【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】

 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》課程模塊

 

第一部分 突如其來(lái)的環(huán)境巨變

1．環(huán)境大變革

2．企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)變化

3．增量競(jìng)爭(zhēng)到存量競(jìng)爭(zhēng)

第二部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變革

1．一切皆可量化

2．大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨

3．未來(lái)營(yíng)銷的核心：大數(shù)據(jù)平臺(tái)

第三部分 大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化

1．何為大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

2．如何利用大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

3．大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)

4．?dāng)?shù)字營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)

第四部分 如何積累和利用大數(shù)據(jù)

1．大數(shù)據(jù)積累

2．大數(shù)據(jù)整合

3．移動(dòng)數(shù)字營(yíng)銷布局

第五部分 大數(shù)據(jù)與數(shù)字營(yíng)銷

1．何為數(shù)字營(yíng)銷

2．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的意義

3．?dāng)?shù)字營(yíng)銷的本質(zhì)

第六部分 O2O營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷

1．線下?tīng)I(yíng)銷：傳統(tǒng)渠道制勝法則

2．線上營(yíng)銷：數(shù)字營(yíng)銷與精準(zhǔn)營(yíng)銷

3．整合營(yíng)銷：聚粉與體驗(yàn)營(yíng)銷

4．O2O營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例

5．O2O營(yíng)銷趨勢(shì)

第七部分 免費(fèi)營(yíng)銷

1．平臺(tái)思維

2．免費(fèi)思維

3．極致思維

4．跨界思維

5．協(xié)調(diào)思維

第八部分 社會(huì)化媒體與營(yíng)銷時(shí)代

1．微博營(yíng)銷

2．微信營(yíng)銷

3．SNS營(yíng)銷

4．全網(wǎng)營(yíng)銷

第九部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則

1．SEO優(yōu)化

2．自媒體營(yíng)銷

3．新媒體營(yíng)銷

4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十部分 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策劃原則

1．SEO優(yōu)化

2．自媒體營(yíng)銷

3．新媒體營(yíng)銷

4．網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷定位

第十一部分ROI推廣案例

1．目標(biāo)客戶 

2．利益點(diǎn)提煉

3．品牌個(gè)性

4．案例展示

第十二部分 EPR網(wǎng)絡(luò)公關(guān)

1．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)策略 

2．網(wǎng)絡(luò)公關(guān)媒體策略

3．媒體選擇

4．案例展示

 ①⑤〇①〇②⑥⑧⑧⑥〇

 
石澤杰老師及課程簡(jiǎn)介
石澤杰老師簡(jiǎn)介：
 華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)
 國(guó)家科技部專家?guī)鞂＜以u(píng)委
 國(guó)家工信部全國(guó)領(lǐng)軍人才項(xiàng)目授專家
 多家上市公司獨(dú)立董事、多家集團(tuán)企業(yè)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)
 《商業(yè)觀察》雜志特約評(píng)論員
 多家大學(xué) EMBA 總裁班導(dǎo)師
 創(chuàng)業(yè)黑馬、博商、時(shí)代華商、BOSS 商學(xué)、36 氪等多家知名培島科技大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)（校級(jí)）導(dǎo)師
 石澤杰老師同時(shí)也擔(dān)任南京市政府“領(lǐng)軍型科技人才引進(jìn)計(jì)劃”專家評(píng)委、鄭州市政府“智匯鄭州 1125 聚財(cái)計(jì)劃”專家評(píng)委、武漢市政府“3551 光谷人才計(jì)劃”專家評(píng)委
 石澤杰老師，國(guó)內(nèi)知名商業(yè)模式與投融資專家，從 2006 年開(kāi)始研究商業(yè)模式，創(chuàng)辦中國(guó)第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，親手輔導(dǎo) 500 多家企業(yè)，已有 20 多家企業(yè)成功上市，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò) 30000 名，具有很強(qiáng)一線操盤的成功經(jīng)驗(yàn)
 石澤杰老師專注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺(tái)戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)戰(zhàn)略、數(shù)字營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率、資本運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理與金融
石澤杰老師主講課程：
 《逆勢(shì)增長(zhǎng)的十大商業(yè)模式》《商業(yè)模式創(chuàng)新與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆創(chuàng)新》
 《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》《價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理》《站在風(fēng)口的社交電商》

石澤杰老師課程形式:
 教學(xué)方法：4大步驟—理論解析＋案例剖析＋實(shí)戰(zhàn)模擬＋自我設(shè)計(jì)
 互動(dòng)方式：3種形式—分組討論→小組 PK→現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
 演練方法：20張表格—點(diǎn)對(duì)點(diǎn)實(shí)操

