【培訓(xùn)對(duì)象】
各階層、各部門管理人員；各項(xiàng)目組織者、負(fù)責(zé)人等

【培訓(xùn)收益】
企業(yè)收益： 1、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，建立高績效團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)業(yè)績達(dá)成； 2、提升員工對(duì)外影響力，維護(hù)和優(yōu)化企業(yè)品牌； 3、培養(yǎng)具有卓越影響力的管理者，有效推進(jìn)工作進(jìn)展。 崗位收益： 1、學(xué)會(huì)分析關(guān)鍵利益相關(guān)者，確定影響目標(biāo)； 2、掌握提升影響力的核心方法與工具； 3、掌握影響力心理學(xué)技巧及六原則； 4、深度訓(xùn)練影響力能力，制定影響力戰(zhàn)略。

一、為什么影響力在當(dāng)今社會(huì)尤為重要？
1、無處不在，瞬間發(fā)生，毫無覺察
2、影響力就是領(lǐng)導(dǎo)力
3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性
二、什么是影響力，核心要素是什么？
1、職權(quán)影響力與非職權(quán)影響力的區(qū)別
影響力：改變想法，感受和行動(dòng)的能力
【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：五感六覺
【角色演練】：新的截至日期（影響跨部門同事）
2、影響力的要素－目標(biāo)，事實(shí)，結(jié)果
三、要影響誰？借力－利益相關(guān)者分析
1、關(guān)鍵利益相關(guān)者關(guān)系圖繪制
（1）目的，適應(yīng)情形和步驟
（2）尊重，影響，抵制
（3）多層級(jí)利益相關(guān)方分析
【練習(xí)】：繪制自己在組織或項(xiàng)目中的關(guān)鍵利益相關(guān)者關(guān)系圖，并排列影響的順序和策略。
四、如何去影響？
1、如何在沖突中影響-消除抵制
（1）區(qū)分表面職責(zé)和實(shí)際利益關(guān)注點(diǎn)
（2）提出各種不同選擇和備選方案
【案例分析】：應(yīng)用利益關(guān)注點(diǎn)，設(shè)想他人處境
五、深度心理學(xué)影響力訓(xùn)練
1、影響力心理學(xué)：無意識(shí)，自動(dòng)的順從
2、六原則：
（1）互惠：禮尚往來，人類協(xié)作的基礎(chǔ)，讓互惠成為你提升溝通效率以及與人為善的生活方式
（2）喜好：顏值是生產(chǎn)力嗎？如何在組織中積極正面地曝光
（3）承諾一致：拆分目標(biāo)，得到承諾，持續(xù)推動(dòng)
（4）社會(huì)認(rèn)同：榜樣的巨大作用，團(tuán)隊(duì)文化對(duì)人的潛移默化的影響
（5）權(quán)威：個(gè)人品牌建設(shè)，內(nèi)外兼修
（6）稀缺：讓稀缺幫助更好地展示你和你的產(chǎn)品
【個(gè)人案例】：制定影響力戰(zhàn)略
 

 孫麗麗

長江、中歐商學(xué)院特聘領(lǐng)導(dǎo)力專家

• 情境領(lǐng)導(dǎo)力

  開課時(shí)間：2024-12-20 — 2024-12-21

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知 現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢 東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性 從“執(zhí)行”開始說起 理解“執(zhí)行&ra..

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• 組織領(lǐng)導(dǎo)力-管理者經(jīng)營能力提升訓(xùn)戰(zhàn)營

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  導(dǎo)入篇：經(jīng)營的認(rèn)知 1. 有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在公司經(jīng)營中體現(xiàn)，如何經(jīng)營一個(gè)值錢的公司；2. 區(qū)分經(jīng)營和管理；3. 經(jīng)營的邏輯（平衡記分卡）；沙盤演練 第一年：1. 沙盤規(guī)則的學(xué)習(xí)；2. 沙盤演練；3. 經(jīng)營者的財(cái)務(wù)思維。第二年：1. 沙盤演練；2. ..

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• 橙色領(lǐng)導(dǎo)力®

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程導(dǎo)入1-關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力2-橙色：一種積極、有意義狀態(tài)的隱喻模塊一、覺察橙色故事：另類的阿光1-通過電梯實(shí)驗(yàn)了解社會(huì)腳本對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響2-練習(xí)：描述“社會(huì)腳本”故事：突變3-管理和領(lǐng)導(dǎo)力的隱喻4-改變需要情感的力量5-情緒對(duì)氛圍的影響 ..

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 4D領(lǐng)導(dǎo)力——打造高績效的完美團(tuán)隊(duì)

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、感知組織中場域的力量1、【畫圖活動(dòng)】：個(gè)人情況分享2、【討論】：卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？3、【案例分析】：什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的最重要原因？4、決定績效的兩大因素：環(huán)境和個(gè)體5、環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容6、什么是決定績效的最重要因素？7、什么是第五力？第五力=環(huán)..

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• 情商領(lǐng)導(dǎo)力

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天課程介紹導(dǎo)師介紹一、領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)什么是情感智能(EI)？Ei與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系二、從EQ走向EI從EQ走向EIEI=EQ+IQ午餐三、自我情感認(rèn)知-脫節(jié) vs.當(dāng)下同步感知自我情緒認(rèn)知產(chǎn)生情緒的原因情緒對(duì)思維/決策/行為的影響 四、他人情..

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