【培訓對象】
企事業單位各層級，總裁、總經理以及中高級管理人員，全體員工

【培訓收益】
★ 讓員工團隊自動自發投入工作，增強員工的付出、奉獻、承諾精神
★ 提高員工團隊的工作激情，讓你的員工跑起來
★ 培養員工團隊積極、熱忱、自動自發、不找任何借口的習慣
★ 打造高效率、高凝聚力、超強戰斗力的員工團隊
★ 發起員工總動員，讓失敗員工走向優秀，優秀員工走向卓越
★ 讓員工團隊自我發掘自身工作和生活的原動力，培養員工的專注力和忠誠度
★ 幫助員工找好定位，培養認真負責、踏實的工作態度，在本崗位上創造佳績
★ 為什么下屬只想被動的完成任務，而不是主動的拿到成果？
★ 為什么企業有明確的方向，全員卻沒有推動組織的力量？
 ； ；培訓亮點：
★ 如何讓結果提前，自我卻能退后？
★ 如何引發更多更大的團隊貢獻，如何避免更多更大的團隊損失？
★ 如何有效解除執行的障礙，如何徹底杜絕執行的借口？
★ 讓員工擁有感恩之心，并使它成為工作的動力。
★ 增強團隊凝聚力，提升全員執行力、行動力、學習力。
★ 我是一切問題的根源，有錯就是我的錯！責任的承擔，就是能力的提升。
★ 只要開始，永遠不晚；只要用心，就有可能；改變就在一瞬間。
★ 只改變思維模式，不改變行為模式，永遠不會改變事實和結果。

一、打造一流員工團隊之“團隊執行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際工作中如何運用
二、打造一流員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做有才華的窮人
三、打造一流員工團隊之“團隊成員態度修煉”
引子：《擺正心態干工作》
1）換位心：老板（領導）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責任心：勇于負責任，才能擔重任
四、打造一流員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運用法則
五、打造一流員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”
六、打造一流員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團隊可以完美
3）團隊的三大特性及帶給我們的思考
七、打造一流員工團隊之“如何打造一流團隊”
建議1、一流團隊是訓練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰略
（3）、帶隊伍
八、打造一流員工團隊之“提升團隊統帥素質”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度
2、領導統帥素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當領導
3）對團隊成員內心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度
九、打造一流員工團隊之“激活團隊戰斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業生涯，堅持到底
4）承諾：對企業、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩

中國員工培訓首選教練

華略管理學院首席專家

中國員工執行力第一人 

行課網員工培訓首席教練

曾成功輔導過800家企業建立精英團隊、講風格激情澎湃、魅力四射，被業界譽為“亞洲執行天王” 《擺正心態干工作》、《執行必須到位》《多替公司想一想》等多本暢銷書作者。

主講課程：

《全員執行力—執行必須到位》

《打造一流員工團隊》

《優秀員工心態與巔峰激勵》

《責任勝于能力》

《工作重在到位》

《擺正心態干工作》 

授課風格 ：
不談理論、 談感受；不談觀點 、談觀察；風趣幽默、引人入勝；
眾多案例信手拈來，一氣呵成；讓學員輕松的學習、快樂的成長！ 

自2007年元月份以來，張戴金老師在中國200多個城市巡回演講的
《全員執行力》、《打造一流員工團隊》《優秀員工心態與巔峰激勵》場場
爆滿，公開課和內訓現場受益學員超過50萬人以上，得到廣大學員的
一致好評，是中國最受歡迎的金牌講師之一！ 

學員反饋 ：
課程應用性強，對我們企事業單位的幫助不是一般課程可以比擬的。
張戴金老師不愧是中國最頂尖的培訓大師，他的演講藝術無與倫比！
無論肢體動作、語言表達、控場能力，還是課程的實用性都堪稱中國一流！
很多培訓講師如果現場聽了張老師的課，有可能會放棄走講師道路的念頭，他們萬萬沒想到原來這才是真正的演講！

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