公開課
| 項目全過程管理控制與實踐 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2022-08-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動綱要/Outline項目管理基礎(chǔ)項目及其屬性項目的特點，項目為什么難管？事業(yè)環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)可交付成果、相關(guān)方案例：項目干系人的重要性項目成功的評判標準及組織決策案例：悉尼歌劇院項目的過程？.. |
| SMED 精益改善之快速換型/換線 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4000 元 開課時間：2022-08-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：一、快速換線介紹1.定義2.均衡生產(chǎn)3.快速換線的目的二、快速換線和JIT的關(guān)系三、批量生產(chǎn)與均衡生產(chǎn)四、快速換線的好處五、換線時間和換線中的浪費1.內(nèi)部和外部換線時間2.內(nèi)部換線時間轉(zhuǎn)化.. |
| 項目管理者聯(lián)盟產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證2022年培訓(xùn) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：5800 元 開課時間：2022-08-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：目前企業(yè)之間的競爭本質(zhì)是產(chǎn)品的競爭，誰的產(chǎn)品贏得用戶，誰就贏得市場、贏得勝利。這是一個產(chǎn)品為王、產(chǎn)品致勝的時代，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是智能制造行業(yè)，無論是職場新人還是資深老鳥，都需要具備融入血液的創(chuàng)新意識與產(chǎn)品思維。不然，絕非危言聳聽，你我必.. |
| 項目管理者聯(lián)盟國際產(chǎn)品經(jīng)理NPDP認證2022年培訓(xùn) |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：5800 元 開課時間：2022-08-02 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略New Product Development Strategy什么是戰(zhàn)略、組織方向的建立公司戰(zhàn)略事業(yè)部戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略和戰(zhàn)略框架創(chuàng)新支持戰(zhàn)略平臺戰(zhàn)略技術(shù)戰(zhàn)略市場戰(zhàn)略.. |
| 精品微課設(shè)計&制作技巧 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：2980 元 開課時間：2022-07-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 課程大綱1. 微課基礎(chǔ)-了解微課1.1. 什么是微課？微課的核心要點是什么？1.2. 為什么要做微課？1.2.1. 培訓(xùn)師做微課的意義。1.2.2. 微課在企業(yè)中的價值和作.. |
| 生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題分析與解決 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4580 元 開課時間：2022-07-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：一、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法分析現(xiàn)狀，找出存在的問題發(fā)現(xiàn)并收集問題，事實的把握，三現(xiàn)原則提問的技術(shù)，5W2H；5M1E變化點掌握收集和組織數(shù)據(jù)設(shè)定目標和測量方法二、分析產(chǎn)生問題的各種.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)思維與突破創(chuàng)新 ---走進京東與小米 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：7800 元 開課時間：2022-07-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 時間 主題內(nèi)容 .. |
| 智慧制造與柔性生產(chǎn) ——走進海爾&青啤學(xué)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 開課地點：山東-青島 課程價格：5800 元 開課時間：2022-07-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 時間 主題內(nèi)容 .. |
| 培訓(xùn)需求分析與計劃制定 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 概述/Overview課程背景：傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當下的培訓(xùn)實踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評估無法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實有效難以做到真實客觀、培訓(xùn)目標與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無.. |
| OD組織發(fā)展、組織設(shè)計和組織流程技能提升 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5980 元 開課時間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動綱要/Outline第一部分：百萬年薪的OD總監(jiān)技能與組織發(fā)展（OD）全景圖案例導(dǎo)入：你可能所不知道7種組織架構(gòu)1、剖析組織膽固醇現(xiàn)象（詳解）組織演變模型：不同組織架構(gòu)代表資源不同分配方式（1）直線型.. |
| 向華為學(xué)習(xí)：HRBP工作方法與優(yōu)秀實踐 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5980 元 開課時間：2022-07-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動綱要/Outline一、HRBP的價值定位 1%1% 華為HR變革背景1、引導(dǎo)思考：某公司老總對人力資源提出了新要求2、人力資源存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)（1）傳統(tǒng)人力資源以專業(yè)模塊為基礎(chǔ)的工作模式和工作內(nèi)容已經(jīng).. |
| TTT引導(dǎo)式授課技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4980 元 開課時間：2022-06-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一關(guān)：職業(yè)形象關(guān)——培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范1、培訓(xùn)師職業(yè)形象：職業(yè)著裝、儀容儀表、精神面貌2、培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)洌荷矸ā⑹址ā⒉椒ā⒀鄯?、培訓(xùn)師臺風(fēng)與氣場營造：精滿氣足神旺練習(xí)1：形神.. |
| MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用（實戰(zhàn)班） |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2022-06-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)時間/地點：2022年6月27~28日（星期二~星期三）/上 海2022年11月21~22日（星期一~星期二）/蘇 州收費標準：￥3500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費&O.. |
| 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4800 元 開課時間：2022-06-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程大綱: 第一部分、企業(yè)為什么要進行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運營過程中的角色著名企業(yè)實施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財.. |
| 全面預(yù)算管理與成本管控 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3500 元 開課時間：2022-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【預(yù)算管理】非財務(wù)管理者必備資源配置工具預(yù)算重要性的認識與解讀——假如企業(yè)沒有預(yù)算會怎樣？做預(yù)算的正確思路和流程，以及各部門的預(yù)算管理職責(zé)預(yù)算目標制定困境破解：一場雙贏的預(yù)算博弈如何讓預(yù)算跟得上形勢變.. |
| 供應(yīng)商選擇、管理與培育 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4580 元 開課時間：2022-06-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程主要內(nèi)容：一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估 供應(yīng)商評估的方法 我們的評估標準是否合理？ 選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例.. |
| 客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4580 元 開課時間：2022-06-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天1.緣起：什么才是好的服務(wù)和差的服務(wù)？客戶滿意度是評價服務(wù)好壞的標準2.照亮客戶的核心：客戶滿意度關(guān)鍵要素CS=[T*(PS/ES)]D3.基底：T: 怎么讓客戶很快就信任你？ &ndash.. |
| 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2022年06月24-25上海 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：5600 元 開課時間：2022-06-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：2022年02月25-26上海 2022年03月25-26上海2022年04月22-23上海 2022年05月21-22上海2022年06月24-25上海 2022年07月14-15上海20.. |
| 從管理走向內(nèi)部績效顧問——績效改進六步法 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2022-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：績效改進文化與認知1．重新定義績效：1）看圖說話：種樹與修鐵軌；2）風(fēng)暴研討：開車去北京；績效改進在戰(zhàn)略落地中的位置；2．績效水平4.0：1）績效1.0：績效考核為什么會失敗；2）績效2.0：績效管理如何.. |
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：4580 元 開課時間：2022-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：活動綱要/Outline第一講 識金字塔結(jié)構(gòu)一、金字塔原理的底層邏輯1.樹立“以對象為中心”的表達邏輯案例討論：史玉柱的營銷觀點2.心智法則一：有未知 加恐懼（1）案例分析：拜訪客戶表.. |
