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中國宏觀經濟形勢與企業戰略升級

主講老師：朱文川 課程時長：1 天

引子：十九大后新時代中國特色社會主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經格局帶來深刻變革1、充分估計疫情大流行對全球經濟的嚴重沖擊2、疫情全球化擴散對經濟全球化的嚴重沖擊3、疫情下上半年中國宏觀..

傳統企業O2O電子商務實戰攻略

主講老師：劉煒 課程時長：6 天

傳統企業O2O電子商務實戰攻略 【課程目標】 1、讓企業了解互聯網在企業營銷中的應用 2、掌握O2O電子商務模式及技巧 3、結合自身企業尋找適合的O2O電子商務方式和方法【課程對象】公司高層管理者、部門經理..

新能源汽車大客戶營銷策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：1 天

第一章、大客戶銷售“導航”1、汽車大客戶增值營銷策略大客戶銷售的五個誤區汽車大客戶銷售的三種模式三種類型的大客戶及應對..

經營決策與戰略管理 ——從決策規劃到落地執行的戰略管理系統...

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略格局與經營決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時2. 廟算：未戰而廟算者勝，得算多也..

BLM版-戰略規劃與執行

主講老師：朱虹 課程時長：3 天

1.單元一：思維為根為什么要騰籠換鳥、切換思維模式 時代怎么了，難道不是越大越強嗎？！2.單元二：生存環境如何在不確定的環境中，達成確定的目標買賣 Vs. 事業每個企業獨特的事業理論..

差異化戰略 ——構建企業個性化核心競爭能力的戰略模型...

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：戰略思維，使敵自至者明故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰略管理，解決企業的三大問題問題一：戰略定位—是什么？問題二：戰略選擇—做什么？..

企業微信營銷實戰攻略

主講老師：劉煒 課程時長：2 天

第一講 公眾賬號定位與開發運營一、公眾賬號種類1、訂閱號2、服務號3、企業號二、微信平臺定位1、生產還是營銷2、公眾號還是個人號3、部門還是個人三、公眾賬號矩陣組建原則..

客戶服務技能與服務設計策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、服務意識與管理理念一、關鍵時刻與服務意識1、關鍵時刻的影響2、確保客戶滿意的關鍵【案例分析】：關鍵時刻背后的秘密二、客戶滿意與客戶忠誠策略1、客戶滿意的影響2、客戶滿意與..

戰略執行——構建不依賴于人的執行力體系

主講老師：陳竹友 課程時長：2 天

第一講：高效執行力的文化內涵一、高效執行力，鋼鐵是怎樣煉成的——企業凝聚力與組織執行力故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長城的二、影響執行力的文化要素1. 物質層..

大客戶營銷攻略

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

第一部分：大客戶識別1､誰是我們的大客戶，識別大客戶的標準是什么？2､ 我們如何定義大客戶？大客戶分類的標準不同類型大客戶的營銷方式3､售前大客..

智領-職場高效溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：智領-全面認知職場1.全面開啟你的全新職場認知1)什么是職業？什么是職場？2)什么是職業化？什么是職業效能？3)未來職場面臨的四大變化4)校園優秀不等于職場優秀2.生活和職..

輕戰略版-戰略規劃與執行

主講老師：朱虹 課程時長：2 天

第一部分：企業生存環節掃描1)VUCA已經是企業發展的常態2)VUCA時代企業發展的變革沖浪模型六個階段（日子挺好-直面挑戰-開啟變革-全面啟動-取得成果-重新發出）3)團隊成員共識企業在VUC..

一線主管溝通攻略與下屬輔導

主講老師：王靜 課程時長：2 天

第一單元：一線主管，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&..

戰略領導力：VUCA時代的經營攻守道

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

模塊一：VUCA時代與企業經營的本質一、VUCA時代1、VUCA：易變性、不確定性、復雜性、模糊性2、VUCA時代下企業經營新要求二、企業經營的本質1、企業經營的本質是什么？2、經營..

銷售回款實戰策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：1 天

第一章、銷售合同風險防控一、合同簽訂的風險防范1、合同主體的五項審查2、合同主要條款的九項審查3、四個簽約注意事項4、合同的擔保二、合同的變更與解除1、合同變更的五種類型2、..

智領-管理溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

縱橫管理攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

營銷渠道建設與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、營銷精英職業化修煉1、營銷精英信念體系重構情緒ABC理論 為什么要改變消極的信念？有效改變消極信念的五個步驟 2、銷售人員的四大不..

服務營銷與服務管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、服務營銷管理理念一、關鍵時刻與服務意識1、關鍵時刻的影響2、確保客戶滿意的關鍵【案例分析】：關鍵時刻背后的秘密二、客戶滿意與客戶忠誠策略1、客戶滿意的影響2、客戶滿意與客..

高效360度溝通攻略

主講老師：王靜 課程時長：1 天

第一單元：溝通，從思維到行為的轉變1.什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關注于人&md..

商務談判實戰策略與技巧

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、商務談判策略一、商務談判的布局1、談判人員素養2、三維度評判談判的必要性3、哈佛談判期望矩陣4、四種實用談判戰略5、如何創造雙贏二、商務談判的準備1、談判議題分析..

市場開發與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時長：2 天

第一章、市場細分與選擇1、企業如何進行市場細分STP策略消費者細分的四個標準組織市場細分四種客戶的對策..

項目型大客戶營銷策略與技巧

主講老師：吳昌鴻 課程時長：3 天

上篇：項目型大客戶營銷策略第一章、項目型大客戶營銷“導航”1、大客戶銷售你真的了解嗎？大客戶銷售的四個特征大客戶銷售的三種模式&#..

專業銷售策略定制版

主講老師：楊虎 課程時長：2 天

第一部分：銷售目標達成方法1、銷售目標設定與分解傳統銷售目標設定的問題目標地圖：最小行動計劃的制定MAP制定的方法四個重要的問題解決2、目標達成中的概率思維銷售成功概率的公式..

創新思維·商業創新與策略尋求---突破變革的思維訓練課...

主講老師：李培翔 課程時長：1 天

先導案例：應用思維導圖的創新項目在企業中的落地分享思維測試：如何將400ML的水裝進200ML的杯子里？第一講：創新的基本認知導入：創新的核心是打破固有思維一、組織創新的緊迫性&mdas..