供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰）

開課時間：已開課

開課地點： 上海-上海

一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管..

對標航天一院&中化學管理

開課時間：已開課

開課地點： 北京-北京

第一天 航天一院參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導航天一院背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹，引導大家進行深入思考。 標桿隨堂顧問09:30-10:30 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發展全貌和歷史成就；..

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結果

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-佛山

維度 內容 目標導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區別2.管理者的四個角色1)業務骨干：自己做2)經理：讓人做3)教練：教人做4)領導：激發人做3.管理崗位的..

復盤技術：把組織經驗轉化為績效

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、復盤基礎概念認知12345復盤寶典【1個概念】復盤的定義 復盤的3重思考、3重思考構建美軍AAR邏輯【2大原理】經驗學習圈和雙環學習理論【3種角色】復盤對象、復盤評委和復盤教練 （1）復盤教練與個人教練的比較（2）復盤的兩大障礙（3）教練式對話的特點【4種..

AI時代賦能領導力實戰營

開課時間：已開課

開課地點： 浙江-杭州

第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領導者轉變的必要性，強調影響力與軟權力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領導魅力與非職權影響力的提升方法。 認知：領導者是首席影響官；1. 領導角色：你是管理者，還是領導者？兩者的區別是什么？2. ..