地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-04-26
第一部分 SQM發展趨勢與職能變遷1、SQM發展趨勢2、從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展3、SQE作為“標志性建筑”分工和職責：技術身份，監控身份，協調身份，項目身份..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2023-08-09
課程大綱： 第一部分 供應商評估及現場審核與輔導1、過程質量風險識別與管控2、供應商現場審核流程與分工3、SQE工作職責及六項主要工作內容4、SQE工作路徑圖5、..
地點： 上海 (上海) 時間：2022-12-12
1.SQM發展趨勢與職能變遷SQE和供應商品質管理的角色和視角分析SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:SQE作為“標志性建筑”分工及技..
地點： 江蘇 (無錫) 時間：2022-01-07
SQE-供應商質量管理高級研修班培訓時間：2022年01月07-08日 無錫培訓對象：SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-08-19
課程背景:企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實，企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變，供應環節的重要性日益被企業認識到，向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲，但實際操作中，供應商管理被認為..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-07-28
新盈利模式下的供應商質量管理² 企業利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質量管理發展趨勢²..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-07-08
培訓時間： 2016 年 07 月 08-09 日上海 培 訓 費： 3600 元 / 人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務費）培訓對象：SQE，品質工程師 / 經理、IQC 來料檢驗主管、體系工程師 / ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2016-06-17
課程背景當前，企業生存的內外部環境的快速變化給企業帶來了前所未有的壓力，企業競爭不能靠單打獨斗，需要整個供應鏈的整合協力應對，企業間競爭成為整個供應鏈的競爭已是不爭的現實。單純從質量來看，供應商提供的原材料和部件..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-06-16
一．供應商質量管理概述1.采購管理的演變與發展 2.企業采購供應工作的癥結3.SQE自身能力要求二．管理物料質量從源頭做起1)搜尋供應源a)-供應市場的信息來源b)-不同類型的市場..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-30
第一模塊：供應商管理的零缺陷（ 0.5hr ）1、質量的含義2、質量成本的含義及其對企業成本（或利潤）的影響3、供應商管理在企業運營中的地位和作用4、供應商管理的三大要素5、如何破解三大要素間的矛..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-21
【培訓時間】2016年05月21-22日 深圳【主講老師】：丁老師【主辦單位】：深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司【培訓費用】：￥3600元/人（含培訓費、學習用品、午餐、茶點、稅費）。【招生對象】： ..
地點： 湖北 (武漢) 時間：2016-05-19
課程大綱：新盈利模式下的供應商質量管理 ² 企業利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質量管理發展趨勢..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-11
【時間地點】深圳 2015年07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【課程費用】3800元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】供應商質量工程師..
主講老師：丁遠 課程時長：2 天
【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑&rd..
主講老師：龔舉成 課程時長：2 天
【課程目標】.掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規范的供應商質量管理體系；.掌握供應商開發管理流程， 能夠組成跨部門協作團隊，對供應商進行調查、評估、選擇、考核、管理等，規避質量風..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一天 企業的挑戰1、企業在供應鏈價值上的挑戰2、供應鏈管理--企業核心競爭力之一3、供應商質量對企業的影響4、從VOC(客戶之聲)到供應商表現5、供應商管理--企業核心競爭力之一6、供應商質..
● 課程目標1、透過二天的研修，使參加人員掌握最新的供應商質量管理系統構成2、理清供應商質量管理的系統路徑，消除頭緒繁雜的困惑，最終實現高度簡潔化3、掌握從供應商差異化能力開發到合格供應商認證的有效過程...
課程目的了解采購管理的發展對供應商質量管理人員的要求學習如何從供應商選擇評估的開始規避質量風險學習如何建立供應商質量管理體系掌握日常的供應商質量管理方法學習APQP、FMEA、SPC等各種供應商質..
質量管理培訓（一）、課程背景和簡介 案例：戴爾和飛利浦供應商品質管理和SQE職位設置的比較 質量管理培訓（二）、建立正確的視角和角色觀念 1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析 ..
