俞敏洪靠什么帶出“東方甄選”如此強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)？..
有人問： 為什么東方甄選能火，究竟是做對(duì)了什么？ 他們的團(tuán)隊(duì)說，也許做對(duì)了一些事情，也許是運(yùn)氣好。 但是有一件事情是一定的： 如果你能好，那一定是有人希望你好。 的確，近期俞敏洪老師和新東方有兩個(gè)瞬間，讓很..
管理最最最重要的工作，就是設(shè)計(jì)系統(tǒng)..
你開了一家面館，專門聘請(qǐng)了一位做拉面、刀削面的師傅，手藝倒是讓你稱心滿意，唯獨(dú)讓你頭疼的事情，不知道如何與做面的師傅處理好關(guān)系。 原本你為了提高拉面師傅的積極性，每賣一碗面，就給做面師傅5毛錢的提成。剛開始面館的生意確實(shí)越來越好了..
工程師文化：讓工程師說了算，你的企業(yè)敢嗎？..
前不久，我給招商蛇口某分公司授課，主題為《大國(guó)工匠》，對(duì)象為公司的工程團(tuán)隊(duì)。這是基于客戶企業(yè)的“工程師計(jì)劃”，我的課題僅為該計(jì)劃的一部分。正是因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)，我對(duì)工程師文化產(chǎn)生濃厚的興趣。 記得小時(shí)候被長(zhǎng)輩問..
所謂天才，不過是場(chǎng)景賦能的結(jié)果..
最近，有一個(gè)詞叫“場(chǎng)景”，越來越火。 1.所謂場(chǎng)景，說的是啥？ 一位營(yíng)銷朋友跟我說，要擺脫流量思維，建立場(chǎng)景思維。我有意地深問一下，說的是啥意思？他說，你看原來“有流量，用戶就能看到我..
博弈論：深度分析 “田忌賽馬”
“田忌賽馬”是很多中國(guó)人耳熟能詳?shù)墓适隆Ｌ锛砂凑諏O臏的主意，用下等馬冒充上等馬，與齊王的上等馬比賽，先輸一局；然后用上等馬贏齊王的中等馬，再用中等馬贏齊王的下等馬，三局兩勝，田忌贏了齊王。 看到這..
三分鐘帶你了解工業(yè)工程代表性人物：泰勒..
被稱為“科學(xué)管理之父和工業(yè)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出身于費(fèi)城一個(gè)律師家庭。中學(xué)時(shí)因夜讀過度，視力受損，雖考上哈佛大學(xué)亦未能就讀。1875年進(jìn)一家小廠當(dāng)徒工.三年后轉(zhuǎn)人費(fèi)城米德..
江西工信廳首場(chǎng) “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動(dòng)”應(yīng)邀郭曉..
江西首場(chǎng) “園區(qū)企業(yè)管理創(chuàng)新能力提升活動(dòng)”為聽課的企業(yè)家增強(qiáng)了企業(yè)必盈的決定與信息，6月23日，由江西省工業(yè)信息化廳主辦、贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)、贛州市工業(yè)和信息化局、江西省工業(yè)和信息化技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)中心承辦..
《賦能工作法》重要思想摘錄
1.專制式的管理行為，不可能充分發(fā)揮員工的能力，更不可能充分挖掘員工的潛能。因?yàn)閷Ｖ茣?huì)阻礙信息的流動(dòng)，會(huì)嚴(yán)重干擾人們的情緒，使人們無法以最好的狀態(tài)去工作。同時(shí)，如果長(zhǎng)期遭受專制管理行為的壓制，人的思維和潛力會(huì)逐漸地被抑制。 2..
從武士道學(xué)習(xí)企業(yè)文化落地
武士思想是日本文化的根。武士一族的文化之所以能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，是因?yàn)樗峁┝艘粋€(gè)框架，能夠供人們應(yīng)對(duì)各種問題，或解決道德上的兩難處境。 武士道中的一些教義源于神道教、佛教和儒家文化，有著長(zhǎng)達(dá)數(shù)千年的歷史。武士道的教義指令明確，內(nèi)容連貫，無所..
