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管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2022-03-18

管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間：2022年03月18-19日培訓對象：企業中層管理培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐）培訓目標： ..

中層干部管理技能提升

主講老師：鄭君 課程時長：2 天

第一單元 中層管理者的角色認知一、 案例：角色錯位帶來的尷尬二、 中層管理者的素質與角色定位1、 三類角色2、 三大素質3、 工作“三勤”4、 前后&..

贏在中層—中層管理人員職業技能訓練

主講老師：張老師 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：經理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內涵（效率、效果） §解釋管理者的職責 §闡明對管理者的..

向華為學習：MTP-中層管理者技能

主講老師：嚴明 課程時長：2 天

一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 （1）小組討論：我們面臨的團隊管理挑戰有哪些？ （2）面對挑戰，改變觀念，突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀..

中層執行力：沒有任何借口的執行力

主講老師：胡既白 課程時長：1 天

第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章 執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行&mdash..

中層管理：打造企業堅實基干力量

主講老師：胡既白 課程時長：2 天

第一章 中層管理者的定位 1、管理三階層分析 2、中層管理者是高層領導的替身 3、中層管理者應將同級同事當做內部客戶 4、中層管理者應擔當下級的四中角色 5、中層管理者十大內傷..

MTP：中層管理技能提升訓練

主講老師：胡既白 課程時長：2 天

一、中層管理者的角色認知-----定位才能定心，心動才能行動 1、管理三階層分析---高層是決策層、中層是執行層、基層是操作層 2、中層管理者是高層領導的經營者替身-----從雇傭關系到..

“成事育人”的賦能型中層管理者

主講老師：吳丹黎 課程時長：3 天

第一講：管理者的角色認知一、管理三問1. 管理的核心問題2. 管理的價值：賦能3. 管理的內容1）工業時代的管理內容2）互聯網時代的管理內容二、管理者的角色定位1. 領袖與管..

中層管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：4 天

一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領導的區別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導力”黑洞3）管理者的十大角..

塑造優秀中層管理者

主講老師：李巍華 課程時長：2 天

第一篇管理職能與角色認知1、管理五大職能【教學視頻】小燕子帶領團隊包餃子2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）管理者的十大角色【演練】張經理的苦惱3、有效發揮組織效能 ..

中層干部職業化塑造

主講老師：徐劍 課程時長：2 天

第一講 中層干部職業化能力素質1.典型案例分析與問題探討2.如何讓自己與時俱進3.管理者必備管理常識4.管理者必備核心素質與能力5.管理者如何正確的管理思維6.成為優秀管理者的標準..

中層管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領導的區別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導力”黑洞3）管理者的十大角..

中層管理能力提升

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、高績效團隊打造與凝聚力提升1、高績效團隊打造的意義1）為什么是團隊而不是個人2）適合團隊的任務3）銀行業面臨的新挑戰與沖擊4）新形勢下高績效團隊打造的意義2、狼性團隊打造1）..

中層管理技能提升訓練

主講老師：王哲光 課程時長：2 天

一、管理者的角色認知1、從新認識管理1）管理與領導的區別2）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導力”黑洞3）管理者的十大角..