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對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)內(nèi)訓(xùn)課》
設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一,現(xiàn)代設(shè)備工程·設(shè)備的能力指數(shù)Cmk的測(cè)定與使用·設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升·設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC的理論及應(yīng)用二,預(yù)防維修體系與維修活動(dòng)·現(xiàn)代設(shè)備維修..
產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:  1、概述  本章學(xué)習(xí)目標(biāo):了解產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的基本概念,認(rèn)識(shí)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值,尤其是對(duì)研發(fā)的重要意義。  1.1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)定義  1.2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使命,在企業(yè)管理中的關(guān)鍵地位和作用  1.3、產(chǎn)品數(shù)據(jù)基..
大客戶銷售之催收貨款+商務(wù)談判
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò)   
課程收益:第一部分 大客戶銷售之催收貨款一、應(yīng)收款形成原因1、合同的3大法律風(fēng)險(xiǎn)2、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)3、商務(wù)風(fēng)險(xiǎn)4、支付條款風(fēng)險(xiǎn)5、客戶方拖欠貨款障礙分析6、付款流程不暢7、預(yù)算不到位8、財(cái)務(wù)部門的績(jī)效管理9、客戶..
中國(guó)第一堂真正把“戰(zhàn)略”剖析透徹的課程——戰(zhàn)略之道
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:10888 元 開課時(shí)間:2012-12-14  專業(yè)類別:戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn)   
課程收益:第一板塊:要么成為戰(zhàn)略家,要么成為流星何謂戰(zhàn)略?戰(zhàn)略就是選擇的藝術(shù)不是性格決定命運(yùn),不是聰明決定成敗,而是選擇決定命運(yùn)合理的選擇成就了一批優(yōu)秀的領(lǐng)袖和企業(yè):項(xiàng)羽還是劉邦柳傳志的選擇與困惑 李寧的選擇與困惑從戰(zhàn)略的角度..
從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-12-13  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一單元 專業(yè)/技術(shù)干部的成功轉(zhuǎn)型1、錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱 2、學(xué)而優(yōu)則仕,技而優(yōu)則管——管理干部的分類 3、專業(yè)/技術(shù)人員與管理人員的不同 4、專業(yè)/技術(shù)干部工作現(xiàn)狀調(diào)查 5、自我調(diào)..
從樣品到量產(chǎn)—產(chǎn)品中試管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3600 元 開課時(shí)間:2012-12-11  專業(yè)類別:項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、開場(chǎng)白本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的分組機(jī)制,形成虛擬中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì),各小組選定中試驗(yàn)證演練項(xiàng)目,以備后續(xù)現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。目的:1、建立課程中的學(xué)習(xí)項(xiàng)目組,讓學(xué)員學(xué)會(huì)組建中試驗(yàn)證團(tuán)隊(duì)2、各項(xiàng)目組識(shí)別實(shí)際..
如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-12-09  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第223期)2012年09月23日深圳(第224期)2012年10月21日上海 (第225期)2012年10月28日北京(第226期)2012年11月11日深圳 (第227期)2012年11月25日上海(..
高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-12-08  專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間: (第219期)2012年10月20-21日上海 (第220期)2012年10月27-28日北京(第221期)2012年11月10-11日深圳 (第222期)2012年11月24-25日上海(第223期)2012年..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)演練總裁班
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:980 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程大綱: 1. 開班儀式 2. 破冰游戲 3. 典型學(xué)員企業(yè)診斷(需要提前預(yù)約) 第一講:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與定位 1. 目標(biāo)客戶群定位(誰是你的目標(biāo)客戶、他們有什么特點(diǎn)、他們?cè)谀睦铩⑷绾握业降龋?2. 核心產(chǎn)..
企業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3800 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:電子儀器   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第224期)2012年10月19-21日上海 (第225期)2012年10月26-28日北京 (第226期)2012年11月09-11日深圳 (第227期)2012年11月23-25日上海 (第228期)2012..
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:中層管理   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第223期)2012年09月21-22日深圳(第224期)2012年10月19-20日上海 (第225期)2012年10月26-27日北京(第226期)2012年11月09-10日深圳 (第227期)2012..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間:(第223期)2012年09月21日深圳(第224期)2012年10月19日上海 (第225期)2012年10月26日北京(第226期)2012年11月09日深圳 (第227期)2012年11月23日上海(..
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)論·按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式·生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系·小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)·小批量多品種生產(chǎn)的管理對(duì)策&middo..
金牌銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:1600 元 開課時(shí)間:2012-12-07  專業(yè)類別:營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:引言:關(guān)于知行合一的探討一、銷售團(tuán)隊(duì)管理者心靈修煉及領(lǐng)導(dǎo)魅力修為1、銷售管理者的自我認(rèn)知2、銷售管理者的角色定位3、如何保持陽(yáng)光心態(tài)4、如何擁有強(qiáng)大氣場(chǎng)5、五心為王:積極,感恩,包容,強(qiáng)者,責(zé)任6、勇氣生強(qiáng)者..
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-12-06  專業(yè)類別:客戶服務(wù)   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間 2012年10月18-19日上海2012年10月25-26日北京 2012年11月08-09日深圳 2012年11月22-23日上海2012年12月06-07日北京 2012年12月20-21日深圳----..
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開課時(shí)間:2012-11-24  專業(yè)類別:人力資源   行業(yè)類別:銀行金融   
課程收益:舉辦時(shí)間: 2012年10月20-21日北京 2012年10月27-28日深圳 2012年11月10-11日上海2012年11月24-25日北京 2012年12月08-09日深圳 2012年12月22-23日上海----..
采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與采購(gòu)流程優(yōu)化
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3980 元 開課時(shí)間:2012-11-24  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:采購(gòu)在企業(yè)中的作用(采購(gòu)組織與激勵(lì)模式設(shè)計(jì))及其變革·供應(yīng)鏈的變革---- 7大趨勢(shì)·供應(yīng)鏈管理理念下的新型采購(gòu)管理·4種組織結(jié)構(gòu)·集中采購(gòu)和分散采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)及弊端分..
面向政府、集團(tuán)客戶的項(xiàng)目營(yíng)銷
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2800 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:一、政府、集團(tuán)項(xiàng)目購(gòu)買分析案例:從食品監(jiān)管看政府管治特征……項(xiàng)目銷售之天龍八步客戶組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)行規(guī)則政府、集團(tuán)客戶的組織結(jié)構(gòu)政府、集團(tuán)組織運(yùn)行的七大潛規(guī)則政府、集團(tuán)組織內(nèi)部的人事矛盾 ..
基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的角色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張 --從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小..
如何減少庫(kù)存及提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
開課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3280 元 開課時(shí)間:2012-11-23  專業(yè)類別:采購(gòu)物流   行業(yè)類別:不限行業(yè)   
課程收益:第一講:庫(kù)存管理的績(jī)效目標(biāo)有哪些?庫(kù)存的類別有哪些四種庫(kù)存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫(kù)存嗎?四種供應(yīng)鏈類型的比較?什么是前置時(shí)間不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫(kù)存特點(diǎn)電子商務(wù)對(duì)企業(yè)庫(kù)存的影響庫(kù)存過高的缺點(diǎn)有哪些?..
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