動因素 社會發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要ɧ..

  • 物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-24

    一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別智能制造的核心:仍然是QCDCPS——智能工廠的核心技術(shù)體系᠕..

  • 制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉儲配送實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-11-16

    第一部分 如何構(gòu)建高效的一體化物流管理體系一、目前企業(yè)物流管理需要解決的十大問題二、如何構(gòu)建高效的物流管理組織架構(gòu)1.按行政職能設(shè)置的物流管理組織構(gòu)架存在的弊?。?)什么是按行政職能設(shè)置的物流管理組織..

  • 高效倉儲管理與庫存控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2022-08-12

    高效倉儲管理與庫存控制—大綱第一部分現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)一、倉儲與物流1. 倉儲在現(xiàn)代物流中的角色2. 倉儲管理的任務(wù)和內(nèi)容3. 現(xiàn)代信息技術(shù)在倉儲物流中的應(yīng)用二、認(rèn)識企業(yè)庫存1...

  • 高效倉儲管理與工廠物料配送

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-04-10

    第一模塊:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么?倉庫的類別有哪些?老板對倉儲管理的最基本要求是什么?誰是我們的‘客戶’?..

  • 倉儲管理實(shí)務(wù)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-16

    1.倉儲管理概述•現(xiàn)代化的倉儲管理理念•倉儲管理的基本概念•倉儲與公司成本的關(guān)系•現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理•儲存規(guī)劃&bu..

  • 工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,11月3-4日)

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-11-03

    工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)(上海,11月3-4日) 【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com 【咨詢電話】4006820825 010-56133998 1381021025..

  • 現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2019-03-21

    第一部分:庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點(diǎn)3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機(jī)制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯(cuò)誤控制方法6.“道&rdqu..

  • 關(guān)務(wù)人員必修的供應(yīng)鏈知識-倉儲、采購、計(jì)劃

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 時(shí)間:2017-04-20

    一.供應(yīng)鏈之--庫存控制產(chǎn)生庫存的因素最大的庫存由誰造成的安全庫存庫存周轉(zhuǎn)率庫存控制的基本目標(biāo)ABC分類法VMI呆滯庫存處理二.供應(yīng)鏈之--倉儲管理良好的“倉儲..

  • 供應(yīng)鏈與倉儲管理

    地點(diǎn): 山東 (青島) 時(shí)間:2016-07-22

    【時(shí)間地點(diǎn)】:2016年07月22-23日青島 2016年12月23-24日青島 2017年05月26-27日青島 【課程費(fèi)用】:3200元/人(含學(xué)習(xí)費(fèi)、..

  • 現(xiàn)代高級倉儲管理與庫存控制技術(shù)

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2016-05-27

    課程大綱:引言:物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應(yīng)鏈管理的關(guān)系 供應(yīng)鏈管理的概念為什么說蘋果公司是一家供應(yīng)鏈管理水平卓著的企業(yè)從供應(yīng)鏈管..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 物料庫存管理以及倉儲管理

    主講老師:宋櫟楠 課程時(shí)長:2 天

    【培訓(xùn)課程】采購成本核算內(nèi)訓(xùn)采購與物流質(zhì)量績效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理(宋櫟楠)供應(yīng)鏈時(shí)代的采購管理新理念采購成本核算 ..

  • 高效倉儲管理與精益物流配送

    主講老師:龔舉成 課程時(shí)長:2 天

    【課程目標(biāo)】.掌握倉庫選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉儲/配送中心活動在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲位,提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作..

  • 高效倉儲管理與物料配送

    主講老師:王彬 課程時(shí)長:2 天

    第一講:有效建立物資基地——倉儲作業(yè)區(qū)域管理 倉儲的機(jī)能是什么?物資流通與運(yùn)營模式倉儲管理為何要從“9S”開始?倉儲的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么?倉儲..

