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管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3800 時間：2022-03-18

管理者自我認知意識提升—中層管理人員培育培訓時間：2022年03月18-19日培訓對象：企業中層管理培訓費用：3800元/人（含培訓費，資料，發票，午餐）培訓目標： ..

精益生產?6S現場管理研修訓練營

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3200 時間：2021-11-12

《精益生產•6S現場管理研修訓練營》一、 如果您的企業存在這樣的狀況： 現場尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現場 現場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發生 客戶投訴應接不暇 ..

生產計劃與物料管理（PMC）

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-11-25

第一部分: PMC策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入 1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與..

供應商開發、選擇、考核與關系管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-06-24

課程大綱：討論主題供應商管理所面對的問題供應商績效管理包含的內容是什么？第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程 Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命 ..

工廠5S項目推進與目視管理（高級版）

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-06-17

課程大綱：一、深刻理解5S的真正意義與作用 Ø 認識我們的問題² 細節決定成敗² 人的品質決定細節² 管理者的產品是屬下的行為&Oslas..

SQM供應商質量管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-05-19

課程大綱：新盈利模式下的供應商質量管理 ² 企業利潤公式² 縮短制造周期對SQM的要求（戴爾案例）² 供應鏈風險管理對SQM的要求² 供應商質量管..

多品種少批量的生產計劃與排程管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2016-05-18

課程大綱：第一部分:柔性生產系統分析1.1常見的市場壓力及內外部約束環境1.2生產計劃管理策略分析-- 基本計劃矩陣圖1.3生產計劃管理精益化分析-- 動態計劃分析圖（價值流圖）..

TWI一線主管管理技能提升

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥2980 時間：2016-03-25

課程大綱：第一單元 課程導入Ø 現場管理的現狀和特點Ø 現場管理的發展趨勢Ø 現場管理者職業規劃的自身定位Ø 學員熱身，建立學習小..

時間管理

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥1680 時間：2016-03-18

課程大綱：一、什么是時間管理1、時間有哪些特性¶ 供給毫無彈性¶ 無法蓄積¶ 無法取代 ¶ 無法失而復得 2、時間管理的概念3、時間管..

以目標成本為導向的成本約束體系全流程構建與團隊打造及成本管理體系落地的四大要素與六大措施實戰...

地點： 湖北 (武漢) 價格：￥3680 時間：2015-06-06

時間地點：2015年06月06-07日 武漢 （05日報到）【龍湖、萬科、中鐵標桿案例分享解析】一、課程說明本課程特邀請現在職、最具實戰經驗的專家親臨授課，分享前沿觀點，剖析新形式下成本管理的五..

家客集客網絡維護管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

1.通信產業發展背景和趨勢1.1全球互聯網流量現狀和趨勢1.2全球無線接入流量變化趨勢1.3全球消費者網絡視頻變化趨勢1.4中國網民規模和結構2.中國移動全業務布局和實現2.1電..

運維管理人員能力提升培訓

主講老師：何舟 課程時長：5 天

一、通信產業發展背景和趨勢1、全球互聯網流量現狀和趨勢2、全球無線接入流量變化趨勢3、全球消費者網絡視頻變化趨勢4、中國網民規模和結構二、中國聯通全業務布局和實現1、電信運營商全..

新技術與管理培訓

主講老師：何舟 課程時長：2 天

一、信息通信產業發展的背景和趨勢1、信息通信產業用戶現狀和發展趨勢2、信息通信網絡發展趨勢二、物聯網和NB-IOT技術1、物聯網技術、應用現狀與發展1)物聯網發展背景和基本概念2..

大數據網絡維護管理認證培訓

主講老師：何舟 課程時長：6 天

第一階段：一、時長：2天二、授課方式：理論講授，案例分析，方法傳授、動畫演示、互動討論，講師點評、實戰演練。三、任務和目標：1.掌握通信網絡基本原理知識，熟悉中國移動通信傳輸網絡..

保險大單銷售秘訣——資產配置與私人財富管理

主講老師：嚴雅麗 課程時長：2 天

課程背景：根據招商銀行發布《2017年中國私人財富報告》、建設銀行發布《中國私人銀行2019》兩份報告，雖然中國經濟社會發展面臨的內外部挑戰增多，但國內居民的私人金融財富仍實現了8%的正增長。中國高..

