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以目標(biāo)成本為導(dǎo)向的成本約束體系全流程構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實(shí)戰(zhàn)...

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3680 時(shí)間：2015-06-06

時(shí)間地點(diǎn)：2015年06月06-07日 武漢 （05日?qǐng)?bào)到）【龍湖、萬(wàn)科、中鐵標(biāo)桿案例分享解析】一、課程說(shuō)明本課程特邀請(qǐng)現(xiàn)在職、最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家親臨授課，分享前沿觀點(diǎn)，剖析新形式下成本管理的五..

打造卓越高效的團(tuán)隊(duì)

主講老師：齊振宏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一 為什么要打造卓越高效的團(tuán)隊(duì)1.螞蟻軍團(tuán)與團(tuán)隊(duì)思維2.邦尼人力定律與實(shí)務(wù)3.團(tuán)隊(duì)精髓與團(tuán)隊(duì)力量4.體驗(yàn)優(yōu)秀企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)智慧5.案例分析與研討：古老非洲預(yù)言給我們的啟示6.頭腦風(fēng)..

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力訓(xùn)練

主講老師：朱建農(nóng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素 3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 4、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義 6、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值 7、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)..

過(guò)程管理三部曲——帶團(tuán)隊(duì)，拿結(jié)果，關(guān)鍵是過(guò)程管理

主講老師：趙偉功 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：直面團(tuán)隊(duì)管理新挑戰(zhàn)一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的三大挑戰(zhàn)1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與技術(shù)，成為組織發(fā)展的核心資源1）從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)到知識(shí)經(jīng)濟(jì)，組織發(fā)展核心資源的發(fā)展路徑2）知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)型員工：..

4D領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：陳亭如 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前置學(xué)習(xí)：有興趣和條件的學(xué)員，可以提前自行閱讀《4D卓越團(tuán)隊(duì)》中（英）文版工作坊：第一講：組織中場(chǎng)域的力量——到底什么影響了組織績(jī)效一、找到個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力密碼活動(dòng)導(dǎo)入：九..

高效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的建立1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義。2）適合于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和情形3）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段演練：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)2、選擇比努力更重要——找到適合做營(yíng)..

結(jié)構(gòu)化思維——助力團(tuán)隊(duì)清晰思考、高效表達(dá)

主講老師：黃俊敏 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程導(dǎo)入：結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入1. 結(jié)構(gòu)無(wú)處不在2. 職場(chǎng)需要結(jié)構(gòu)化思維小練習(xí)：測(cè)測(cè)你的記憶力？第一講：認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維一、什么是結(jié)構(gòu)？二、什么是結(jié)構(gòu)化思維？三、結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基..

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、團(tuán)隊(duì)的真義1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失敗？1）思維轉(zhuǎn)換的力量練習(xí)：方格圖2）卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人3、團(tuán)隊(duì)初建練習(xí)：團(tuán)隊(duì)..

匠心慧眼——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：陳亭如 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)入：尋找影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的因素活動(dòng)：尋找你的領(lǐng)導(dǎo)力密碼現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：績(jī)效的影響因素測(cè)評(píng)解讀：影響績(jī)效的非常“6+1”第一講：初識(shí)場(chǎng)域——影響高績(jī)效團(tuán)..

團(tuán)隊(duì)共振巔峰訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：韓鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力分析一、大環(huán)境給中國(guó)造成的影響1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響分析2. 疫情對(duì)于中國(guó)未來(lái)就業(yè)形勢(shì)深入分析3. 國(guó)內(nèi)進(jìn)行深化改革帶來(lái)的整體影響二、當(dāng)今環(huán)境下的實(shí)況..

基于人格測(cè)評(píng)（DISC&FPA&PDP） 的團(tuán)隊(duì)管理能力提升...

主講老師：馬立威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 課程單元 課程目標(biāo)第一模塊：跳出觀念誤區(qū) 1、開(kāi)篇案例：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊2、典型場(chǎng)景：某公司個(gè)性員工管理典型案例分析3、現(xiàn)狀認(rèn)知：90后員工管理困境傳統(tǒng)激勵(lì)手段失效..