  • 現(xiàn)代企業(yè)庫存與倉儲管理技術(shù)

    主講老師:王彬 課程時(shí)長:2 天

    一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營效率與降低成本8.推動式..

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物料配送

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長:2 天

    第一天 物料管理一、前言新形勢下物料與倉儲管理及其特點(diǎn)二、物料管理對企業(yè)經(jīng)營績效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理..

  • 倉儲管理具體操作方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時(shí)長:2 天

    1.倉儲管理的基本理念 * 倉庫、儲存、庫存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉儲管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉儲管理中的主要內(nèi)容 分析:倉儲..

  • 倉儲及物流管理

    主講老師:楊老師 課程時(shí)長:1 天

    課程背景1、了解倉庫管理在企業(yè)管理中的重要作用2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的物流及倉庫管理系統(tǒng)3、掌握倉庫管理如何培訓(xùn)公司的生產(chǎn)計(jì)劃及精益生產(chǎn)4、掌握企業(yè)信息流知識及倉庫如何培訓(xùn)開展.5、學(xué)習(xí)倉庫管理、物流管理、..

  • 工廠物流、供應(yīng)鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產(chǎn)環(huán)境下為什么要進(jìn)行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應(yīng)解決的問題1.跨部門協(xié)調(diào)性差的原因&mdash..

  • 倉儲管理與物料配送

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一講:當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么物流管理的最終目標(biāo)是什么案例分析:誰是它們的‘客戶’‘客戶’對物流服務(wù)的要求有哪些-KPI客戶服務(wù)的重要性物流管..

  • 制造業(yè)現(xiàn)代倉儲與高效物料配送實(shí)物

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程目的此課程培訓(xùn)學(xué)員掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何建立倉儲人員的物流服務(wù)觀念,掌握入庫、出庫規(guī)范操作、倉儲科學(xué)規(guī)劃、庫位標(biāo)識與目視化、批次管理、先進(jìn)先出、確..

  • 現(xiàn)代倉儲與配送管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 第一部分 倉儲與跨部門協(xié)作 一、企業(yè)倉儲與物流的關(guān)系 1、企業(yè)物流的概念 2、如何將現(xiàn)代物流管理的理念貫穿..

  • 倉儲管理

    主講老師: 課程時(shí)長:1 天

    一、倉儲的基本原理 1、以時(shí)間搶空間的倉儲目標(biāo)優(yōu)化 2、倉儲對企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略意義 3、倉庫籌建的五大原則 4、倉庫的分類管理及其實(shí)例分析 5、倉儲人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求 二、倉儲的作業(yè)流..

  • 倉儲管理

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:1 天

    一、現(xiàn)代倉儲管理理論1、倉儲的定義2、倉儲的作用3、倉儲的種類:按經(jīng)營主體、倉庫對象、倉儲功能和物的處理方式劃分4、倉儲管理的定義:指對倉庫及倉庫內(nèi)的儲存物資所進(jìn)行的管理,是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有..

  • 第三代零售模式下服裝企業(yè)倉儲物流管理

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長:3 天

    1、行業(yè)動態(tài)篇(6小時(shí))一、第三代零售模式下服裝企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)什么是第三代零售模式電子商務(wù)與服裝企業(yè)案例分析:為什么很多企業(yè)重金投資電視案例分析:京東的獨(dú)立平臺為何開放?電商的井噴給物流..

  • 現(xiàn)代物流與倉儲管理

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    第一講 物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新趨勢1、ERP體系的關(guān)鍵理念整合2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫存, 可以做到零庫存嗎?4、制造商不準(zhǔn)建倉庫,不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉..

  • 倉儲管理與庫存控制

    主講老師:吳誠 課程時(shí)長:2 天

    第一部分:現(xiàn)代倉儲管理基礎(chǔ)知識介紹1.物流及倉儲的基本概念與常識 2.庫存與倉儲管理的目標(biāo) 3.物流管理在供應(yīng)鏈中的位置與職責(zé)4.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉儲管理的區(qū)別5.倉儲管理業(yè)務(wù)流程及基本業(yè)務(wù)活動..

