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企業管理的文化戰略

課程編號:13827

課程價格:¥40000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1528

行業類別:不限行業     

專業類別:企業文化 

授課講師:劉學民

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事會成員、投資人、中高層高管及企業文化管理創新領域的倡導者

【培訓收益】
1.企業文化戰略構架與基本理念 2.文化戰略管理的延展:組織文化 3.文化戰略管理的規劃:文化建設戰略 ......

第一部分:企業文化戰略構架與基本理念
1、文化戰略管理的源遠:人的文化
你是誰?
你從哪里來?
你有什么特質或屬性?
你的存在有什么價值?
你要到哪里去?
 
2、文化戰略管理的延展:組織文化
你們是誰?
你們要干什么?
你們有什么優勢或特點?
你們活動的價值是什么?
你們要把人類引向何方?
 
3、文化戰略管理的價值:確定關鍵驅動因素
構造和完善企業文化
企業戰略和管理機制
人力資源管理
企業家精神
個性化強勢品牌戰略
打造核心技術、加強研發力量
領導者魅力
企業創新
差異化經營
企業文化的意義、重要性
 
4、文化戰略管理的規劃:文化建設戰略
企業文化要素
企業文化功能
優秀企業文化案例分享
企業文化特征與團隊管理
企業文化基本知識與價值觀
 
5、文化戰略管理的實踐:營銷與品牌管理
企業營銷觀念比較
從4P向4C的演變
現代營銷理論發展的新趨勢
營銷創新
品牌價值與創建步驟
 
6、文化戰略管理的趨勢:廣告、新媒體還是社會責任
廣告——提高知名度和銷售額
新媒體——突破傳統媒介
社會責任——企業存在的基礎與意義
社會企業——未來企業的價值使命
 
第二部分:企業文化構建實戰策略
夢想有多大,舞臺就有多大
企業文化競爭力模型
企業文化的三個層面
構建企業文化的主要內容與制度保證
企業文化建設的導向問題案例分享
戰略藍圖與企業文化建設的四個階段
企業文化建設與CIS識別系統
創新與導入企業文化的最佳時機
文化戰略管理:執行不在沒有動力
進行企業文化建設的忠告
企業文化建設的要點實務
文化戰略管理時代:變革、創新與激勵
 
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