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MTP-職業(yè)經(jīng)理人綜合訓(xùn)練

課程編號:9628   課程人氣:2125

課程價(jià)格:¥4000  課程時(shí)長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:孫培俊

課程安排:

       2013.6.28 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、中層管理人員及其它預(yù)備管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.認(rèn)識管理本質(zhì),有效提升管理知識水平和職業(yè)道德修養(yǎng),提高管理技巧;
2.了解現(xiàn)代管理理念,正確進(jìn)行角色認(rèn)知與定位,建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識;
3.了解組織團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中應(yīng)遵循的原則,讓組織有效運(yùn)作發(fā)揮效能;
4.了解不同員工的性格特征和心理需求,提供更具有針對性的輔導(dǎo)效能;
5.建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威、指導(dǎo)下屬,并給予工作授權(quán);
6.掌握帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),激發(fā)部屬工作干勁與意愿,提振工作士氣;
7.掌握出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力及個(gè)人影響力。

前 言:
隨著世界經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響,各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期,紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機(jī)。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量,其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。企業(yè)需要有廣闊的市場,有先進(jìn)的戰(zhàn)略計(jì)劃,但更需要有完整的管理方式及行動(dòng)計(jì)劃。
MTP起源于美國,第二次世界大戰(zhàn)以后(1950年左右),由美國傳入日本,一直以來,其更注重的是實(shí)際管理問題的解決。本課程將結(jié)合中國現(xiàn)有企業(yè)文化,使大家掌握如何科學(xué)、全面的培養(yǎng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人,從而讓人才適應(yīng)公司的發(fā)展需要,提升企業(yè)的組織能力和戰(zhàn)略執(zhí)行力。
敬請帶著您的團(tuán)隊(duì)和在管理中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)6月28-29日培訓(xùn)現(xiàn)場,與中國著名臺灣籍實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家孫先生現(xiàn)場對話!
第一單元:認(rèn)識管理與角色認(rèn)知
什么是管理?管理的八字真言
管理的真義
管理過程中的“積非成是”!
討論:事必躬親的問題點(diǎn) ?
討論:什么是管理者威信?
管理者的角色
管理者的職責(zé)與職能
 
第二單元:變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么是變革?
討論: 為什么人們害怕改變?
反對變革的原因
排除變革阻力的方法
思考: 如何平衡個(gè)人與團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)?
變革中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
管理的三個(gè)境界團(tuán)隊(duì)管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
優(yōu)良團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
有問題團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
建立高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)
高績效團(tuán)隊(duì)的四個(gè)階段
 
第三單元:輔導(dǎo)下屬與合理授權(quán)
有效的輔導(dǎo)下屬:輔導(dǎo)的定義
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)與被輔導(dǎo)者的關(guān)系
輔導(dǎo)中常犯的錯(cuò)誤
輔導(dǎo)的角色與行為
教練的四個(gè)步驟
現(xiàn)代教練與傳統(tǒng)管理者的區(qū)別
討論:聽部屬的建議有什么好處?
合理的授權(quán):授權(quán)的意義
授權(quán)的意義
授權(quán)三部曲
授權(quán)模式
授權(quán)的技巧
 
第四單元:有效的激勵(lì)下屬
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者是激勵(lì)高手
激勵(lì)的定義
物質(zhì)激勵(lì)
精神激勵(lì)
職業(yè)生涯規(guī)劃步驟
打工守則
第五單元:提高個(gè)人影響力
解析影響力
提高個(gè)人影響力
什么是情商?
打通情商的任督二脈
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的具體表現(xiàn)
EQ高手的特質(zhì)
EQ 高手的技能
EQ的三個(gè)等級
情緒管理
附件:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的十八條兵法
 
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