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房地產和建安企業“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員 全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班

地點： 遼寧 (沈陽) 價格：3280 時間：2016-08-06

房地產和建安企業“營改增”老板及各部門高層領導與財務人員全方位管控應對和財稅核算實操演練專題班‖2016年8月5–7日‖—‖沈 陽•星程酒店‖&mda..

精益高層領導力培訓

地點： 江蘇 (蘇州) 價格：2000 時間：2013-03-07

1、精益生產的定義精益變革的世界影響豐田的影響力和競爭力豐田生產系統的行程過程豐田生產系統2、自動化的起源和運用自動化和防錯在食品行業的運用探討準時化方式運用準時化生產方式在食品行業的..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第一部分：銀行中高層自我修煉一、 銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態..

銀行中高層領導能力提升——中高層管理技能與團隊建設培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不..

房地產行業中高層領導力提升

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景 通過對很多國際知名公司進行的一項調查顯示：公司能保持持續發展和改革，達到更高的業績，關鍵的因素不在于高級管理者，而在于一批具有高管理才能的中高層管理者和專業人才。可見中高層管理人員在企業中起重要的作用，..

中高層領導商務禮儀提升

主講老師：吳霞 課程時長：1 天

訓時間：1天（6小時） 培訓對象：企業中高層 培訓方式：40%要點講解、15%案例分享、35%互動練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現代商務禮儀 2、現代商務禮儀的作用..

高層領導卓越領導力修煉

主講老師：王進華 課程時長：2 天

一、什么是卓越領導力？1、什么是領導力？管理者模型的六種能力Ø 學習力，構成的是管理者超速的成長能力；Ø 教導力，是管理者帶隊育人的能力；Ø 凝聚力，表現..

中高層領導與管理能力實戰訓練

主講老師：霍清臣 課程時長：1 天

前言： “領導力”的內涵是什么？一、訓練一：答案選擇，分析判斷領導最重要的工作內容是哪一項？二、訓練二：案例分析，查找根源案例中的人物誰出了問題？三、訓練三：深..

中高層領導力與溝通藝術

主講老師：林慧熙 課程時長：2 天

模塊一：領導力的三大基石一、 什么是領導？ 二、 分析高、中、基層領導職場工作的重心三、優秀領導者三大特征四、領導力的三大基石：1.信任（承諾兌現）：建立信任的五個方面（視頻案例分享）2.責任..

基于戰略的中高層領導力塑造

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

第一單元：管理與領導力訓 練 內 容 授課手法管理的概念、本質與職能計劃、組織與控制領導的概念、本質與職能決策、溝通、協調與激勵領導與管理的不同領導與管理的關系 領導與管理的差異 ..

高層領導的五個管理誤區

主講老師：陳龍 課程時長：2 天

一、高層領導的角色定位1．企業組織的基本架構2．不同層級員工的角色分配3．高階主管的三大角色（1）組織的掌舵人（2）業務的開拓人（3）團隊的領袖二、什么是領導力1.領導力的歷史沿革..

中高層領導力訓練營（10天版）

主講老師：蔣小華 課程時長：10 天

第一部分 自我管理：從管理到領導【12H】 1第一單元：角色管理：擺正位置與心態【6H】 1第二單元：效能管理：提效率創效能與問題解決【6H】 4第二部分 工作管理：從目標到結果【12H】 7第三單元..

中高層領導力

主講老師：楊宏業 課程時長：2 天

企業中高層領導力研修系列課程一：《組織建設》課程二：《執行力》課程收獲：u 組織建設六個核心領域u 組織機制團隊模式的建立u 提升下屬的戰略思維與團隊共識u 建立互相信任的集體u 意識..

贏占大腦——中高層領導干部溝通力提升

主講老師：馬龍照 課程時長：2 天

一、“已經不行了”的時候，才是真正的開始——認知前提1、時代格局，做好“脖子以上”艱苦奮斗的準備能與“新冠肺..

領袖魅力—中高層領導者商務禮儀實戰能力提升

主講老師：閆維維 課程時長：2 天

導入篇 現代企業領導者的商務禮儀實戰第一篇 中高層領導者的新挑戰1、建立真誠關系——禮儀的“舊知新解”2、應對不確定性——中高層..

8E領導力模型：中高層領導力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

²課程說明：在當今時代，員工喜歡被領導，不喜歡被管理。因此，企業的中高層們要多一點領導團隊，少一點管理團隊?？梢哉f，領導力成了企業中高層的最基本能力。所謂領導力，是通過率領和引導的方式賦能團隊實現目標的..

高層領導管理與團隊控制藝術

主講老師：左鳳山 課程時長：2 天

壹. 領導人員角色能力與誤區的分析(一).企業團隊與人員結構性的變化2017年底在美國賓大參與的一場討論有感 ( 聽聽國外管理界人士的說法 )國內80年代的人員特質 ( 中國崛起的本錢 )現階段管理文..

中高層領導力提升10.0 （兩天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：2 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

立責于心 履責于行—— 企業中高層領導安全履職盡責培訓

主講老師：張永杰 課程時長：2 天

第一講：安全生產形勢與現狀一、安全生產形勢1. 近20年全國安全生產事故統計分析2. 近幾年全國的安全生產形勢失職追責典型事故案例：1）天津港爆炸事故2）江蘇響水爆炸事故3）行業典型事故 ..

中高層領導力提升6.0 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

高層領導溝通藝術與非權力真實影響力

主講老師：潘黎 課程時長：2 天

單元 主要內容破冰游戲模塊一：領導溝通與領導力 1 優秀溝通成就優秀領導1.1 引導案例：哪個銷售經理更優秀？1.2 新型領導的本質1.3 領導力的真正來源1.4 溝通如何影響領導力1...

中高層領導力提升

主講老師：付剛 課程時長：1 天

一、 領導透視：理想領導者的特質——管理的概念是什么1、 員工心目中的領導2、 從企業的壽命看領導的功過3、 中層領導應具備的12項技能4、 管理者和領導者的區別5、 從管..

中高層領導力提升9.0 （一天版）

主講老師：劉峰松 課程時長：1 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關系請解釋一下公司的目標清介紹一個您的系統化思考模型您授權會考慮哪些因素面對不同的..

中高層領導力訓練

主講老師：許晉 課程時長：2 天

第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為..

領袖魅力—中高層領導者商務禮儀實戰能力提升

主講老師：閆維維 課程時長：1 天

導入篇 現代企業領導者的商務禮儀實戰第一篇 中高層領導者的新挑戰1、 建立真誠關系——禮儀的“舊知新解”2、 應對不確定性——中..

領導力培訓：卓越領導力修煉-贏在汽車4S店之總經理訓練營

主講老師：彭小東 課程時長：2 天

第一講：總經理角色認知 1、4S店管理現狀分析 2、4S店總經理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰 4、快速進入總經理角色 5、4S店總經理素質提升 6、4S店遠景分析及戰略思考..

領導力培訓：九大領導力的錘煉

主講老師：黃洋 課程時長：2 天

前言 1、管理與領導 2、領導力 3、領導力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領導就是決策 2、決策能力的構成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..