質量管理培訓（一）、供應鏈管理簡介 1、為何要SQM？ 2、質量意味著什么？ 質量管理培訓（二）、供應商評估 1、績效標準 2、采購質量 3、4個基本..
質量管理培訓（一）、供應商的評估與選擇 一．選擇合適供應商的市場背景 二．供應商的現狀與市場結構特性的關系 三．現代市場促使采購角色的轉變 四．制定完整的采購戰略的四大要素 ..
質量管理培訓（一）、現代供應商管理的基本概念 質量的定義 質量是制造出來的 質量鏈管理才是質量管理的全部 質量的標準---用客戶的標準來判斷 追求零缺陷：第一次就把工作做對 ..
主講老師：華熠 課程時長：2 天
質量管理培訓（一）、供應商質量管理概論 一. 供應鏈管理--企業核心競爭力之一 二. 供應商質量—決定企業營運模式和績效的關鍵因素 三. 建立共贏的供應商關系 四．供應商質..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講 供應商管理概述采購供應已經成為當今企業獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業創造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：流程管理培訓案例！解析：流程..
主講老師：姜宏鋒 課程時長：2 天
模塊一：新形勢下的供應商質量管理 (一) 案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析 (二) 供應商質量管理發展趨勢 (三) 供應商質量管理所面臨的挑戰 (四) 精益生產對SQM的要求 (五) 供應鏈風險管理對SQM的要求..
主講老師：何小勇 課程時長：2 天
模塊一：現代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲（VOC）與質量 2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部 3、戰略性采購 4、供應鏈優化管理 5、產品價值鏈分析 6、質量成本分析 ..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一講 供應商管理概述采購供應已經成為當今企業獲取利潤的第二源泉采購管理如何為企業創造利潤?一．采購供應工作流程二. 企業采購供應工作的癥結三．供應商管理概述分析：企業如何貫徹流程管理全過程？..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分：新時期的采購與質量角色1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰略與采購趨勢6. 采購人員的質量理解 ..
數智化采購供應鏈管理優化 供應商質量評價賦能提升～JSQE/JVQE
主講老師：顧聞知 課程時長：2 天
第一講 采購賦能與溫故知新1. 新時代下的采購供應鏈管理～采與購的世說新語與啟發2. 數智化供應鏈管理～采購在快速反應鏈體系中的角色扮演 說服力量較佳的實際提貨節拍探討（銷一補一體系下同步..
主講老師：王軍科 課程時長：2 天
第一部分供應商質量管理1.供應商質量管理發展趨勢2.供應商質量管理所面臨的挑戰3.精益生產對SQM的要求4.供應鏈風險管理對SQM的要求5.過時的SQM理念與做法6.如何與供應商達成零缺陷共識..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1. SQM角色和視角分析2. SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:3. 消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型4. 從SQM的不同職能看供應商質量管..
主講老師：柳榮 課程時長：2 天
第一部分：新時期的采購與質量角色1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－5R5. 采購戰略與采購趨勢6. 采購人員的質量理解 ..
主講老師：范斌 課程時長：2 天
選擇供應商的關注要點1. 材料質量穩定 2. 生產流程可控 3. 生產能力覆蓋 4. 交貨周期 5. 材料價格 6. JIT送貨及時 7. VMI8. IT/System9. 售后..
主講老師：王繼武 課程時長：2 天
0、破冰案例研討某火腿腸公司：十八道檢驗為何管不了一頭豬”分組研討：從供應商質量管理的角度來評價該公司的整改舉措1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成..
主講老師：朱躍進 課程時長：2 天
第一部分 SQM團隊建設和SQE的角色分析1.SQM角色和視角分析2.SQM的幾種典型的職能劃分和歸屬:消防員型,檢驗員型,審核員型,輔導員型,項目型3.從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
在服裝銷售過程中，導購提升自身的銷售服務技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷售、提升..
主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天
第一部分：家具銷售課程導入 1、導入：家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領域專家，美國采購管理協會會員，歐洲供應鏈管理協會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業的..
掃一掃，關注公眾號
<var id="zybgy"><center id="zybgy"></center></var>