如何讓員工愛上OA？
如何讓員工愛上OA？而不是把十幾萬幾十萬的系統當成擺設，是很多老總頭疼的問題。 合谷管理咨詢公司作為OA行業的資深咨詢機構，對這一問題有深入研究，歸納了以下幾點。 第一：首先要讓員工明確地知道OA系統是公司最高層非常重視..
8090后員工管理--退、讓、舍、給..
文/蔣小華 手把青秧插滿田，低頭便宜見水中天。身心清凈方不道，退步原來是向前。領導者就是一個插秧的人，如果想把企業做大做強，讓企業能收獲“稻谷”，就讓自己往后退一退。“退、讓、舍、給”一..
8090后員工管理--舒、理、寬、仁..
文\蔣小華 1)舒 舒，即舒緩、舒暢、舒張、舒適、舒心。多安排一些工作以外的活動，組織一些工作技能競賽，舒緩員工的工作壓力，疏通員工相互之間關系，創造舒適的工作環境和舒心的團隊氛圍。 例如，員工每天坐在格子間長期面對電腦，很容易患..
8090后員工管理--望、聞、問、切..
文\蔣小華 中醫之道講究望、聞、問、切。望，指觀氣色；聞，指聽聲息；問；指詢問癥狀；切；指摸脈象。合稱四診。之所以幾千年來一直長盛不衰，就是因為它是從立體的角度，多方面對病人進行剖析，能綜合的反映出人的病體特征，從而得出正確的結論，同..
809后員工管理--移山大法：山不過來，我就過去..
文/蔣小華 《古蘭經》里面的一個經典故事：一天，有人找到一位會移山大法的大師，讓其當眾表演一下。大師在一座山的對面坐了一會兒，就起身跑到山的另一面，然后就表演完畢，眾人大惑不解。大師道：這世上根本就沒有移山大法，惟一能夠移動山的方法就..
8090后員工管理--需求理論：你滿足我，我擁護你..
文/蔣小華 馬斯洛需求層次理論（Maslow's hierarchy of needs），亦稱“基本需求層次理論”，是行為科學的理論之一，由美國心理學家亞伯拉罕•馬斯洛于1943年在《人類激勵理論》論..
8090后員工管理--鑰匙思維：你了解我，我配合你..
文\蔣小華 一把堅實的大鎖掛在大門上，一根鐵桿費了九牛二虎之力，還是無法將它撬開。鑰匙來了，他瘦小的身子鉆進鎖孔，只輕輕一轉，那大鎖就「啪」地一聲打開了。鐵桿奇怪地問：為什么我費了那么大力氣也打不開，而你卻輕而易舉地就把它打開了呢？鑰..
8090后員工管理—8090后性格特征與優缺點..
文/蔣小華 從工作與生活等方面觀察，我們發現8090后性格有如下的特征： A.自我、認同： 一切圍繞著自我，不太考慮別人的感受——以我為尊；個性比較張揚，追求個人價值；自尊心強，對批評有本能的抵抗，不愿意接..
8090后員工管理—你懂8090后的心嗎..
文/蔣小華 好心、費心、婆心→煩心、焦心、痛心 現在的情況是，無論你是好心好意，還是費盡心思、苦口婆心，似乎都不能讓8090后理解、接受與服從。這樣的情況不是偶然，而是向來如此，結果導致管理者非常心煩、焦慮與痛心。 有的..
8090后員工管理—難管！究竟是誰的問題？..
文/蔣小華 《中國企業員工敬業指數調查報告》顯示，與其他年齡段的人相比，8090后出生的年輕人盡管初入職場，卻表現得最不敬業。而且多數管理者表示，面對80后他們有些手足無措、萬般無奈、有心無力…… 管理..
影響了全世界的100個經典管理定律..
管人用人育人留人之道 企業的競爭，歸根結底是人才的競爭。人才是企業的生命所在，如何管好人才、用好人才、培養和留住人才，則成為企業在激烈的競爭中成長發展的關鍵。 1.奧格爾維定律：善用比我們自己更優秀的人 2.光環效應..
企業管理與激勵的核心思想
企業人員管理的核心是激勵，企業管理的首要任務是打造人員激勵機制和培養機制，為業務發展提供源源不斷地高素質人才。 為此，企業各級管理者必須在工作與獎勵之間按照公司激勵機制建立恰當的聯系。 想要什么就應該考核什么，做到了按照..
