【培訓對象】
企業董會成員、總裁、總經理、企業中、高層非財務管理人員、財務總監、財務經理、內控、內審人員

【培訓收益】
一種思想：一切的管理讓數據來檢驗？提升管理水平 兩種方法：報表閱讀方法和財務分析方法 三種轉變：財務從核算轉向管理、從數據導向轉變業務導向、決策從主觀轉向科學 四個工具：利潤分析工具、應收賬款管控工具、產品盈利分析工具、營運資金模型分析工具 五種能力：盈利能力、營運能力、償債能力、發展能力、現金能力 公司層面：提升管理人員商業敏銳度、培養財務思維、樹立全局觀 個人層面：提升報表閱讀與分析能力、掌握財務分析的思維。

第一講：財務報表分析基礎及邏輯框架
1、企業資產、營業額、利潤及現金之間的關系
2、企業的銷售增長背后的風險有哪些？
3、提升企業盈利的關鍵途徑分析
4、企業財務分析之定性分析內容
5、企業財務分析之定量分析內容
6、財務報表分析框架體系
7、財務報表閱讀與分析的基本方法
8、財務報表分析的三大邏輯切入點：盈利質量、資產質量、現金流量

第二講：利潤表解讀——剖析企業盈利質量
討論：利潤表中您最關注哪些數據？您認為企業盈利的風險有哪些？
1、閱讀利潤表基本方法與技巧
2、利潤結構來源分析
案例：某企業利潤表案例分析
3、企業盈利分析：從四大圍度剖析企業盈利的質量
4、企業營業收入分析：從五大圍度剖析企業銷售質量
5、企業銷售增長潛力分析：剖析企業未來銷售增長的基礎
6、企業成本費用分析：剖析企業成本費用的優劣，挖掘成本管控的空間
7、企業量本利分析：本量利分析模型及運用
8、衡量企業盈利的七根戒尺

第三講：資產負債表的解讀——企業資產效率及持有風險
討論：資產負債表中您最關注哪些數據？您認為資產的風險有哪些？
1、什么是資產？
討論分析：企業花錢購買的就是資產嗎？
2、企業資產規模與資本結構分析
3、企業優質資產與不良資產分析
4、通過資產結構看經營戰略
5、企業日常運營效率分析
6、企業應收賬款分析與管理
7、企業存貨分析與管理
8、負債經營優劣？
討論：高負債等于高風險嗎？
9、通過負債看企業競爭地位
10、企業籌資方式的選擇
11、融資與企業用資匹配
12、企業營運資金模型分析與管理
13、衡量管理效率的七根戒尺
14、衡量企業風險的四根戒尺

第四講：現金流量表解讀——管理企業現金風險
討論：現金流量表中您最關注哪些數據？企業現金流量風險有哪些？
1、現金流量表構成要素及結構原理
2、企業的現金越多越好嗎？
3、企業經營現金流與企業模式
4、決定企業現金流量三大能力
5、經營活動產生的現金流量的質量分析
6、投資活動產生的現金流量的質量分析
7、籌資活動產生的現金流量的質量分析
8、現金流量與企業經營管理分析:管理四象限模型分析
9、八大現金流量分析
10、企業賺現金能力分析
11、企業現金償債能力分析

 

中國總會計師
中國注冊會計師
國際會計AAIA
北京亞太華廈財務會計研究中心研究員
西南財務大學經濟管理學院 特聘講師
北京大學、清華大學研修院總裁班 特聘講師
曾任：逸馬國際顧問集團 總部財務總監
曾任：中科光電控股有限公司 國內事業部高級財務經理
曾任：深圳市牛商網絡股份有限公司 高級財務經理
現任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
全國會計專業技術資格考試輔導主講講師；廣東省創意產業協會財稅咨詢師；中華全國管理創新研究會副會長。

黃道雄老師從事財務管理領域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團等，歷任財務主管、財務經理、財務總監、財務副總裁等職，擁有18年以上的企業運營、財務管理經驗，精通財務管理咨詢及納稅籌劃、企業內部控制制度設計等，具有扎實的財務功底和深厚的經驗積淀。研發出企業業績管控模式、企業盈利模式、成本倍減、應賬款管控、存貨管控、營運資本管控等一套有效的運營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務管理經驗，先后為近200家企業提供財稅咨詢服務，幫助100多家企業改變財務價值觀念，健全財務價值管理及考核系統。

主講課程
《非財務人員的財務管理》
《企業成本控制與盈利提升》
《業財融合：從會計記錄到價值創造》
《公司戰略實現與全面預算管理》
《銀行信貸財務報表分析與舞弊識別》
《利潤為導向的財務管控模式》
《企業財務分析與經營管理》
《非財務經理的財務管理》（沙盤模擬） 

• 高風險時代下的供應鏈與采購風險管理

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  開課地點： 廣東-廣州

  前瞻高風險時代下采購七大風險分析防范采購風險系統與模式—Sourcing/ SQE及Buyer職能分工泰科供應商管理組織機構和Sourcing/ SQE及Buyer職能華為物料專家團（CommodityExpertGroups簡稱CEG）職能如何防范采購風險跨部門..

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• 企業財務戰略與全面預算管理

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  開課地點： 浙江-杭州

  一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業庫存效率提升對公司現金流的影響..

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• 人力資源數字化轉型中的用工合規風險管理

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  開課地點： 上海-上海

  一、招聘入職階段 1.候選人信息采集與個人信息保護 2.候選人背景調查與隱私管理 ..

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• 2020房地產企業全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班

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  開課地點： 廣東-深圳

  2020房地產企業全程并購重組及三舊改造的稅務風險管理專題班‖2020年1月10–12日‖—‖深 圳•鴻豐大酒店‖—‖主 講：鐘老師‖‖專題背景‖ 近期出臺了三大政策：一是增值稅法討論稿；二是廣東..

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• 企業財富增值的股權智慧

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  開課地點： 山東-濟南

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