第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的概念
第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的時(shí)代背景
第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)務(wù)課題
第四節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的重要性

分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例！
解析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)案例!
案例：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用課程案例分析！

 

第2講 　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)值
第一節(jié)　會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第二節(jié)　傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法
第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值

討論：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用經(jīng)典案例討論!
分組：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用學(xué)習(xí)中的八大陷阱！

 

第3講 　風(fēng)險(xiǎn)值的規(guī)范
第一節(jié)　國際規(guī)范
第二節(jié)　資本充足率之計(jì)算
第三節(jié)　新巴塞爾資本協(xié)議
第四節(jié)　臺灣規(guī)范

互動(dòng)：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例評估
分享：某集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
分享：哈佛經(jīng)典風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用案例分析示范

 

第4講 　風(fēng)險(xiǎn)值衡量方法
第一節(jié)　量化風(fēng)險(xiǎn)值的功能
第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值基本原理
第三節(jié)　部分評價(jià)法
第四節(jié)　全額評價(jià)法

分享：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用？

 

第5講 　金融商品風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算
第一節(jié)　金融商品與風(fēng)險(xiǎn)因子關(guān)系之建立
第二節(jié)　權(quán)益證券類金融商品
第三節(jié)　固定收益類金融商品
第四節(jié)　外匯型衍生性商品

分享：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)四部曲！
分享：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)五步驟！
分享：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用六技巧！
分析：某藥業(yè)集團(tuán)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用難題！

 

第6講 　回顧測試
第一節(jié)　回顧測試意義及方法
第二節(jié)　權(quán)益證券類商品實(shí)證內(nèi)容及結(jié)果
第三節(jié)　匯率類商品實(shí)證內(nèi)容及結(jié)果
第四節(jié)　固定收益類證券實(shí)證內(nèi)容及結(jié)果

分析：領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用做什么？
分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？
分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)哪個(gè)環(huán)節(jié)很重要？

 

第7講 　壓力測試
第一節(jié)　壓力測試功能及意義
第二節(jié)　壓力測試的方法及說明
第三節(jié)　臺灣地區(qū)壓力情境研究

分析：企業(yè)如何貫徹風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用全過程？
分析：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)，我們做對過什么？
案例：海爾集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用咨詢方案案例研究

 

第8講 　績效評估與組合管理
第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)資本與績效評估
第二節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)值的運(yùn)用
第三節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及運(yùn)用范例--ABC證券公司

討論：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用的八面金剛
案例：一次失敗的風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)案例
分組：如何打通企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用的任督二脈？

 

第9講 　風(fēng)險(xiǎn)值個(gè)案研究
第一節(jié)　操作衍生性金融商品失利個(gè)案探討
第二節(jié)　島內(nèi)外運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)值個(gè)案分析

案例：麥當(dāng)勞的風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用UP計(jì)劃
分享：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)師一句話說清楚風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。

 

第10講 　其他風(fēng)險(xiǎn)值
第一節(jié)　信用風(fēng)險(xiǎn)值
第二節(jié)　操作風(fēng)險(xiǎn)值
第三節(jié)　資本風(fēng)險(xiǎn)值
第四節(jié)　盈余風(fēng)險(xiǎn)值暨現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)值

分享：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)的新金科玉律！
風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用深度剖析:疑難問題與解決對策
風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)解決之道:案例延伸與對策分析

 

第11講 　衍生性金融商品與審查
第一節(jié)　衍生性金融商品交易與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)之關(guān)聯(lián)
第二節(jié)　衍生性金融商品交易之內(nèi)部控制
第三節(jié)　衍生性金融商品之審計(jì)

分享：風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用內(nèi)訓(xùn)的三種武器
風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例
風(fēng)險(xiǎn)管理前沿：風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值理論與應(yīng)用培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全

經(jīng)過多年的培訓(xùn)經(jīng)歷，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)課程針對企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì)，善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特，重視與學(xué)員的互動(dòng)、交流，注重學(xué)員現(xiàn)場吸收，便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受，并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。專業(yè)授課時(shí)間已經(jīng)超過6000課時(shí)，培訓(xùn)過的學(xué)員有近4萬人。

 

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