供應商管理與采購降本 -庫存下降（沙盤模擬實戰(zhàn)）

開課時間：已開課

開課地點： 上海-上海

一、 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(三) 戰(zhàn)略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業(yè)利潤的影響(七) 戰(zhàn)略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管..

對標航天一院&中化學管理

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開課地點： 北京-北京

第一天 航天一院參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導航天一院背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對航天一院的簡單介紹，引導大家進行深入思考。 標桿隨堂顧問09:30-10:30 航天一院整體參觀參觀航天博物館：立體化、沉浸式感受中國航天歷史發(fā)展全貌和歷史成就；..

管理三板斧：定目標、帶團隊、拿結(jié)果

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開課地點： 廣東-佛山

維度 內(nèi)容 目標導入：管理者的角色認知 1.什么是管理者？1)小組探討：管理者與被管理者的區(qū)別有哪些？管理者有哪些具體的行為？2)管理者與被管理者的三種區(qū)別2.管理者的四個角色1)業(yè)務(wù)骨干：自己做2)經(jīng)理：讓人做3)教練：教人做4)領(lǐng)導：激發(fā)人做3.管理崗位的..

復盤技術(shù)：把組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效

開課時間：已開課

開課地點： 廣東-廣州

一、復盤基礎(chǔ)概念認知12345復盤寶典【1個概念】復盤的定義 復盤的3重思考、3重思考構(gòu)建美軍AAR邏輯【2大原理】經(jīng)驗學習圈和雙環(huán)學習理論【3種角色】復盤對象、復盤評委和復盤教練 （1）復盤教練與個人教練的比較（2）復盤的兩大障礙（3）教練式對話的特點【4種..

AI時代賦能領(lǐng)導力實戰(zhàn)營

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開課地點： 浙江-杭州

第1章 凝心聚力：AI時代如何感召團隊闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性，強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工，以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知：領(lǐng)導者是首席影響官；1. 領(lǐng)導角色：你是管理者，還是領(lǐng)導者？兩者的區(qū)別是什么？2. ..