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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2015年9月18-19日深圳 10月16-17日上海 11月20-21日廣州 12月18-19日深圳課程費(fèi)用:3200元/兩天/人(含教材、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))授課形式:理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第一天上午股權(quán)激勵(lì)知識(shí)點(diǎn)講解:引入股權(quán)激勵(lì)讓實(shí)股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問(wèn)題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過(guò)股權(quán)激勵(lì)建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì):對(duì)員工未來(lái)收入的承諾..
6Sigma 準(zhǔn)綠帶培訓(xùn)(六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3000 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:一、SixSigma總體介紹:SixSigma是什么?誰(shuí)在應(yīng)用SixSigma?SixSigma的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)SixSigma的兩大類方法的介紹及其主要階段和各階段需要完成的主要任務(wù)SixSigma的組織..
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
開(kāi)課地點(diǎn):江蘇-蘇州 課程價(jià)格:2000 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:第1章 抽樣檢驗(yàn)概述1.1 “驗(yàn)證”、“檢驗(yàn)”與“試驗(yàn)”的概念1.2 檢驗(yàn)的分類與檢驗(yàn)方式的選擇1.3 抽樣檢驗(yàn)1.4 統(tǒng)計(jì)抽樣國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1.5 ..
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略(送程曉華簽名書(shū))
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5280 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:供應(yīng)鏈與物流管理為什么要存在?OTDVSITO:及時(shí)交貨與庫(kù)存周轉(zhuǎn)的矛盾什么是庫(kù)存–庫(kù)存真的是萬(wàn)惡之源嗎?定位制造業(yè)的庫(kù)存如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?庫(kù)存到底是怎么形成的?它與哪些因素有關(guān)系?需求與供應(yīng)鏈..
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天上午股權(quán)激勵(lì)知識(shí)點(diǎn)講解:引入股權(quán)激勵(lì)讓實(shí)股更可控企業(yè)的發(fā)展伴隨著股權(quán)問(wèn)題轉(zhuǎn)型期企業(yè)注重“關(guān)系管理”通過(guò)股權(quán)激勵(lì)建立企業(yè)與員工的新型關(guān)系股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì):對(duì)員工未來(lái)收入的承諾..
客戶心理分析與成交技巧
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 銷售心理與行為分析1、 客戶為什么會(huì)購(gòu)買?2、 了解顧客的兩大購(gòu)買動(dòng)機(jī)是什么?3、 如何發(fā)覺(jué)客戶的問(wèn)題,揭開(kāi)他們真正的需求。案例分析:如何抓著「關(guān)鍵性的理由」來(lái)促成交易。第二單元 客戶拒絕“..
高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:19998 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:[8/7-9]北京高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化 [8/14-16]上海高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化[8/21-23]廣州高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化 [8/28-30]深圳高級(jí)SPC/Cpk公差設(shè)計(jì)與優(yōu)化[9/4-6..
渠道下沉
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一天第一單元:中國(guó)渠道顛覆式變革◇ 渠道紅海與藍(lán)海◇ 渠道商鏈條重組◇ 渠道變革之戰(zhàn)略地圖◇ 渠道變革之量利矩陣◇ 渠道變革之增長(zhǎng)地圖案例:渠道戰(zhàn)略——新派與老派沙盤:渠道下沉沙..
HRBP-如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)讀項(xiàng)目前言互組織的變革與創(chuàng)新最重要的也是關(guān)鍵落地環(huán)節(jié)——人力資源常規(guī)的人力資源是不能滿足業(yè)務(wù)變革要求的,我們要抓中間最最核心的-戰(zhàn)略性績(jī)效管理、戰(zhàn)略性的薪酬改革,就這兩塊在最后落地環(huán)節(jié),我們會(huì)關(guān)..
精益生產(chǎn)JIT----Kanban看板運(yùn)作管理研修
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一部分:專家授課、精益Kanban導(dǎo)入第一章:精益生產(chǎn)系統(tǒng)介紹1.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)2.精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架3.精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)4.精益生產(chǎn)的作用5.精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別6.Kanban看板..
房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)專題
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:房地產(chǎn)營(yíng)改增重點(diǎn)項(xiàng)目探究與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)專題‖2015年10月15–17日‖—‖深圳•鴻豐大酒店‖—‖主講:魏老師‖‖專題背景‖..
田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì)
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9888 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: [8/7-9]北京田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì) [8/14-16]上海田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì)[8/21-23]廣州田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì) [8/28-30]深圳田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì)[9/4-6]北京田口方法穩(wěn)健性設(shè)計(jì) [9/11-13]上海田..
RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9888 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: [8/7-9]北京RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/14-16]上海RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[8/21-23]廣州RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展 [8/28-30]深圳RDI研發(fā)管理技能提升與發(fā)展[9/4-6]北京RD..
面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:9888 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益: [8/7-9]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐 [8/14-16]上海面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐[8/21-23]廣州面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐 [8/28-30]深圳面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐[9/4-6]北京面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐 [9..
國(guó)際培訓(xùn)師認(rèn)證系列課程
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-16  專業(yè)類別:企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:演講及授課技巧是國(guó)際培訓(xùn)師項(xiàng)目的重要內(nèi)容。同時(shí), 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,越來(lái)越多的各界職場(chǎng)及商務(wù)人士需要面對(duì)公眾授課或演講。而在我們的教育體系內(nèi),大多數(shù)人從未受過(guò)系統(tǒng)專業(yè)的授課/演講的培訓(xùn),在社會(huì)上或職場(chǎng)中,大部分人面對(duì)公眾的演講時(shí),..
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:【時(shí)間地點(diǎn)】(257期)2015年09月19-20日深圳 (258期)10月15-16日北京 (259期)10月17-18日上海(260期)2015年10月31日-11月1日深圳(261期)11月21-22日上海 ..
謝寧DOE
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-15  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、問(wèn)題解決的基本思路:綜述解決問(wèn)題的理念/流程和工具的最佳組合1.解決問(wèn)題的三大關(guān)鍵自我介紹/分組2.三類問(wèn)題的解決之道選定改進(jìn)項(xiàng)目3.解決問(wèn)題的基本流程4.改進(jìn)項(xiàng)目及綠Y的確定5.回答學(xué)員問(wèn)題二、..
高效人士七個(gè)習(xí)慣
開(kāi)課地點(diǎn):四川-成都 課程價(jià)格:1580 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程開(kāi)啟:習(xí)慣效能與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力一條思維路線圖團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)力與個(gè)體領(lǐng)導(dǎo)力:互動(dòng)解析積極主動(dòng):“七巧板”之一——個(gè)人愿景原則歸因與習(xí)慣——實(shí)驗(yàn)室與情..
流程績(jī)效管理-化公司級(jí)戰(zhàn)略績(jī)效為崗位績(jī)效
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2015-10-15  專業(yè)類別:  行業(yè)類別:  
課程收益:課程背景聽(tīng)過(guò)流程績(jī)效管理嗎?聽(tīng)過(guò)流程目標(biāo)管理嗎?聽(tīng)過(guò)組織績(jī)效管理,聽(tīng)過(guò)人員績(jī)效管理,難道流程也需要績(jī)效管理嗎?答案是肯定的!組織績(jī)效,必須經(jīng)過(guò)流程這座橋梁才能落地到人員績(jī)效。因?yàn)椋M織中的人員雖然受縱向的職能管理,但其日常工作卻..
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