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勝任素質模型與任職資格標準體系

地點： 上海 (上海) 價格：3980 時間：2017-05-11

課程大綱第一天第一部分 素質模型構建一素質管理與組織戰略1.戰略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的最佳實踐：IBM二素質..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 上海 (上海) 價格：4200 時間：2012-09-21

上海： 9月21-22日/10月26-27日● 課程大綱第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效（勝任素質的價值意義） 1、勝任素質課題研究的緣起 2、勝任素質建模與應用最佳案例 視頻案例：..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 上海 (上海) 價格：3800 時間：2012-05-25

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2012-04-27

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為..

勝任素質模型構建及應用研修班

地點： 廣東 (深圳) 價格：3800 時間：2012-03-30

● 培訓背景 勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為：“我們從超級明星身上學到的東西最多”；管理學家彼得德魯克認為：“不能量化就不能管理”；戰略大師加里哈默認為：&..

服務人員“九維素質模型”訓練營

主講老師：楊端祥 課程時長：4 天

一、思維力——態度第一1、我為誰工作2、我為什么工作3、服務工作的價值4、什么是好的服務5、服務應具備的基本態度二、行動力——行為規范 ..

能力管理與素質模型

主講老師：馬思宇 課程時長：0 天

一、素質模型簡介1．企業人才管理常見的挑戰 2．為何管理所需要的素質3．組織素質與個人素質4．什么元素構成素質/素質的類型5．冰山模型6． 技術素質與行為素質7．何為素質詞典8．素質模..

通信行業戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用管理

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一部分 素質模型構建 一 素質管理與組織戰略 戰略目標指引下的素質管理 素質與人力資源管理系統的關系 素質投資的回報和對組織的價值 素質投資的最佳實踐：IBM 二 素質與素質模型介紹 素..

勝任素質模型構建與運用

主講老師：邱明俊 課程時長：2 天

案例：誰是勝任的大區經理第一講 打造軟實力，就要勝任力一、勝任素質體系中專業概念/術語1、勝任素質定義2、勝任素質構面、維度、詞條3、勝任素質與任職資格的區別與聯系4、勝任素質模型..

能力素質模型構建與運用技巧

主講老師：朱會友 課程時長：2 天

【課程特色】 針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的 科學性：對世界標桿企業案例研究深入，充分了解國際先進模式和資訊，避免課程內容掉進經驗主義泥潭，確保課程的正確性和科學性 實操性：精..

基于素質模型的行為面試技術____選人永遠是你最重要的事

主講老師：何新云 課程時長：2 天

1．面試前的準備工作課程開場：互動，你目前處于面試境界的哪個層面你是如何理解招聘與面試的了解招聘與選拔工作的四S理論：標準、尋找、篩選、鞏固᠏..

企業勝任素質模型建立與人才梯隊建設

主講老師：企業勝任 課程時長：2 天

第一講：企業職級體系如何建立一、企業崗位的橫向分類1. 崗位分類的依據2. 職門、職組、職系概念解讀3. 崗位分類的原則和注意事項案例：某大型車企的崗位分類結果展示二、企業崗位的縱向分級1..

崗位勝任素質模型與人才測評

主講老師：王琛淏 課程時長：2 天

第一講：崗位勝任素質模型概論一、素質、能力的基本概念及特點1. 勝任素質模型簡述——不得不提的兩個偉人2. 勝任素質的3項核心識別標簽3. 勝任素質優化工具1）人崗場交集提..

基于戰略導向的崗位素質模型構建及應用

主講老師：江源 課程時長：2 天

第一天：認知篇——崗位素質與戰略性人力資源管理 一、戰略性人力資源管理認知 1、企業人力資源的戰略性意義 2、戰略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質管理與組..

如何構建并應用崗位素質模型

主講老師：盧云峰 課程時長：2 天

第一章 崗位職責分析并建立崗位素質模型崗位職責分析對人力資源管理的意義崗位職責勝任力分析的流程與方法基于崗位職責分析的崗位素質模型建立方法᠏..

