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高效執行力

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一章：團隊執行力與企業競爭力第一節：中國企業競爭力源自何處第二節：執行力是企業的“持久戰”第三節：影響企業執行力的文化因素第四節：影響企業執行力的管理因素第五節..

煙草管理者的執行力修煉

主講老師：楊紅 課程時長：1 天

第一講：什么是執行力？一、何謂執行力？1. 執行力簡單的說“就是按質按量地完成工作任務”的能力。2. 個人執行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和..

執行力

主講老師：陳培松 課程時長：2 天

一、什么是執行力1.個人完成任務的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力二、如何確保執行到位1.決策層：強調戰略性體..

中高層執行力的十二項修煉

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

單元 內容 備注第一節對上 1、現代商業危機2、中高層在組織中的意義3、中高層執行力組成圖4、執行力修煉一：服從服從就是照做不誤關于服從的三種..

戰略執行——構建不依賴于人的執行力體系

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：高效執行力的文化內涵一、高效執行力，鋼鐵是怎樣煉成的——企業凝聚力與組織執行力故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的二、影響執行力的文化要素1. 物質層..

卓越執行力塑造

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一部分：卓越執行力解析與職業思維塑造1.關于職場執行力的解析1)職場執行力是什么？2)對職場執行力的偏差理解3)真正的執行解析4)從“機械”執行到快樂執行5..

沙漠掘金-卓越團隊執行力

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：業績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結2)職責履行情況總結3)目標設定情況總結2.團隊溝通情況總結3.沙漠掘金與企業運營的關系第二單元：卓越執行力..

執行力

主講老師：陳培松 課程時長：2 天

一、什么是執行力1.個人完成任務的行為2.團隊達成目標的過程3.組織決策、運營、操作的系統集成4.職責的理解力+管理的操作力+方法的創新力二、如何確保執行到位1.決策層：強調戰略性體..

高效執行力

主講老師：胡亮 課程時長：1 天

第一章執行力概念1．執行力的定義。2.執行力三個層次。3．執行力的三個核心：戰略=做正確的事運營=把事做正確人員=用正確的人4.核心流程的優先順序：人員戰略運營第二章團隊..

打造高效執行力

主講老師：湯洋 課程時長：1 天

一、執行難的表現及原因 （注：企業角度分析）1. 企業為什么執行難 2 執行難的三大原因3. 企業常見執行問題4. 執行型公司的特點二、結果執行力的達成前提（注：執行管理者角度分析）..