【培訓對象】
中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師；班組長及技術人員。

【培訓收益】
系統的了解TPM的主要內容,領會TPM管理活動的思想精髓。
通曉TPM推行的整體思路和流程，達成企業內部參與推行者之共識。
掌握故障分析基本方法，熟悉PM分析的步驟。
掌握成功導入TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點,制訂TPM的計劃,策劃TPM的程序和推進計劃，以促進本企業TPM活動的順利開展。
掌握個案改善的基本步驟與實現自主保養的七大步驟。

課程背景：
近年來實施TPM的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。其實，TPM不是什么高深的技術，只是追求設備和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和機器的機能和性能發揮出正常水準，即恢復它的本性，而尋找并維持最適合系統的一種手法。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。在TPM實施中，分別針對相應損失，進行個別改善，把設備的效率提升到最大極限，它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產性能，也提升品質和改善企業體質，是生產型企業降低成本，增加效益的最直接最有效的途徑。

培訓目標：
 系統的了解TPM的主要內容,領會TPM管理活動的思想精髓。
 通曉TPM推行的整體思路和流程，達成企業內部參與推行者之共識。
 掌握故障分析基本方法，熟悉PM分析的步驟。
 掌握成功導入TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點,制訂TPM的計劃,策劃TPM的程序和推進計劃，以促進本企業TPM活動的順利開展。
 掌握個案改善的基本步驟與實現自主保養的七大步驟。

課程大綱：
Unit 1 TPM概述與設備管理基本理念
 TPM的特色：預防為主，預測為主
 TPM的組成部分（預防性維護與預見性維護）
 預防性維護案例講解
 如何提升維護工作的品質和效率
 設備綜合管理的系統內容
 設備的日常檢查與維護設備的故障管理、事故管理、維修管理

Unit 2 設備零故障管理及系統效率提升
 故障為零的基本條件
 設備的劣化和保全活動
 故障為“0”的原則
 改善設計上的弱點
 縮短換模換線時間
 設計改善與ONE-TOUCH
 管理損失的危害
 效率改善的陷阱
 材料損失（初期、材料、ENERGY）
 不良損失
 防錯POKAYOKE

Unit 3 TPM的推行方法和技巧
 TPM推動體制的建立
 推行TPM的八大支柱
 要因管理的方法與步驟
 消除慢性損耗與PM分析方法
 召集推進會議的技巧
 案例研討－TPM推行案例

Unit 4 設備效率損失分析與改善
 設備效率損失的分析
 設備潛在能力分析
 OEE管理
 非生產性工時損失分析與改善
 稼動率提升的方法
 故障的前期征兆與零故障管理
 如何降低MTTR與如何提升MTBF

Unit 5 TPM 實施的七大步驟研習
 識別維修需求及標識缺陷，實施清潔和檢查
 維修機器缺陷項目，消除影響失效的因素
 預防性維護計劃，TPM小組建立
 指導操作工掌握PM方法,以及早發現問題
 指導維修工掌握PM方法,機器失效前維修
 實施5S管理及組織活動，確保計劃執行
 監控OEE，建立TPM指標，鼓勵合作

Unit 6 設備自主保養
 自主保養的目標及對員工的四項能力要求
 自主保養的七個步驟
 編制基準
 間接部門的TPM活動
 自主管理的深入

Ø 法學學士 Ø 管理心理學碩士 Ø 國家二級心理咨詢師 Ø 高級人力資源管理師 Ø 16年銀行從業經驗 Ø 金融行業授課經驗10年以上 Ø 培訓過170余家金融機構 Ø 服務銀行遍及全24個省、自治區、直轄市，受訓人數超過50000人 孫老師目前為某國有銀行的人才培訓專家，擁有多年的金融行業服務與營銷一線經驗，后轉入銀行培訓中心任職專職培訓師，積累了豐富的培訓經驗，近年來為多家銀行進行培訓，返聘率較高。 培訓中強調以學員為中心，以強調互動的體驗式培訓方式，在與學員的交互中引導學員自己學會知識、掌握技巧、領悟理念。

核心課程： 一、新行員和基層員工職業素養塑造與風險控制系列課程 l 通用類： 《銀行業基礎知識》《商業銀行員工職業素養和職業心態》 《商業銀行人際關系與職場溝通》《商業銀行員工職業道德和操守》 《加強合規管理，踐行合規文化》 l 營運條線： 《商業銀行柜面服務與營銷》 《柜面操作與法律風險防范》 《營運主管綜合能力提升》 《謹守職業道德，強化合規案防》 二、后備基層管理人員職業素養提升系列課程 《習慣的力量》《職涯魔方—銀行人職業生涯規劃》 《擁抱90后—新生代員工管理》

課程特色： 孫老師授課風格輕松幽默，邏輯清晰，內容翔實，理論聯系實際、熟悉銀行運營及業務，深受學員喜愛。 服務客戶： 中國銀行：中國銀行上海分行、中國銀行北京分行、中國銀行河池分行、中國銀行蘇州分行、中國銀行無錫分行、中國銀行嘉興分行 建設銀行：建設銀行上海分行、建設銀行南寧分行 農業銀行：農業銀行上海分行、農業銀行廣州分行、農業銀行成都分行 招商銀行：招商銀行長沙分行 郵儲銀行：郵儲銀行四川分行、郵儲銀行中山分行、郵儲銀行鹽城分行、郵儲銀行鎮江分行、郵儲銀行濟南分行、郵儲銀行泉州分行、郵儲銀行成都分行、郵儲銀行杭州分行、郵儲銀行揚州分行、郵儲銀行無錫分行 工商銀行：工商銀行杭州分行、工商銀行?？诜中?、工商銀行昆明分行 興業銀行：興業銀行上?？傂校ǘ嗥冢⑴d業銀行廈門分行、興業銀行昆明分行、興業銀行重慶分行、興業銀行南京分行 廣發銀行：廣發銀行東莞分行、廣發銀行沈陽分行、廣發銀行上海分行 民生銀行：民生銀行青島分行、民生銀行西安分行、民生銀行惠州分行 光大銀行：光大銀行上海分行、光大銀行蘇州分行、光大銀行沈陽分行 中信銀行：中信銀行上海分行、中信銀行廈門分行 華潤銀行：華潤銀行深圳分行 其他銀行： 地方銀行：北京銀行中關村分行、上海銀行北京分行、天津銀行北京分行、廊坊銀行、嘉興銀行、蘇州銀行、鄭州銀行、桂林銀行、濟南銀行南京分行、阜新銀行沈陽分行、寧波銀行總行、廣州銀行總行、寧波銀行蘇州分行、鄭州銀行、重慶三峽銀行、貴州銀行、江蘇銀行連云港分行、徽商銀行、長江商業銀行、濟寧銀行 農信社農商行：上海農商行、遂州農商行、啟東農商行、玉環農商行、海安農商行、開平農商行、新鄉農信社、衢州農信社、德清農商行、吳江農商行（多期）、大豐農商行、慈溪農商行、重慶農商行、無錫農商行、勝利農合行、南通農商行、郎溪農商行、炎陵農商行、陜西省聯社、株洲農信社、山西省農信、靖邊農商行、中牟農商行、禾城農商行、泰州農商行、武安農信社 其他機構：上海嘉定城市發展集團有限公司

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