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7C企業文化管理與傳播落實

課程編號:14619

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1746

行業類別:銀行金融     

專業類別:企業文化 

授課講師:周建

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、部門經理、企業文化經理、人力資源經理及相關企業文化工作人員。

【培訓收益】
一個備受推崇、最系統、最具操作性的實戰課程,一套涵蓋企業文化體系管理、傳播和落實的企業文化落實解決方案,《7C企業文化管理與傳播落實》實操培訓課程,采用課程培訓+現場輔導操作的方式,運用我們歷經13年沉淀的企業文化操作方法與工具,帶給企業一套切實有效、價值百萬的企業文化落實方案!

課程一:《國有企業企業文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)
第一部分  潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯:人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動!企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。
企業文化與企業戰略
企業文化與人力資源管理
企業文化與企業制度
7C企業文化行動論
7C企業文化行動理念
7C企業文化行動化框架
案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀
案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣......

第二部分  C3:國有企業企業文化管理—誠意正心,循序漸進:企業文化需要持續不斷的建設和維護,只有理性有效的運作和管理,才能讓企業文化工作暢通無阻!
何為管理?為何管理?企業文化如何管理?
綱舉目張—國有企業企業文化措施化流程與方法
各盡本分—國有企業企業文化職責化方法與工具
正己化人—國有企業企業文化培訓化方法與工具
快馬加鞭—國有企業企業文化激勵化方法與工具
求仁得仁—國有企業企業文化考核化流程與方法
案例分享:3M公司的創新價值觀如何由虛到實......
方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理 

第三部分  C4:國有企業企業文化傳播—耳濡目染,心領神會:企業文化主要就是企業人員的共同意識,傳播是建立共同意識的最有效的途徑!
7C企業文化傳播要素與框架
口誦心惟—國有企業企業文化口號化流程與方法
溫故知新—國有企業企業文化故事化方法與工具
推心置腹—國有企業企業文化溝通化方法與工具
名正言順—國有企業企業文化廣告化方法與工具
水滴石穿—國有企業企業文化重復化流程與方法
案例分享:殼牌與微軟公司的企業文化傳播......
方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理

第四部分  C5:國有企業企業文化落實—春風化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業文化落實不僅需要企業的‘心’,更需要員工的‘心’!
7C企業文化落實的內在邏輯
順水行舟—國有企業企業文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼—國有企業企業文化活動化方法與工具
怡情養性—國有企業企業文化文藝化方法與工具
心安理得—國有企業企業文化感覺化方法與工具
心甘情愿—國有企業企業文化感情化方法與工具
案例分享:某國有企業班組文化建設 。。。。。。
方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理

課程二:《民營企業企業文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)
第一部分  潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯:人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動!企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。
企業文化與企業戰略
企業文化與人力資源管理
企業文化與企業制度
7C企業文化行動論
7C企業文化行動理念
7C企業文化行動化框架
案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀
案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣.....
 
第二部分  C3:民營企業企業文化管理—誠意正心,循序漸進:企業文化需要持續不斷的建設和維護,只有理性有效的運作和管理,才能讓企業文化工作暢通無阻!
何為管理?為何管理?企業文化如何管理?
綱舉目張—民營企業企業文化措施化流程與方法
各盡本分—民營企業企業文化職責化方法與工具
正己化人—民營企業企業文化培訓化方法與工具
快馬加鞭—民營企業企業文化激勵化方法與工具
求仁得仁—民營企業企業文化考核化流程與方法
案例分享:格蘭仕的即時激勵......
方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理 

第三部分  C4:民營企業企業文化傳播—耳濡目染,心領神會:企業文化主要就是企業人員的共同意識,傳播是建立共同意識的最有效的途徑!
7C企業文化傳播要素與框架
口誦心惟—民營企業企業文化口號化流程與方法
溫故知新—民營企業企業文化故事化方法與工具
推心置腹—民營企業企業文化溝通化方法與工具
名正言順—民營企業企業文化廣告化方法與工具
水滴石穿—民營企業企業文化重復化流程與方法
案例分享:柳傳志和楊元慶的交接溝通......
方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理

第四部分  C5:民營企業企業文化落實—春風化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業文化落實不僅需要企業的‘心’,更需要員工的‘心’!
7C企業文化落實的內在邏輯
順水行舟—民營企業企業文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼—民營企業企業文化活動化方法與工具
怡情養性—民營企業企業文化文藝化方法與工具
心安理得—民營企業企業文化感覺化方法與工具
心甘情愿—民營企業企業文化感情化方法與工具
案例分享:創維何以成功戰勝危機......
方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理

課程三:《集團公司企業文化管理與傳播落實》(培訓時間:一天)
第一部分  潛移默化—企業文化落實的動因與邏輯:人們只會優先按照符合自身文化的思維采取行動!企業文化必須轉化成員工的文化才能真正落實。
企業文化與企業戰略
企業文化與人力資源管理
企業文化與企業制度
7C企業文化行動論
7C企業文化行動理念
7C企業文化行動化框架
案例分享:MOTOROLA人性化管理制度解讀
案例分享:跨國公司讓中國人遵守制度的秘訣.....
 
第二部分  C3:集團公司企業文化管理—誠意正心,循序漸進:企業文化需要持續不斷的建設和維護,只有理性有效的運作和管理,才能讓企業文化工作暢通無阻!
何為管理?為何管理?企業文化如何管理?
綱舉目張—集團公司企業文化措施化流程與方法
各盡本分—集團公司企業文化職責化方法與工具
正己化人—集團公司企業文化培訓化方法與工具
快馬加鞭—集團公司企業文化激勵化方法與工具
求仁得仁—集團公司企業文化考核化流程與方法
案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虛到實?......
方案實操:學員企業企業文化管理體系梳理 

第三部分  C4:集團公司企業文化傳播—耳濡目染,心領神會:企業文化主要就是企業人員的共同意識,傳播是建立共同意識的最有效的途徑!
7C企業文化傳播要素與框架
口誦心惟—集團公司企業文化口號化流程與方法
溫故知新—集團公司企業文化故事化方法與工具
推心置腹—集團公司企業文化溝通化方法與工具
名正言順—集團公司企業文化廣告化方法與工具
水滴石穿—集團公司企業文化重復化流程與方法
案例分享:殼牌與微軟公司的企業文化傳播......
方案實操:學員企業企業文化傳播體系梳理

第四部分  C5:集團公司企業文化落實—春風化雨,落地生根:文化在哪里?文化就在你(員工)心中,企業文化落實不僅需要企業的‘心’,更需要員工的‘心’!
7C企業文化落實的內在邏輯
順水行舟—集團公司企業文化氛圍化方法與工具
百煉成鋼—集團公司企業文化活動化方法與工具
怡情養性—集團公司企業文化文藝化方法與工具
心安理得—集團公司企業文化感覺化方法與工具
心甘情愿—集團公司企業文化感情化方法與工具
案例分享:通用電氣公司的情感管理。。。。。。
方案實操:學員企業企業文化落實體系梳理
 
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