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大客戶、工業品（b2b）項目型銷售技巧ABC 2023年10月27-28日 深圳

地點： 廣東 (深圳) 價格：6900 時間：2023-10-27

課程大綱：第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產..

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 2023年08月25-26日 深圳

地點： 廣東 (深圳) 價格：6200 時間：2023-08-25

課程背景：在工業品市場中，我們常常需要面對以下問題，本課程將幫助大家掌握分析這些問題的方法，提升解決這些問題的能力：1.渠道的發展，代理商很多，但是往往等著項目，推動項目銷售的動力不足2.代理商在..

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略

地點： 廣東 (深圳) 價格：6900 時間：2022-11-18

課程大綱：一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的..

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略

地點： 廣東 (深圳) 價格：6900 時間：2022-11-18

一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例..

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計

地點： 廣東 (深圳) 價格：6200 時間：2022-10-21

課程大綱：一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項..

大客戶、工業品（b2b）項目型銷售技巧ABC

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2022-08-19

課程大綱第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值..

大客戶、工業品（b2b）項目型銷售技巧ABC

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2020-11-18

課程大綱第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值..

大客戶、工業品（b2b）項目型銷售技巧ABC 2020年10月19-20日 上海

地點： 上海 (上海) 價格：4800 時間：2020-10-19

課程大綱第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值..

大客戶、 工業品（b2b）項目型銷售技巧ABC

地點： 廣東 (深圳) 價格：4800 時間：2020-09-18

課程大綱第一部分 成為狼性的銷售一、破解約客難題1、包裝自己2、鍛煉口才3、準備客戶見你的理由4、策劃客戶想要的活動5、借力打力，關系搭橋6、從客戶的痛點開始7、自己產品的核心價值..

工業品大客戶型銷售的渠道體系構建與動力設計 2020年09月11-12日 上海

地點： 上海 (上海) 價格：6800 時間：2020-09-11

課程大綱：一、工業品渠道管理體系的內涵1、渠道動力設計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項..

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略

地點： 廣東 (深圳) 價格：7800 時間：2020-08-27

課程大綱：一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的..

2019年8月29—31日工業品銷售人才壓模系統全面提升公開課即將開課

地點： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2019-08-29

構建科學化系統化工業品營銷流程+解析業務里程碑任務清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優秀工業品精英人才。一、（1）工業品企業營銷人才培養的8大困惑1.新人的人數增長非常快，沒有系統化的培訓，就直接投向市場..

8月29-31工業品銷售人才壓模系統全面提升公開課即將

地點： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2019-08-29

構建科學化系統化工業品營銷流程+解析業務里程碑任務清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優秀工業品精英人才。一、（1）工業品企業營銷人才培養的8大困惑1.新人的人數增長非常快，沒有系統化的培訓，就直接投向市..

2019年6月29—30日（打造團隊）打造高績效的工業品營銷團隊

地點： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2019-06-29

課程大綱：打造高績效的工業品營銷團隊一、銷售經理的角色認知銷售經理的6大職責？1、企業文化傳播者、踐行者和督導者視頻：《亮劍》--以弱勝強2、市場信息的提供、分析和建議者3、團隊技能的培養者 ..

2019年6月15—16日（項目型授證班）工業品項目型銷售與標準化管理講師授證班

地點： 上海 (上海) 價格：2500 時間：2019-06-15

一、對工業品銷售管理的現狀分析：工業品銷售與快速消費品的差異：區別--快速消費品--工業品銷售產品性質--日常消費品--行業性客戶關系--買賣關系--個性化設計、客戶量身定制營銷關鍵--品牌+價格..

工業品營銷三部曲：品牌/渠道/大客戶

主講老師：諸強華 課程時長：2 天

第一單元 工業品品牌營銷策略1. 質量支撐策略2. 市場拓展策略的三個階段3. 工業品品牌傳播的七種武器◇我的案例：日本JUKI的品牌宣傳策略4. 服務配套策略◇我的案例：敗給競爭對手的教訓 ..

工業品經銷商管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程收獲：學習工業品渠道規劃的關鍵要素，學會規劃的工具和具體方法。學習篩選新經銷商、評估老經銷商的技巧。分析四大類銷售政策的利弊， 學習如何制定針對經銷商的..

工業品大客戶柔性談判策略

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一模塊 柔性談判的定義，目的及原則1.為什么要柔性談判 2.柔性談判的三大內涵 3.柔性談判的雙重目的 4.自我談判風格測試與評估 5.柔性談判的5個原則第二模塊 柔性談判的核心&m..

渠道為王——工業品營銷渠道建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃 工業品渠道模式、長度和寬度 影響渠道規劃的六個因素 （客戶、產品、制造商、經銷商、競爭者、環境） 評價渠道方案的三個原則 規劃的工具和具體方法 案例討論：卡特彼勒和小松-..

