【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力

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培訓價格：3天，9998元/人

 

美國早就發布了《國家先進戰略規劃》現在又發布了《國家制造創新網絡計劃NNMI》和中國也發布了《2025中國制造技術路線圖》，都對制造創新提到了國家戰略高度。企業應該如何制造創新，如何制定公司的制造戰略，大數據大規模網絡TRM制造創新路線圖制訂都應該先行一步，按圖索驥，大膽探索，技術預測，科學求證，可以找到下一步發展方向。

模塊一：美國NNM制造創新關注焦點與2025中國制造關注重點

《國家制造創新網絡計劃年度報告》中描述了該計劃的歷史和現狀，以及各個制造創新機構的詳細情況。這7家機構都是2015年9月之前組建的：

——美國造，即國家增材制造創新機構，位于俄亥俄州楊斯頓，關注增材制造和3D打印技術。

——數字制造與設計創新機構，位于伊利諾伊州芝加哥，關注數字設計與制造的集成。

——電力美國，即下一代電力電子制造創新機構，位于北卡羅來納羅利，關注基于寬能帶隙半導體的電子器件。

——明日輕質創新，即美國輕質材料制造創新機構，位于密歇根州的底特律，關注輕金屬制造技術。

——先進復合材料制造創新機構，位于田納西州諾克斯維爾，關注先進纖維增強聚合物復合材料。

——AIM光子，即美國集成光子制造創新機構，位于紐約州羅徹斯特，關注集成光子電路制造。

——下一代柔性，即柔性混合電子制造創新機構，位于加利福尼亞州圣何塞，關注半導體與柔性電子器件的制造和集成。

《2025中國制造技術路線圖》十大重點領域23個重點方向，為企業轉型升級指出了方向。

 

模塊二、制造創新TRM流程方法工具

一、英國劍橋大學T-PAN4步法及工具

二、韓國科學協會6步法及工具

三、德國萊比錫大學創新6步法及工具

四、 美國核心技術與競爭優勢2步法及工具

五、 GOLEVINNIVA技術創新TRM9步法（大數據和大規模網絡下TRM）及工具

模塊三、大數據大規模網絡下制造創新TRM項目實施

一、如何在大海中撈針找到核心技術？

如何在數以千萬級專利大數據大規模網絡中找到核心技術進行專利布局和回避設計

二、如何在浩瀚科學知識的銀河中找到科學技術前沿最璀璨的哪顆明星？

如何在數以億計科技文獻資料大數據大規模網絡中找到科技前沿未來趨勢發展方向

三、如何技術的預測未來5/10/20年并進行科學TRM技術管理戰略規劃？

四、如何通過TRM戰略實施使企業真正獲得核心競爭力？

五、大數據和大規模網絡科技前沿TRM各行業可視化案例分享

模塊四、制造創新TRM創新TWORKSHOP

一、如何開發出比競爭對手領先一步搶占市場先機的市場路線？

二、如何設計出魅力產品至少比競爭對手領先一代和下一代的產品路線？

三、 如何真正擁有核心技術和顛覆技術或者替代技術具有競爭對手難以模仿的無法超越的競爭優勢技術路線？

四、 如何整合市場/產品/技術路線圖預測未來3/5/10年發展戰略使企業財源滾滾基業長青？

五、 制造創新TRM實施各行業案例分享

 

 培訓老師： 文放懷教授

清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

 

培訓和指導過的企業有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司              中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司              美的集團

香港德高電子有限公司              TCL金能電池

華行玩具有限公司                  日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                  香港華剛電子

惠州友星電子有限公司              東菱集團

西安西門子信號有限公司            珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司              美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司              美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司            SGS中國有限公司

香港永順泰集團                    浙江新杰克集團

河南白象食品集團                  山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司            安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司            廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司        伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                  廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司            中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司          北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司          弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司          南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司              NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司        常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                       伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                          浙江中煙

河北中煙                          湖南中煙

興發鋁業                          江蘇薄板

豪鵬國際                          新能德科技

溫州大學                          華北理工大學

堅美集團                          東風發動機

荷貝克電源                        舒適刀片

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

 

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書4部》

即將出版《精益創新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創新突破方法論》、《精益研發（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》

 

 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發有系列世界級企業WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發管理認證》等課程。