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營銷項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

現代市場發展和營銷項目的瓶頸 Ø 市場對項目營銷的需求為何呈指數級增長 &Osl..

銀行信用卡營銷項目的策劃與實施管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 1．商業銀行信用卡營銷的特征及管理框架  信用卡營銷項目及其管理  信用卡營銷與銀行傳統業務的差異  信用卡業務盈利模型及其相關因素分析 ..

營銷項目管理最佳實踐

主講老師：王杰明 課程時長：2 天

【第一天上午】一、基本概念1、項目管理的關鍵概念2、項目的定義3、項目管理定義（1）討論：哪些是項目，哪些不是項目4、項目管理成功的因素5、項目管理流程及生命周期二、項目啟動1..

營銷項目全流程管理實務

主講老師：楊斌 課程時長：2 天

模塊 章節 內容要點 關鍵工具基本認知 結果導向的管理理念 組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成&..

上海移動產品運營與精準營銷項目課程

主講老師：張旭 課程時長：2 天

主題 上海移動產品運營與精準營銷項目課程課綱序號 模塊章節 涉及核心內容 課時第一天 引言 5G襲來，市場環境巨變后，運營商和經營者的痛點 0.5課時攜號轉網來了，是福還是禍？是機遇還是挑戰？ 結論：..

營銷項目策劃與運營

主講老師：喻國慶 課程時長：2 天

第一章、營銷項目的概述1、營銷項目的分析1)客戶群體分析2)競爭品牌分析3)目標市場定位4)消費群體定位5)促銷的產品策略6)促銷的價格策略2、營銷項目的策劃3、營銷項目的組織..

營銷項目管理

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、實行營銷項目管理的基礎1、營銷項目管理的實質1）什么是營銷項目管理2）項目銷售與產品銷售的區別3）營銷項目管理的目的4）營銷項目管理的五大階段啟動、計劃、執行、控制、收尾演練：項目營銷..

營銷項目全流程管理實務

主講老師：楊斌 課程時長：2 天

模塊 章節 內容要點 關鍵工具基本認知 結果導向的管理理念 組織活動及工作績效的關鍵影響因素卓越項目的績效表現及管理啟發 項目結果構成項目過程曲線營銷模式矩陣LTC流程：從線索到現金項目管..

物業管理項目經理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業企業基礎管理的定義？ 2.物業管理的定義和基本內容？3.物業管理涉及哪些法律、法規和政策4.物業管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗 3...

IPD集成產品開發與項目管理培訓

主講老師：劉永強 課程時長：2 天

第一模塊：項目及項目管理的概念及范疇現狀：研發項目為什么會失敗？1. 產品成功的標準是什么？2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發（..

市場營銷人員的項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

商業致勝為什么離不開項目管理 Ø 市場對項目管理的需求為何呈指數級增長 &Osl..

機械企業項目性營銷與團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規劃“項..

施工企業項目管理標準化培訓

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

一、項目標準化管理的內容和意義1、標準的作用和地位2、提現自主創新能力和國家競爭力3、國際市場的控制權4、對經濟產生的影響二、管理標準化的前提工作三、項目標準化與項目管理標準化四、項目..

營銷項目管理

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

現代市場發展和營銷項目的瓶頸 Ø 市場對項目營銷的需求為何呈指數級增長 &Osl..

世界銀行貸款項目投標食物管理培訓課程

主講老師： 課程時長：2 天

課程介紹 企業內訓培訓目標 培養世界銀行貸款項目招投標專員！ 　　企業內訓課程大綱 世界銀行貸款項目招投標實務 企業內訓課程 一部分世界銀行貸款項目招投標 世界銀行貸款項目采購方式 1.建..

多項目組合與項目群管理培訓

主講老師：張曉玉 課程時長：2 天

【課程大綱】一、多項目管理/項目組合管理概論項目組合管理的目的和意義——企業成長的關鍵項目組合管理的起源產生項目組合管理的原因項目成功的三個層次組織的項..

高級產品研發先期質量策劃APQP培訓

主講老師：何小勇 課程時長：2 天

第一部份：產品質量策劃基本原則一、產品質量是設計出來的1、缺陷逃逸原理，質量無法靠檢驗保證。2、質量是生產出來的，但更是設計出來的。3、設計損失的乘數效應。4、質量鏈的失效。二、產品質量策劃總..

項目管理規劃實操精要培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

第一部分：什么是項目管理1、項目與運營 2、項目特點分析 3、傳統項目分類 4、項目管理新發展 5、逆向（富人）思維方式 6、最佳流程實踐 7、工具與方法 分析：項目管理實戰訓練技巧培..

研發流程研討式培訓

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

課程背景： 金融危機在逐漸地遠離我們……在此過程中，大量的工業企業倒閉關門，大批員工失業。但是，我們驚喜地發現，在這場金融危機中，還是有很多企業不但沒有倒下，反而更加高速成長，原因何在..

PMP認證及實戰培訓

主講老師：林恩 課程時長：4 天

課程背景：幫助學員系統掌握項目管理的知識體系，有助于學員通過嚴格的PMP考試，內容包括項目知識管理體系（PMBOK）指南中的九大知識領域和專業人士職責。學會每個領域和專業人士職責中的關鍵概念并回答例題，提供的例題..

新產品開發項目管理與多項目管理一體化培訓

主講老師：林恩 課程時長：3 天

概論單元：項目管理最新發展概述（概念與案例分析結合）一、項目管理的歷史背景故事：從亞當斯密到馬塞諸塞州的雷龍全球化下的企業管理的發展路徑背景故事：IBM的危機與猶太總裁的拯救“動態..

流程管理優化與企業信息化全套模塊化培訓課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程特點與收益：最新的理論、最新的實踐配上結合實際的案例研討、練習，使學習者掌握流程管理和流程優化的方法。課程大綱：第一模塊 什么是流程1、我們身邊的流程2、流程是什么？3、流程的6個要素..

移動通信行業項目管理系列培訓中級案例版

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：在電信和高科技行業普遍推行項目化管理的背景下，本課程結合移動通信行業經典案例和最佳實踐，并提供適當機會，參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例分析，使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。在此..

IT行業項目管理系列培訓基礎精華版

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、IT行業項目管理概論1.項目及IT行業項目管理的概念2.IT行業項目管理與其他知識領域的關系3.五個IT行業項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾4.IT行業項目管理過程與生命周期的關系5..

移動通信行業項目管理系列培訓基礎精華版

主講老師：林恩 課程時長：2 天

課程背景：項目管理培訓是為了滿足企業的管理目標，是企業內部團隊建設、人力資源開發的一個重要環節，與企業的具體行業特征、專業特點、內部管理體系，都有著緊密的聯系。因此，項目管理企業培訓，已經不是一般意義上的培訓。項..