  • 現(xiàn)代倉儲與物流管理技能

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    課程背景:隨著物流技術(shù)的進(jìn)步和市場競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,參與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略的制定和實(shí)施,它既是企業(yè)管理的一個(gè)有機(jī)組成部分,又貫穿整個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭..

  • 高效倉儲管理與庫存控制

    主講老師:王 老 師 課程時(shí)長:2 天

    一、理解倉儲管理和庫存控制1、理解供應(yīng)鏈、物流、倉儲的關(guān)系2、倉儲管理的觀念轉(zhuǎn)變3、現(xiàn)代倉庫與傳統(tǒng)倉庫的區(qū)別4、倉儲管理的作用,內(nèi)容及原則5、現(xiàn)代信息化技術(shù)在倉儲中的運(yùn)用6、保稅倉儲的管理..

  • 高效倉儲管理與配送運(yùn)作實(shí)務(wù)

    主講老師:吳誠 課程時(shí)長:2 天

    第一部分: 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理概述1. 物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2. 物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3. SCOR供應(yīng)鏈模型介紹4.供應(yīng)鏈管理的重要性及地位5. 供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容及要求6..

  • 倉儲管理實(shí)戰(zhàn)技巧

    主講老師:王小偉 課程時(shí)長:2 天

    (一)、倉庫的作用(二)、倉庫的合理布局與規(guī)劃1、倉庫的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小設(shè)置;2、倉庫內(nèi)的布局規(guī)劃;3、區(qū)域劃分;4、定區(qū)、定架、定層、定位。(三)、如何有效的進(jìn)行收料與入庫1、收..

  • 倉儲管理與物流配送

    主講老師:劉小明 課程時(shí)長:2 天

    一、倉儲管理概述(一)倉儲1、倉儲的概念倉儲是指通過倉庫對物品進(jìn)行儲存和保管2、倉儲活動的性質(zhì)3、倉儲的基本功能(1)經(jīng)濟(jì)利益(2)服務(wù)利益4、倉儲的種類(1)按倉儲活動的運(yùn)作方劃..

  • 倉儲與庫存縮減高效方法實(shí)訓(xùn)

    主講老師:張小強(qiáng) 課程時(shí)長:2 天

    一. 倉儲作業(yè)區(qū)域管理1.倉儲的作用和意義2.倉儲的機(jī)能3.倉儲“5S”管理4.倉儲人員管理5.倉儲安全管理6.貨物保管場所的分類原理7.固定型和流動型的存貨方式 ..

  • 現(xiàn)代物流與倉儲管理實(shí)務(wù)

    主講老師:朱建農(nóng) 課程時(shí)長:2 天

    一、物流倉儲與現(xiàn)代物流技術(shù)1、流通與物流流通的發(fā)展演變過程信息流、商流、物流、資金流2、什么是物流? 3、物流的分類4、現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素5、什么是倉儲?6、倉儲在現(xiàn)代物流中的作用..

  • 物流配送與倉儲管理

    主講老師:沙煒 課程時(shí)長:1 天

    倉儲管理一、倉儲管理基本功1. 企業(yè)的倉儲與物流2. 企業(yè)的倉庫類型3. 物料管理方針4. 倉儲系統(tǒng)的12大流程5. 倉庫存儲、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理6. 信息化管理 ..

  • 倉儲物流管理六把利劍 ----挖掘潛在金礦

    主講老師:李劍波 課程時(shí)長:2 天

    模塊一:供應(yīng)鏈管理與倉儲物流規(guī)劃第一把劍:合作才能多贏——卓越供應(yīng)鏈與倉儲物流一、供應(yīng)鏈管理與倉儲物流1. 微利時(shí)代市場特征2. 何謂有效供應(yīng)鏈管理?3. 供應(yīng)鏈管理目標(biāo) ..

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