建立和諧高效團(tuán)隊(duì)的十項(xiàng)修煉

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

第一項(xiàng)修煉：角色認(rèn)知（0.5天）單元一 做好下屬作為下屬的角色——職務(wù)代理人作為下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則作為下屬常見(jiàn)的角色錯(cuò)位單元二 做好同事部門(mén)之間是內(nèi)部客戶..

軍魂永固——向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行落地

主講老師：黃梓博 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：人民軍隊(duì)的建設(shè)已經(jīng)向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)，而毛澤東的建軍思想永遠(yuǎn)是這支軍隊(duì)靈魂！案例導(dǎo)入：華為為什么強(qiáng)大第一講：軍魂鑄就——初心和使命1. 中國(guó)共產(chǎn)黨創(chuàng)立的歷史背景 ..

執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理層版）

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河1. 什么是執(zhí)行力2. 什么是組織執(zhí)行力3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4. 執(zhí)行力的真正價(jià)值5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)..

“小團(tuán)隊(duì)，微管理”-團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課程方案

主講老師：馬立威 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊 課程單元 課程目標(biāo)第一模塊：做隊(duì)長(zhǎng)，你準(zhǔn)備好了嗎？——角色定位與自我管理 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景導(dǎo)入時(shí)代在變化——《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)..

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、卓越領(lǐng)導(dǎo)力 1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的來(lái)源與角色認(rèn)知1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2）權(quán)力的八大來(lái)源3）避免掉進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)力黑洞”4）管理者的角色認(rèn)知演練：張經(jīng)理的苦惱2、提..

團(tuán)隊(duì)熔煉---高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：胡既白 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：團(tuán)隊(duì)熔煉——從“專(zhuān)業(yè)精英”走向“管理精英”一、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵視頻：團(tuán)隊(duì)的力量案例：“余則成式”..

企業(yè)人才梯隊(duì)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

主講老師：單鋒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引言1.人力資源管理與組織發(fā)展2.人才梯隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)機(jī)制3.課程方法論、工具與案例第一部分 人才梯隊(duì)篇1.人才梯隊(duì)建設(shè)的重要性用案例說(shuō)話，避免空談理論1)案例學(xué)習(xí)：人才選拔模型 ..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚力

主講老師：黃梓博 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：團(tuán)隊(duì)的概念一、什么是團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神1）“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分案例：公交車(chē)上的一幕..

團(tuán)隊(duì)致勝——卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、打造卓越團(tuán)隊(duì)的基石1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義2）適合團(tuán)隊(duì)的任務(wù)3）構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)4）團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段演練：團(tuán)隊(duì)組建2、團(tuán)隊(duì)角色1）團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類(lèi)角色？2..

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理素質(zhì)與業(yè)務(wù)員甄選1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義。2）適合于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和情形演練：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)2、業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色認(rèn)知1）權(quán)利的八大來(lái)源2）掉入&ldquo..

卓越團(tuán)隊(duì)魔鬼訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、打造卓越團(tuán)隊(duì)的基石1、演練項(xiàng)目：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、演練項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)1）為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人2）團(tuán)隊(duì)初建3）構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)二、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提..

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與強(qiáng)化執(zhí)行力

主講老師：王曉茹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)思考：“家”文化是激勵(lì)還是束縛？——建立具有“贏”文化的團(tuán)隊(duì)一、何為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 高績(jī)效團(tuán)..

狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：成為頭狼——銷(xiāo)售管理者自我修煉1、對(duì)“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行..

信用社營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及整體能量提升訓(xùn)練

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：信用社營(yíng)銷(xiāo)主管的工作職責(zé)與定位一、營(yíng)銷(xiāo)主管的定位與角色我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？營(yíng)銷(xiāo)主管的主要工作案例分析：這個(gè)主管該如何做？二、營(yíng)銷(xiāo)管理的幾個(gè)注意點(diǎn)管理要注意度 ..

合作共贏團(tuán)隊(duì)打造的5個(gè)技法

主講老師：李曉艷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：人多真的力量大嗎?一、什么是“團(tuán)隊(duì)”1、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和意義2、團(tuán)隊(duì)智慧VS團(tuán)隊(duì)健康3、布魯斯·塔克曼的團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型二、團(tuán)隊(duì)打造的形成期1、形..