中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓

關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業： 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器，采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司，2003和2004連續兩個年度的營業利潤均達到美國三大汽車公司（通用、福特、克萊斯勒）利潤總和的6～7倍，這是因為精益生產的改善，能夠同時達成品質..

車間班組建設與班組長管理實戰

班組建設與班組長管理實戰 <br />主講：著名生產管理專家 周士量老師 <br />一、為什么要學習本課程： <br />21世紀，中國將成為世界的生產制造中心，但隨之而來的是微利時代的來臨，把生產制造企業推到了從未有過的“尖峰”。“高質量、低成本、快交期”..

金牌店長培訓課程之一：團隊管理

第一單元、認識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應具備的五種能力 談判力、學習力、溝通力、領導力、決斷力 3、 店長要掌握的八種知識 顧客心理、零售管理、經營管理、公司文化、教練技術、計劃制定、數據分析、法律 4、 店長需要關心的十件事情 ..

金牌店長培訓課程之二：門店管理

門店表現力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當關，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局案例分享 4、店鋪裝修標準化要求 案例分享：屈臣氏的三代收銀臺變遷 門店表現力2：產品組合重拳出擊 ..

專賣店、超市連鎖店長培訓課程

培訓目標 明確店長的角色及工作職責、了解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準、掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，提升店長管理技能及店鋪銷售業績 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方法，開拓思路，分享經驗、有效防范和處理店鋪突發事件課程大綱專賣店、超市、連鎖店店長培訓課程 企業內訓課程一、店長的角..

家具制造業班組長培訓

一、班組長的素質要求　 1、合格班組長的四大基本素質 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 3、編排計劃的依據和原則 4、常見計劃問題 5、表單及范例說明 三、如何進行進度控制 1、計劃滯后的原因分析 2、生產..