基于危險源的化工行業安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、安全重于泰山（一）中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀：2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛..

精益生產管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 精益管理——中國企業發展的必然趨勢1、從日本奇跡反觀中國企業的粗放式管理2、企業的持續生存之道3、企業發展的必然趨勢從隨意化到規范化從經驗型到科學型從..

企業班組精細化管理推進實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識管理和精細化管理案例故事：鍋爐司爐工穿白大褂的故事粗放管理之表象和特征管理中的常見問題1、什么是管理？2、什么是班組的精細化管理？生產的六大要素和六大目標案例分析： ..

基于危險源的生產安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、安全重于泰山（一）我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現狀：2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛..

TQM全面質量管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發霉生蟲惠氏奶粉發霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2..

班組安全管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

模塊一：打造卓越班組團隊一、班組長的角色境界1. 卓越企業看基層---企業千條線，班組一針穿2.企業的使命感與班組長的角色要求3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒4. 班組長..

班組長能力訓練與現場管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 班組長應有的認識1、你對所在行業及所屬企業了解嗎？2、你所在部門的作用和定位清楚嗎？3、班組長的地位和作用有哪些？4、班組管理的職責是什么？5、班組長的三大工作角色和多角色轉換 ..

基于精益的6S活動與目視化管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識現場管理和6S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理現場管理的九個化現場管理考核的八個率現場管理的八個必須6S起源與發展 ..

生產現場物流精細化管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講：生產流程與計劃管理生產流程管理的目的流程與附加值生產流程優化與流程梳理方法流程管理常見問題生產計劃管理的主要內容生產計劃的任務保證交貨日期與生產量；維持同生產能力相稱..

現代倉庫管理與庫存控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講.現代倉庫的職能是什么？ 倉庫--供應鏈的重要節點 案例現代倉庫的運作 一.現代倉庫的價值 倉庫與倉儲 如何提升倉庫管理的價值與地位? 案例傳統倉庫與現代倉庫管理的區別 二..

質量競爭與TQM全面質量管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 質量競爭與質量成本1、從產品質量危機案例看質量競爭三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質量管理與企業環境關系3、從品質到品牌的競爭戰略4、質量成本與企業競爭力關..

5S與現場管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一講 認識現場管理和現場5S生產現場常見不良現象七大浪費現象與精益管理現場的六大要素和六大目標何謂現場管理5S起源與發展企業推行5S的目的5S之間的相互關系第二講 5S..

生產精細化管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：案例故事：穿白大褂的鍋爐司爐工粗放管理之表象和特征企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估..

企業精細化管理推進實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

一、什么是精細化管理1、什么是管理？2、什么是精細化管理？3、為何要推行精細化管理企業良性發展的三大條件企業核心競爭力差異化、低成本、快速反應戰略模式精英團隊中小企業管理的發..

企業倉庫管理實務

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

企業倉庫管理存在的問題一、倉庫管理的概念1、倉庫的概念 2、倉庫管理的主要內容 3、倉庫的作用和目標 4、倉庫管理的原則— 五三五防5、保管員的五大素質要求 6、保管..

薪酬與績效管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

1、企業生命周期、戰略和績效管理企業生命周期及戰略選擇企業基本戰略選擇和績效管理績效管理工具----平衡計分卡2、“三維管理”和績效管理“三維&r..

生產物流管理與成本控制

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

導語：企業成本管理中的常見問題勞動效率和設備生產效率偏低； 原材料利用率和產品合格率不高；產品成本計算不夠全面，簡單馬虎，甚至推倒估算； 沒有事前規劃一個科學合理的成本核算、管理流程； ..

高績效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時長：2 天

案例分析：一則齊威王的績效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業績效管理現狀分析一、企業績效管理問題二、績效管理六大誤區三、企業員工態度、能力、業績考..

精益采購與供應鏈管理

主講老師：朱建農 課程時長：2 天

第一部分：采購概述1、當前企業面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業鏈理論3、原材料采購是企業利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求..

銷售人員的綜合管理實訓

主講老師：朱華 課程時長：2 天

第一部分：銷售人員的招聘本章節靈魂思想：不管你給驢子吃什么，驢子都不會變成馬—選對種子最重要！引言：銷售的兩種方式一、為什么要招聘招聘誤區：崗位設置忙不過來了，找個替身基..