供應(yīng)商管理與采購(gòu)降本 -庫(kù)存下降（沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)）

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開課地點(diǎn)： 上海-上海

一、 從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)(一) 供應(yīng)鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購(gòu)思維模型對(duì)比(三) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四大特征(四) 采購(gòu)工作的核心價(jià)值(五) 采購(gòu)管理工作五階段(六) 不同采購(gòu)工作對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響(七) 戰(zhàn)略采購(gòu)的四模塊二、 供應(yīng)商選擇(一) 供應(yīng)商管..

對(duì)標(biāo)航天一院&中化學(xué)管理

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開課地點(diǎn)： 北京-北京

第一天 航天一院參觀+主題分享08:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)航天一院背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹：隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)航天一院的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家進(jìn)行深入思考。 標(biāo)桿隨堂顧問(wèn)09:30-10:30 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國(guó)航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；..

管理三板斧：定目標(biāo)、帶團(tuán)隊(duì)、拿結(jié)果

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開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

維度 內(nèi)容 目標(biāo)導(dǎo)入：管理者的角色認(rèn)知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個(gè)角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做4)領(lǐng)導(dǎo)：激發(fā)人做3.管理崗位的..

復(fù)盤技術(shù)：把組織經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為績(jī)效

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開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

一、復(fù)盤基礎(chǔ)概念認(rèn)知12345復(fù)盤寶典【1個(gè)概念】復(fù)盤的定義 復(fù)盤的3重思考、3重思考構(gòu)建美軍AAR邏輯【2大原理】經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈和雙環(huán)學(xué)習(xí)理論【3種角色】復(fù)盤對(duì)象、復(fù)盤評(píng)委和復(fù)盤教練 （1）復(fù)盤教練與個(gè)人教練的比較（2）復(fù)盤的兩大障礙（3）教練式對(duì)話的特點(diǎn)【4種..

AI時(shí)代賦能領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

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開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

第1章 凝心聚力：AI時(shí)代如何感召團(tuán)隊(duì)闡述管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必要性，強(qiáng)調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導(dǎo)魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認(rèn)知：領(lǐng)導(dǎo)者是首席影響官；1. 領(lǐng)導(dǎo)角色：你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？?jī)烧叩膮^(qū)別是什么？2. ..