【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板及高層管理者

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、幫助經(jīng)營層從宏觀視野了解經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策，據(jù)此制定合理的經(jīng)營策略； 2、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并抓住商業(yè)機(jī)會(huì)，以推動(dòng)增長和創(chuàng)新； 3、幫助經(jīng)營層更精準(zhǔn)地預(yù)測和應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和政策風(fēng)險(xiǎn)，讓經(jīng)營更穩(wěn)健。 崗位收益： 1.兩個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)：突破認(rèn)知+行動(dòng)指南 2.三種能力提升：警覺性+想象力+判斷力 3.四重知識(shí)圖譜：經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢+產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向+企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)+資產(chǎn)負(fù)債表重塑

開場：從何切入？
（1）辜朝明2008年的著作《大衰退》
（2）概念1：資產(chǎn)負(fù)債表衰退
資產(chǎn)價(jià)格泡沫破裂——資產(chǎn)價(jià)格下跌——貨幣信用收縮——去杠桿化——資不抵債
（3）概念2：企業(yè)負(fù)債最小化
利潤最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樨?fù)債最小化；資產(chǎn)——市場化估值；負(fù)債——歷史估值
（4）概念3：銀行體系流動(dòng)性囤積
貨幣的金字塔：黃金——貨幣——信用——債務(wù)；費(fèi)雪方程式MV=PQ
貨幣流動(dòng)性的下降VS資產(chǎn)流動(dòng)性的下降；流動(dòng)性下降意味著資產(chǎn)價(jià)格陰跌，不是暴跌？
一、中國經(jīng)濟(jì)的問題在哪里？——資產(chǎn)負(fù)債表視角
（1）國民財(cái)富規(guī)模與結(jié)構(gòu)的問題
中金公司《2022年中國社會(huì)與家庭財(cái)富報(bào)告》的結(jié)論啟示：前1%家庭占據(jù)總財(cái)富的67%
（2）財(cái)富分配與經(jīng)濟(jì)效率的問題
從貨幣錨到債務(wù)錨：中國貨幣的質(zhì)量問題
（3）杠桿率與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題
居民加杠桿引發(fā)危機(jī)的概率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于企業(yè)加杠桿，中國房地產(chǎn)問題并沒有解決根本問題，只是轉(zhuǎn)移了杠桿的作用點(diǎn)；解決債務(wù)問題的思路：“AMC+6大國有銀行+特別再融資債券”
重塑資產(chǎn)負(fù)債表：國家資產(chǎn)負(fù)債表的調(diào)整將成為判斷中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的主要邏輯
 二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的第一性問題是什么？——形勢與任務(wù)

 樓迎軍

浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院 副院長

經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

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