焦點放在優秀員工還是末位員工身上？ ..
作為一名管理者，將焦點放在優秀員工身上還是末位員工身上呢？ <br /><br /><br />不少人紛紛選擇末位的員工，他們說末位員工的提升空間比較大，還搬出木桶原理，認為短板必須優先和重點解決；甚..
深入基層要心入基層，不要身入基層 ..
偶聽到員工對領導有三大“門派”之說，如華山（滑閃）派，遇到問題滑的很，借機閃躲；空桐（洞）派講話沒有實質內容，盡說官說；太極派推來推去，扔皮球，不能為基層解決問題。這些與中央電視推出《走基層》欄目大相捷徑，無論是..
領導力提升培訓20句
1. 沒有出色的領導力就沒有高效的團隊執行力；員工執行不力意味著管理者領導不力； <br /><br /><br />2. 有沒有領導力關鍵看你身后有沒追隨者，大凡沒有追隨者，只是“散步&..
50個原則，做好企業管理
一、管理好企業要具備“人和” <br /><br /> 1. 首先要管理好自己，要成為一個優秀企業的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企業的榜樣，把自己優良的工作作風帶到企業管理中，..
認清中層領導的角色
<p align="left">文/周加富<br />20多年前，美國的J.特勞特和A.里斯寫了一本叫做《定位》的書，這是一本關于營銷方面的書，因為定位概念的提出而經久不衰。書中寫道：&ldq..
執行流程如何抓
執行流程如何抓<br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />領導是執行的主導者，領導力決定執行力。領導如何抓執行？有三大要素，即抓好流程，抓好關鍵，抓好自身。 <..
美的培訓手記2—學員需要的并非只是方法..
很多企業培訓學習，經常強調“實用”，然而今天美的執行結束后，學員與我的交談和留言反饋倒讓我覺得，真正的培訓學習遠遠并非“實用”那么簡單。 <br /><br />&..
培訓效果提升責在培訓經理
培訓效果提升責在培訓經理 <br /><br />（實效培訓管理教練 標桿管理、對標管理體系專家 楊天河老師） <br /><br />培訓效果問題是很多人心里的痛，下面我們來共同探討一下..
平等辦公激勵員工
<br />通過給予員工所有公司能夠提供的福利來激勵員工，讓員工發自內心地愿意為公司的目標服務，而達到期望的結果——這就是另類辦公策略。這種將靈活、開放和信任排在優先位置的另類辦公策略的想法已不新鮮。..
8090后員工管理新思維
某高校，宿舍管理員阿姨帶著宿舍衛生管理委員會查宿舍衛生，敲一個房間門，說檢查衛生，里邊有個男生說出去，不允許你檢查，阿姨說，對不起，根據學校有關規定來查你的衛生，里邊同學說我有權不讓你進來，因為我們六個人交了宿舍管理費，我們現在是業主，..
何為規范化管理
文/舒化魯 <br />中國企業規范化管理網首席專家 <br />企業規范化管理，在上個世紀的90年代末，還是一個多少有些生僻的概念，現在它也已開始成為一個最時髦的概念了。可惜人們更多的是把它等同于制度化管理，或..
人事管理決策制定的標準要求
文／舒化魯 <br />中國企業規范化管理網首席專家 <br />目的 <br />人事管理決策，主要是對企業關鍵崗位人員的選聘取舍決策。企業關鍵崗位的人員選用，也具有很高的風險，其決策的任何失誤都可..