贏取大訂單——工業品大客戶銷售策略

主講老師： 課程時長：2 天

第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發展的五個階段 4、合作階段的大客戶劃分標準：從C類客戶到戰略客戶 5、未合作階段的大客戶劃分標準：潛在客戶、..

實戰銷售談判——工業品大客戶銷售談判技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

紅黑游戲 第一講:什么是雙贏談判 小故事:兩人分一橙 感覺贏 雙贏談判四個原則 第二講:談判的重要性 第三講:談判的8種力量 大客戶談判運用品牌（個人品牌）的力量 大客戶談判運用技術(壁壘)的..

工業品實戰銷售技能

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講客戶預約 預約的五大目的 預約的四大原則 預約的幾種常用方法 第二講客戶面談 面談準備的要點 Ø推銷工具的準備 Ø心理的準備 Ø著裝和儀..

工業品大客戶的客戶關系管理

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 客戶等級劃分 ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發展的五個階段 其他的兩類客戶：流失客戶和休..

工業品銷售談判技巧

主講老師： 課程時長：2 天

參加對象: 項目銷售人員、大客戶銷售人員。 課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程時間: 兩天 課程內容 第一講:談判的基本概念  什么是談判? ..

工業品大客戶的客戶關系管理

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 客戶等級劃分 ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發展的五個階段 其他的兩類客戶：流失客戶和休..

工業品大客戶的客戶關系管理

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 客戶等級劃分 ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發展的五個階段 其他的兩類客戶：流失客戶和休..

工業品銷售談判技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

參加對象: 項目銷售人員、大客戶銷售人員。 課程特色: 講授、小組討論、角色演練、情景案例分析、管理游戲、測試 課程時間: 兩天 課程內容 第一講:談判的基本概念 ..

工業品大客戶的客戶關系管理（1天）

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 客戶等級劃分 ABC法則：關鍵客戶、重點客戶和一般客戶 關鍵客戶的四個特征 判斷關鍵客戶的五大標準及評估原則 客戶關系管理漏斗 關鍵客戶關系發展的五個階段 其他的兩類客戶：流失客戶和休..

工業品大客戶實戰策略與技巧

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發展的五個階段 4、從潛在客戶到戰略客戶 第二講 客戶開發——奪單五式 1、奪單第一式：尋找..

工業品銷售談判技巧

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講:談判的基本概念  什么是談判?  為什么項目銷售要重視談判?  談判中籌碼和心理的關系  實現雙贏談判四個原則 第二講: 談判中如何運..

工業品市場調研的策略、工具與方法

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一部分 基礎篇（2小時）第一講 市場調研的定義與開展市場調查的重要意義市場調研的定義市場調研基本原則幾種典型的市場調研類型：探索性研究與結論性研究定性研究與定量研究【練習】銷售人員年齡的研究..

贏銷贏天下——工業品企業的戰略營銷新思維

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業..

工業品實戰銷售技能

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 客戶預約 預約的五大目的 預約的四大原則 預約的幾種常用方法 第二講 客戶面談 面談準備的要點 推銷工具的準備 心理的準備 著裝和儀容的準..

工業品品牌傳播與推廣培訓課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

一、工業品品牌推廣的七項基本原則 1、 目標清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業品品牌傳播的八種武器 第一種武器：產品..

工業品定價策略

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 戰略定價什么是定價策略定價即經營——定價即是戰略又是戰術影響工業品定價的因素戰略導向的定價原則定價目標——十種定價目標的分析價格九宮圖 ..

工業品服務戰略與服務營銷課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

培訓對象： 營銷總監、區域經理、銷售經理、服務經理 課程大綱： 第一講 服務的基本概念 購買一輛汽車我們需要哪些因素？ 服務是產品的重要組成部分 ..

工業品大客戶實戰策略與技巧

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 定義大客戶 1、大客戶的定義 2、判別大客戶和潛在大客戶的通用標準 3、大客戶發展的五個階段 4、從潛在客戶到戰略客戶 第二講 客戶開發——奪單五式 1、奪單第一式：尋找..

工業品品牌傳播與推廣培訓課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

 課程大綱 一、工業品品牌推廣的七項基本原則 1、 目標清晰 2、 一種聲音 3、 為品牌加分 4、 持之以恒 5、 自內向外 6、 考慮成本 7、 誠信為本 二、工業品品牌傳播的..

工業品客戶滿意服務

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講 客戶服務是一種戰略行為 服務對客戶的五大戰略價值 服務發展的三個階段：無差異化服務、差異化服務、服務品牌化 服務的三個循環——售前、售中和售后 競爭對手的服務研究 從滿意客戶..

工業品渠道開發和管理

主講老師：陸和平 課程時長：2 天

第一講：渠道如何規劃 1.工業品渠道模式——長度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優勢和劣勢 3.影響渠道規劃的六個因素 客戶 產品 ..