石澤杰老師的出版的部分著作：
書名：《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》 書名：《開(kāi)放式戰(zhàn)略》
書名：《無(wú)邊界競(jìng)爭(zhēng)》
書名：《逆勢(shì)增長(zhǎng)的商業(yè)模式》
書名：《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》 書名：《引爆互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》
書名：《開(kāi)放式管理》
書名：《站在風(fēng)口的社交電商》

石澤杰老師培訓(xùn)和咨詢顧問(wèn)過(guò)的部分企業(yè)：
央企、 國(guó)企：
中船重工（ 世界 500 強(qiáng)）、唐山鋼鐵（ 中國(guó)制造業(yè) 500 強(qiáng)）、中鐵大橋局、 國(guó)藥動(dòng)保生物股份、 蘇豪控股、 徐州煙草
上市企業(yè)：
九州通股份（ 股票代碼：600998 ，中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名）、好想你股份（ 股票代碼：002582 ，中國(guó)紅棗第一股）、永藝控股（ 股票代碼 ：6 03600 ，中 國(guó)椅業(yè)第一股 ）、天 通控 股（ 股票代碼 ：6 00330 ）、盾安股 份（ 股票代碼 ：0 02011 ）、諾 普信股 份（ 股票代碼 ：0 02215 ）、華瑞農(nóng)業(yè)（ 證券代碼： 833462 ）
民營(yíng)企業(yè)：
河南萬(wàn)莊集團(tuán)股份（ 3 年實(shí)現(xiàn)市值 200 億人民幣） 、貝發(fā)集團(tuán)（ 北京 2008 年奧運(yùn)會(huì)文具獨(dú)家供應(yīng)商）、千喜鶴集團(tuán)（ 北京 2008 年奧運(yùn)會(huì)冷鮮豬肉及豬肉制品獨(dú)家供應(yīng)商 ）、天 津通贏天下 B2B 平 臺(tái)（ 3 年實(shí)現(xiàn)交易額 40 億） ， 浙江雙金機(jī)械集團(tuán)股份（ 由 3000 萬(wàn)到 7 億） ， 廈門嘉晟供應(yīng)鏈股份（ 由 7 億人民幣到 20 億美金） ， 山東冶金設(shè)計(jì)院股份（ 由 2 億到 7 億人民幣）
其他企業(yè) 廈門來(lái)明工業(yè)（ 臺(tái)資企業(yè)）、山東星火傳媒、寧波甬嘉、吉林筑石地產(chǎn)、太原豪佳股份、菏澤白癜風(fēng)醫(yī)院、北京國(guó)宗中醫(yī)院、廣東駿豐頻譜、山東中裕食品、貴州金維益大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、貳拾肆家醬
香白酒
石澤杰老師為各知名大學(xué)企業(yè)家培訓(xùn)班提供培訓(xùn)：
石澤杰老師為各地方政府舉辦培訓(xùn)班進(jìn)行培訓(xùn)：

 

 

• 大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值᠕..

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• 大數(shù)據(jù)挖掘、可視化與ChatGPT職場(chǎng)賦能 培訓(xùn)班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 第一講 零基礎(chǔ)學(xué)Python講解Python背景、國(guó)內(nèi)發(fā)展?fàn)顩r、基礎(chǔ)語(yǔ)法、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)及繪圖操作等內(nèi)容。特別針對(duì)向量計(jì)算這塊，著重介紹Python在這方面的優(yōu)勢(shì)及用法。第二講 數(shù)據(jù)分析方法論講解統(tǒng)計(jì)分析基礎(chǔ)，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)基本概念，假設(shè)檢驗(yàn)，置信區(qū)間等基礎(chǔ)，并結(jié)..

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• 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權(quán)激勵(lì)、）解讀3、支持居民換購(gòu)住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法（試行）》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策..

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• 金稅四期大數(shù)據(jù)監(jiān)管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)人稅收風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養(yǎng)老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續(xù)實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權(quán)激勵(lì)、）解讀3、支持居民換購(gòu)住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補(bǔ)貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專項(xiàng)附加扣除操作辦法（試行）》政策解讀6、海南自由貿(mào)易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策..

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• 大數(shù)據(jù)分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程大綱】第一部分：大數(shù)據(jù)的核心思維問(wèn)題：大數(shù)據(jù)的核心價(jià)值是什么？大數(shù)據(jù)是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數(shù)據(jù)思維2、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)數(shù)據(jù)，是對(duì)客觀事物的描述和記錄大數(shù)據(jù)不在于大，而在于全3、大數(shù)據(jù)四大核心價(jià)值..

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