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家居供應鏈管理 專欄 》

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公開課
內訓課
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    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、必然——數字化轉型是制造企業唯一出路a)數字化轉型為企業帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶ii.鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創..

  • 精準運營 ——大數據技術應用于供應鏈管理

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、大數據技術的歷史、現狀和未來²數據訴說真相的三個故事²數據分析和數據挖掘²大數據概念的產生²大數據和小數據²大數據,機器學習和人工智能&s..

  • 商業銀行供應鏈金融政策分析、平臺構建與前景展望

    主講老師:王志成 課程時長:3 天

    第一講:供應鏈金融的國家政策(國務院辦公廳以及各省市,2016-2019年)1.供應鏈金融大勢所趨近年來金融領域風口的輪換——產業基金-到消費金融-到供應鏈金融,產融結合,金融去杠桿,..

  • 產業互聯網下的供應鏈金融創新

    主講老師:王志成 課程時長:2 天

    第一講:產業互聯網視角的供應鏈金融創新一、供應鏈金融的重大現實意義1. 大聯接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現狀1. 2C消費金融模..

  • 供應鏈金融營銷與特定行業金融服務方案設計

    主講老師:王志成 課程時長:4 天

    第一講:供應鏈融資業務在國內的使用介紹1. 供應鏈融資產品及特點2. 供應鏈融資業務創新給銀行帶來的潛在價值3. 貿易融資產品線構成及特點4. 各行供應鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機、品牌建立分..

  • 企業物流與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 21世紀世界企業的競爭是供應鏈管理的競爭

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業留下結癥2.對制造業的戰略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰略..

  • 運營管理與供應鏈管理

    主講老師:王彬 課程時長:1 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 企業優化供應鏈管理培訓

    主講老師:王彬 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推,拉策略2、推式策..

  • 采購與供應鏈管理

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養與訓練 ..

  • 運營與供應鏈專業人士必備財務知識與技能

    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1:運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 (1.5H)1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統行業知名跨國公司RO..

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    主講老師:吳生福 課程時長:2 天

    模塊1供應鏈管理帶來的競爭優勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..

  • 精益采購與供應鏈管理

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一部分:采購概述1、當前企業面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業鏈理論3、原材料采購是企業利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..

  • 如何完善供應鏈管理

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、供應鏈管理與企業競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈?(1)供應鏈成本分解(2)我國的庫存成本(3)供應鏈對財務業績的影響4、如何向供應鏈要競爭..

  • 供應鏈戰略管理與連鎖經營

    主講老師:姜宏峰 課程時長:2 天

    一、連鎖經營系統和人才培養簡約大綱如下:1企業連鎖經營企業戰略2企業連鎖經營的組織規劃3企業連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系,客戶管理和風險管控5人才的培養,崗位和價值6培..

  • 供應鏈戰略管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    一. 現代制造業之“怪現狀”1.2007年:波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..

  • 高效采購供應鏈管理與談判技巧

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業或是你熟悉的企業為例,根據其企業采購鏈管理中所存在的一些主要問題(如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等),談談其相應的改進策略?1...

  • 采購與供應鏈管理實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發展6、采購角色的演變二、采..

  • 供應鏈管理與優化

    主講老師: 課程時長:2 天

    一.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發展階段和五個層次4.供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練:供應鏈設計與產品類型策略矩陣5.幾種制..

  • 卓越的供應鏈運營管理

    主講老師:曹金榮 課程時長:2 天

    課程內容:【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營的績效水平2. 分析各小組供應鏈產生差異的原因3. 研討: 如何提高該手機供應鏈運營的績效一、 供應鏈管理基礎l...

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    主講老師:顧楓 課程時長:2 天

    【課程背景】本課程是針對煙草商業企業在“十二五”規劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業背景下轉變發展模式,增強競爭力,提高煙草商業企業供應鏈管理及物流運作水平而專門研..

  • 企業供應鏈與物流管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈,企業都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環境,從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協調外部客戶、供應商、服務商等合作方,又直接影響工廠的生產、技術、倉..

  • 敏捷物流與供應鏈管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    授課方式 案例研討、關鍵啟發、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時,經常性缺料造成交期嚴重滯后; ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產,從接單到出貨周期過長; ◆ 工廠不能..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    主題一:企業物流一體化1.為什么說搞好現代企業物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產環境下為什么要進行物流一體化整合主題二:企業物流一體化應解決的問題1.跨部門協調性差的原因&mdash..

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