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銀行中層管理者培訓

課程編號:1612

課程價格:¥32000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2742

行業類別:銀行金融     

專業類別:領導力  職業素養  人力資源 

授課講師:程子展

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銀行中高層管理人員。

【培訓收益】
通過對于干部、職工的工作責任感的授課,讓干部、職工進一步增強工作責任感,達到從“要我執行”到“我要執行”目的;各個人主動自覺進一步做好自己的本職工作,確保企業各項工作不折不扣圓滿完成。


課程內容
課程導入
頭腦風暴:“今天我當家”,通過這個頭腦風暴游戲,讓學員真正感受到當家作主的幸福感、滿足感與責任感。
第一講:工作需要有一種責任感
1、工作需要我們全力以赴
2、責任感比能力更重要
3、責任感保證工作績效
4、責任感引爆自我潛能
5、責任感決定企業的成敗
故事:某房地產公司一個案例引發的一場“意識地震”

第二講、管理者就是責任者
1、權力和責任是對等的
2、管理者就是責任承擔者
3、責任意識是管理者最重要的意識
4、管理者的成功需素——負責任
5、堅守你的責任
6、管理者的責任落實和科學方法
案例:IBM的“綠色創新工程”(Project Big Green)
討論:巴拉昂的遺囑

第三講:責任心與領導素質
1、領導者最重要的素質是負責任
2、責任是不得不做的事
3、做應該做的事!
4、負責任要有獻身精神
5、發揮自己的影響力
6、讓大家一起負責任
7、全方位增強責任意識
案例:知名的沃爾瑪商場招聘的故事

第四講:組織責任力要靠制度來保證
1、制度決定一切
2、制度比“神”更重要
3、制度為何得不到執行
4、落實制度才是硬道理
5、實施崗位責任制
6、責任制的核心就是責任心
7、實行責任制才有高績效
案例:巴斯夫公司的責任制原則

第五講、高效執行,責任感要落實到行動
1、責任感是高效執行的保證
2、落實任務首先要落實責任
3、不要被拖延捆住了手腳
4、現在就干,馬上就行動
5、時刻保持高度的責任感
案例:某地產公司的案例
活動:責任游戲——通過特別的方法讓團隊體驗到:100%負責任的重要性!

第六講、成果導向,鎖定責任才能鎖定成果
1、責任感決定工作結果
2、對你的工作結果負責
3、注重結果才能獲得功勞
4、認真負責,確保結果零缺陷
5、做一個追求成果的員工
案例:百度——創新力源于責任心!

第七講、著眼全局,對整個工作團隊負責
1、責任感是整個團隊精神的核心
2、我們都是“責任鏈”上的一環
3、單打獨干是對責任感的褻瀆
4、與不同性格的成員默契配合
5、顧全大局,著眼于整個團隊
分享:上海某房地產公司的員工是怎么做的?

第八講、避免負責任的誤區:
1、“這不是我的事!”
2、“這不是我的錯!”
3、“這不能怪我!”
4、“又不是我的錯!”
5、“你們要負責任!”
6、“我沒有能力負責任!”
7、“我負責任沒用!”
8、“我已經負了責任!”
分享:某外國管理專家參觀我國工廠的故事
案例:3艘艦艇的不同表現
討論:培養責任

第九講、揭開責任系統的本質
一、責任力是人才價值的分水嶺
1、只有承擔責任,才會被欣賞重用
2、勇于承擔責任,才會被機會垂青
3、敢于承擔責任,才會被他人尊重
二、這是“我”的責任
1、對工作負責就是對成長負責
2、對他人負責就是對自己負責
3、對過程負責就是對結果負責
三、領導者四大天職
1、以身作則
2、探索航向
3、整合體系
4、釋放潛能
四、“顧問+教練”型領導模型
1、人本領導
a、傳統人事管理
b、現代人本領導
2、“顧問+教練”型領導模型
a、“人”、“事”模型:以人為本、人事兼顧
b、“顧問+教練”型領導力模型
討論:這位領導為什么有那么好的人緣

第十講、責任修煉的四大法則
一、做組織中的責任者
1、樹立“責任價值觀”
2、培育“崗位責任”意識
3、讓承擔責任成為一種職業習慣
二、責任就是一種生活態度
1、有追求才有責任感
2、有信仰才有責任心
3、學會感恩,才會承擔責任
4、經常換位思考,才會主動承擔
三、承擔責任從小做起從現在做起
1、責任心就在細節之中
2、責任力來自小事積累
3、責任人源于日常培育
(責任心在細節之中、責任心在過程之中、責任心在工作之中)
四、承擔責任要做五種人
1、做個能承擔壓力的人
2、做個能承受風險的人
3、做個替他人著想的人
4、做個堅持原則的好人
5、做個到最后最好的人

第十一講、員工責任感訓練
1、討論題:培養責任感
2、對話題:無悔的選擇
3、演練題:永遠跟你走

第十二講、員工責任感培訓總結
模擬演練:天堂與地獄——企業興亡的核心素質之一:企業員工100%負責任。通過特殊的模擬演練,讓受訓者強烈地、震撼性地體驗到:100%負責任的重要性以及企業領導所承擔的常人難以體會的責任。
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