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制造業生產規范化、精細化實戰特訓營課程
課程編號：10518 課程人氣：1884
課程價格：￥7500 課程時長：5天
2013.9.9
生產經理、品質質經理、物流經理、采購經理、倉管員、計劃員、物控員及生產系統相關管理人員（最好總經理帶隊參加）
【培訓收益】
1、解決培訓課程與管理現狀的匹配性，培訓對象的針對性、培訓效果持續性； 2、解決企業生產系統基礎問題，步入規范化管理的行列； 解決企業生產體系中最核心的精細化管理問題，逐步邁入精益生產信息化管理的行列。
金功久：擅長生產精細化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業化素養管理，精通民營企業管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有7年以上豐富的民營企業管理培訓咨詢實戰輔導經驗。
陳躍鋼：擅長生產精細化管理、供應鏈、PMC系統、5S目視化管理，精通民營企業管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有5年以上豐富的民營企業管理培訓咨詢實戰輔導經驗。
宮艷標：擅長生產精細化管理、供應鏈、5S目視化管理，人力資源管理；精通民營企業管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業管理培訓咨詢實戰輔導經驗。
王小飛：擅長生產精細化管理、供應鏈、PMC系統，精通民營企業管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業管理培訓咨詢實戰輔導經驗。
田應明：擅長規范化管理、人力資源管理、6S目視化管理、職業化素養管理，精通民營企業管理咨詢培訓課題項目的策劃和實施，具有4年以上豐富的民營企業管理培訓咨詢實戰輔導經驗。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
一、生產計劃與物料控制基礎（一）生產計劃與物料控制貫串供應鏈的上下游1.供應鏈的網絡模型及特征2.供應鏈中誰是核心企業？（二）企業的生產計劃體系1.市場需求環境變化及企業而臨的挑戰2.企業的生產計劃體系（三）企業的生產類型和計劃方式1.制造業生產類型2.生產計..
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開課時間：已開課
開課地點： 上海-上海
第一單元：目標設定：搞清楚為什么？1、你為什么要從事供應鏈管理這份工作？2、案例討論：假設您是一家小餐館的經理 ……3、為什么要“庫存控制？4、轉就是賺：庫存周轉率 （ITO）vs 現金流（C2C）周轉模型5、讓企業健康地掙錢：庫存周轉..
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開課時間：已開課
開課地點： 山東-青島
國家總理：李克強制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場。海爾董事長：張瑞敏如果制造業不能互聯網化，就沒有出路?；ヂ摼W+企業絕不是簡單的&l..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一章 制造企業向綜合服務業轉型的變革與機會1.1從提供產品到提供平臺1.2 平臺的最佳模式—綜合服務1.3 產業價值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發掘新的商業機會第二章 企業如何由產品制造向綜合服務過渡2.1 定位多邊市場2.2..
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