優秀管理者的素質模型和角色認知

主講老師：王群祥 課程時長：2 天

一、對照檢查，你是否是一位優秀的管理者1、認知個人管理水平管理的本質是通過他人實現目標管理者要有“照鏡子”的習慣個人自我覺察的四..

管理者素質模型知與角色定位

主講老師：高思祿 課程時長：1 天

第一部分 職業化視角審視管理者的素質模型搞不清自己的定位，是企業中層管理者做不好管理最深層次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用職業化的眼光來深刻的理解這些角色，則是管理者搞清自己定位的關鍵。本部分..

基于崗位安全素質模型下的全員安全主體責任落實

主講老師：張曦月 課程時長：2 天

第一節：我國事故頻發的根本矛盾一、近期安全事故分析1、江蘇響水爆炸事故；2、上海七寶生態商務區“12.29”坍塌較大事故；3、江西豐城電廠在建項目垮塌事故。二、以上事故發生..

新時代、新金融視角下的銀行領導力素質模型

主講老師：孫耀河 課程時長：1 天

 該模型共分5大能力，32項關鍵素質及若干高績效行為。一、政治引領力（內含3大關鍵素質）1. 理論研學2. 政治把控3. 黨建推動二、業務經營力（內含3大關鍵素質）1. 戰略解..

心靈之旅系列：卓越心智訓練營（金牌經典課程）

主講老師：朱文健 課程時長：2 天

人在一起不是團隊，心在一起才是團隊！心靈之旅，它是幫您打造卓越團隊的秘密武器，是一堂用語言無法形容它有多好的課程，當企業團隊參加完這堂課程，企業領導都會感謝介紹他們參加這堂課程的伙伴，并再次安排企業員工來學習；為..

TTT課程大綱

主講老師：安妮 課程時長：2 天

課程大綱：第一模塊：培訓師角色認知一、培訓師兩個職責（1）課程的專家：理念+知識＝要能夠授之于“魚”（2）培訓的教練：方法+技巧＝要能夠授之于“漁&rd..

互聯網思維管理模式1.0版——中國第一堂互聯網思維系統管理課程

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程形式：革命性思想+超用戶體驗+互聯互通模式一、互聯網時代呼喚新管理模式——不創新，則死亡1.為何說源自工業時代的管理已然過時？2.思考：工業時代的管理付出了哪些慘重代價？ ..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學敏 課程時長：2 天

第一部分：員工總動員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發起“員工執行總動員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

市場分析與營銷戰略規劃課程大綱

主講老師：張長江 課程時長：2 天

第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰：產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎：某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、..

突發事件應對及危機公關課程大綱

主講老師：葉東 課程時長：1 天

【培訓導師】：危機管理專家葉東博士 【課程大綱】：一、危機管理概述1、什么是危機危機的概念危機的六個特點2、危機的四個階段危機潛伏期危機爆發期危機延續期危機痊愈期3、有..

職場感恩-心靈成長課程

主講老師：云舒 課程時長：2 天

您或您的團隊成員是否存在如下狀況或問題： 自我意識強烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，溝通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我價值觀念不明確？..

管理培訓：銀行支行行長管理素質提升訓練

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

【課程特色】 針對管理上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。 融合各個企業實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程。 尊重人性及管理科學精神為核心；以會議式指..

移動通信工程項目管理課程

主講老師： 課程時長：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一節：移動通信工程項目管理應用概論 中國移動項目管理的發展過程 中國移動項目管理的應用現狀 案例研討第二節：項目管理是移動工程建設管理的核心 ..

通用管理課程教授—管理者的時間管理與目標管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

管理技能培訓（一）、目標管理&時間管理 　　管理工作的兩重有效性 　　目標管理：保障組織戰略的實現 　　時間管理：提高組織資源的效率 　　目標管理讓大家做正確的事情 　..

汽車公司企業文化培訓課程

主講老師：王吉鵬 課程時長：2 天

企業文化培訓（一）、企業文化的基本含義 ◆企業為什么要建設企業文化 ◆企業應該建設什么樣的企業文化 ◆如何尋找企業文化的核心　 ◆不同發展階段的企業在文化建設上具有什么特點 企..